2月14日,甘露福欣召开2017年生产调度会议,生产部对2016年生产运行基本情况、生产进度与主要指标的完成情况进行了汇报,深入分析生产存在的问题和面临的形势,提出2017年生产工作思路,部署2017年生产工作任务。
生产部总监周留铭在汇报中讲到,2017年,是公司市场大力开拓的一年,生产部工作压力和强度也会随之增强,生产部要直面新挑战、新问题,要确实做好几点:一、稳定提升产能,加强基地生产及OEM厂家合作;二、强化产品品质,质量把控从生产的第一个程序开始;三、加强品质追踪,即时调整生产,责任落实到人。
会议中,董事长魏小元对甘露福欣2017年生产做出重要指示,其强调:没有质量就没有市场,没有质量就没有效益,没有质量就没有发展。因此,质量才是硬道理。新的一年,为适应新的市场开发,组织均衡、稳定、协调、健康的生产将是公司今年重点工作内容,也是今后常抓不懈的工作内容,是重中之重,决不能懈怠。在产品合格率、生产及时率、生产成本控制率等方面要狠抓、严抓,要责任到人。生产部要全面地贯彻执行公司的品控管理方针,各生产基地、驻厂QC切实地履行好生产工作,为公司的市场开拓提供有力保证。
做质量管理的人都知道,产品质量是企业的命脉和灵魂,尤其是在市场经济激励竞争的今天,一个企业的振兴与否都与质量的保证息息相关,只有过硬的质量,完善的质量文化,才能赢得客户满意,才能在市场上占有不败之地。
甘露福欣经历了从产品质量有“检验”到“预防”,由“堵”到“疏”,再到生产的“全面质量管理”,我们不难看出在生产过程中的精细化要求,与质量水平要求越来越高。为保障产品质量安全,甘露福欣在质量管理方面以更高的起点,全面导入产品生产的质量管理理念,建立独立于生产管理的质量保证体系,加强产品实现过程的质量检查和质量监督,在解决产量、成本、质量发生冲突时,从根本上杜绝牺牲质量的错误思想,实现了质量管理理念的转变。