2014年，商业地产普遍面临同质化问题，购物中心要突破同质化，解决消费需求差异化，面对不断变化的行业形势，中国商业地产开发机会与挑战并存，如何把握住体验式商业地产发展命脉?10月29日，赢商网主办的“2014年中国体验式商业地产发展论坛”在深圳开幕，围绕体验式商业地产新型发展模式，召集中国知名品牌商、商业地产发展商、协会媒体及服务机构对体验式商业地产发展趋势做深度交流。中国益置建设开发集团董事长刘海南先生，北京益置建安装饰有限公司董事副总经理谢军先生受邀出席本次盛会。

　　刘海南先生在会上进行主题演讲

　　“希乐城”品牌近两年良好表现受到业界广泛好评和关注，受主办方邀请参与儿童体验业态微论坛讨论，刘海南先生以《儿童业态的创新与发展》为主题进行了精彩演讲。为了表彰希乐城在行业做出的模范贡献，大会授予希乐城“领航奖—中国最佳体验式创新儿童品牌奖”，刘海南先生荣获“领航奖—中国最佳体验式品牌领军人物奖”，这是对集团所有人的莫大鼓励。

　　希乐城荣获“领航奖—中国最佳体验式创新儿童品牌奖”

　　刘海南先生荣获“领航奖—中国最佳体验式品牌领军人物奖”

　　创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。对于我国儿童职业体验馆行业而言，创新尤为重要。2008年儿童职业体验馆自日本及欧美发达国家传入中国，在国内尝试之初，大多采用国外的设计和经营理念，自2012年起，全国范围内儿童职业体验馆大量出现，与此同时，因各种原因闭馆消息也频频传出。儿童职业体验行业享受着众星捧月待遇，也饱受同质化严重的困扰，如何实现儿童职业体验馆的创新，谋求行业多元发展?

　　刘海南先生在演讲中先后以南京、天津希乐城为例，简诉希乐城品牌的创新发展规划。就在今年8月初开业的南京碧桂园希乐城，在场馆规划融合了文化主题，以五大洲特色文化划分区域，开放式格局，新型票务体系，打破儿童职业体验大同小异的传统束缚，从目前良好的运营状况来看，验证了创新的必要性和以“儿童体验”带动商业客流道路的正确性。在日后的项目规划中，希乐城也将纳入更多的体验元素如绿色体验、文化体验、农业体验、生态体验……不断实现内容创新，突破同质化严重的危机，为商业运营打下良好的基础。

　　刘海南先生也谈到了营销模式创新，希乐城将充分利用大数据和O2O建立全新的互联网经营模式—“e· 希乐城”，以“素质教育”为核心，通过线上线下结合，为0—15岁儿童及家庭提供解决方案，为商业运营构建起多元化的盈利模式。

　　“创新”是整个益置集团始终最重视的，从事儿童职业体验馆的建设工作已6年有余，我们深知这是一个需要以创新为动力而不断发展的行业，它需要理论和实践反复印证，从策划案到设计施工，要考虑到后期运营，又要考虑到市场变化。益置人不断努力创新的目标其实正如董事长刘海南先生一直强调的：“给孩子打造一个快乐成长的平台”。