顶级嘉宾阵容、深度思想碰撞、认知迭代升级成了本次峰会的最大亮点。大会期间：来自政界工商界学术界等领域的获奖成功女性发表以“我想成为的女性”为题的主旨演讲并分享了她们的职业理想。演讲嘉宾包括：加州大学理工学院经济学博士，前麦肯锡大中华区首位全球合伙人，女性董事总经理，现任埃森哲战略大中华区总裁的余进女士;伦敦政治经济学院终身教授金刻羽女士;85后连续创业者全球青年领导力品牌创始人立德基金会创始人张萌女士等等。

　　华夏幸福基业股份有限公司总经理、知合控股有限公司战略投资中心总经理何静女士作为上市公司高管代表受邀参加了本次盛会,并就“我的职业理想以及我想成为的女性”等峰会热点话题接受了凤凰网、财经网等媒体记者的专访。

　　何静介绍到：“亲自组建并经营管理一家金融控股集团是我个人的职业理想。所谓金控集团是将从事不同金融业务的公司股权整合在一起，实现股权的集中，以便于从战略上统筹规划。平台上各金融业务单元是相对独立的法人，分别从事不同的业务，在现有的监管条件下实现股权集中、分业监管、混业经营。金融业综合经营混业发展在世界范围内已经达成共识，这种发展模式的优越性不断凸显。制定并实施金融控股集团发展战略，加快金控集团体制机制建设，尽快打造一批资本充足、风险控制能力突出、在国内外金融市场具有强大竞争力的金控集团是今后几年中国金融业改革发展的重大课题。”

　　“从我过往参与组建经营管理几家金控平台公司的实践经验进行归纳，可以总结出中国金控公司的几种发展路径：一类是地方国资委整合地方资源组建的金控集团，能有效弥补地方金融的各种短板，提高区域金融业竞争力，加大国有企业上市力度，通过IPO、定增或优质资产注入的方式提高国有金融资产证券化水平。另一类是大型民营企业自发建立的金控集团。我国布局较早的具有代表性的如泛海系、复星系、万向系等，都是通过打造金控平台形成了内部的资本市场，最终落实产融结合的战略。”

　　“近年来政策导向是抑泡沫降杠杆、存在产品结构性过剩、地产行业整体盈利能力下滑的现象;传统房企寻找新的业务空间、利润增长点已迫在眉睫。龙头地产公司对金融牌照的新设与收购、对房地产资产证券化的不断探索，已经关乎企业的转型大计。自2009年起，房地产公司开始相继涉足金融领域，绿地、华润、恒大、万达、万科、中天、星河、鲁能、新华联、泰禾、泛海、合生创展、香江集团、保利地产、南京高科、新湖中宝、越秀集团等均有所布局。绿地、恒大、万达甚至提出要获得全金融牌照，对金融版图的部署势在必得。”

　　“正是在这样的时代背景下：作为中国地产业前十强的华夏幸福，其母公司知合控股积极筹建金融控股公司知合金控，此举可谓恰逢其时，且未来将大有可为。上市房企设立金控公司统筹整合现有金融业务有诸多好处，并可实现以下七大功能。第一：打造新增长极，贡献更高收益。以国内首个金控平台越秀金控为例，公司通过对广州越秀金控100%股权的并购,成功转型为“金控+商贸”双轮驱动的上市公司。随着金融主业并表,公司资产实力和盈利能力大幅提升:2016年底,公司总资产669亿,同比增长近20倍,归母净资产125亿,同比增长4.6倍,2016年实现营收57.41亿,同比增长1倍,归母净利润6.2亿,同比增长1.7倍。根据其2016年三季报显示，公司金融业务毛利率高达66.66%，而百货业务毛利率仅为25.41%,金控业务营收增幅明显超出主营业务。这是一个传统主业遭遇成长瓶颈后公司主动转型突破通过并购进军金融业的典型成功案例。第二：提供融资便利，促进产融结合。第三：助力房企交易，加快周转速度。第四：实现轻资产化，推动模式转型。第五：共享产业资源，形成协同发展。第六：接口线下场景，进军社区金融。第七：开展市值管理,提振股票价格。”

　　何静补充道：“作为一名金融业经营管理者，能将自身过往积累的经验运用到产融结合的创新实践中去，是我作为21世纪新时代女性的一大幸事。现在的女性管理者接受了良好的教育，能力卓越且勤奋自信。她们在职场中显现的坚韧包容、善于平衡协调各利益相关方等特质使其在商务谈判、运营管理、冲突解决中发挥更加重要的作用。本次全球女性领导者峰会搭建了一个以各界成功女性为主角的舞台，旨在唤醒女性成长意识，表彰又忙又美在引领女性成长方向展现榜样示范作用的杰出女性导师，倡导重塑女性领导力、提升女性跨界整合力与社会影响力，意义重大而深远。”