现在，各大净水器厂家都在瓜分中国净水市场这块蛋糕。超康集团提出并构建的净水设备全产业链的同时，用创造力建立品牌优势是否只是赶潮流还是烧钱？

　　图：慧聪网卖家团参观超康集团净水器产业链基地

　　“两元驱动”趋势 助力超康发展速度

　　事实上，受市场“二元驱动”的缘故：一个是消费市场的驱动。当消费者的基本需求被满足时，他开始消费自己的喜好，不是硬件设施，甚至不是你的消费流程，就是消费者的一种感觉，这种感觉就叫品牌，一个是集团内部的股东驱动。但当你开始做以品牌管理为主的公司，以新资产的管理力量来推动的时候，决定投钱的已经不是你了。超康集团内部也意识到了这种趋势。

　　打造消费者喜爱的净水器品牌，每个企业都有自己的方法，在超康集团陈董事长的身上有着太多“潮商”标签：“潮汕人”、来自潮汕的寻梦人，而他身上最为显著的标签即潮汕人“敢为人先”“够稳够狠”的开拓精神，超康集团是中国第一家缔造最大的净水器全产业链基地的企业，一路走来，超康的速度见证了净水器发展变迁。

　　至今为止，中国净水器行业还没有一个叫得响亮的品牌，通过砸钱砸出来的，那个不叫品牌，叫有足够响的名号，超康集团对重新塑造品牌价值的主张从未放弃。

　　对此，超康集团董事长陈焯翰表示：“深圳超康是第一家依托公司在品牌创建上的强大实力，多角度、多层次创建和运营符合消费者个性需求的净水器设备全产业链条，我们希望把超康的创造力和净水行业的特性紧密结合，无论是何种消费者，你都能在超康找到自己想要的产品、想要的品牌。

　　拉动净水产业消费 强强联合提高核心竞争力

　　据商务部发布的《2013年消费市场发展报告》显示，消费对国内生产总值的贡献已超越投资，成为经济增长的第一拉动力，其中净水器消费市场保持持续上升的发展态势。快速发展的净水器消费市场，也给国内净水产业带来更加旺盛的生命力与发展机遇。

　　更多的商家在甄选产品品牌上都更愿意选择符合市场潮流和国际认同感强的品牌，而非单纯以价格和知名度进行挑选，正是如此，超康集团引进英国一线品牌滨思特智能净水器品牌，并成为英国滨思特（中国区）的营销中心和品牌基地。

　　“这说明新时代的消费已经在基本的产品功能需求外发生了升级，消费者更愿意消费自己喜爱的净水器品牌。能否创造性地把握消费者的需求和个性，是一家公司能否与时俱进的核心能力。从中国制造到中国创造，国家产业持续升级，一个公司要在这个大趋势下谋求更好的发展，就必须具有时代需要的个性鲜明的创造力，而创造力和净水行业的特性结合，就是能够持续创造出具有个性的、超越消费想象力的净水器品牌。”

　　豪华品牌来华资本助阵 携手超康前景广阔

　　陈焯翰进一步指出，在大众消费市场，包括超康集团专注的家用消费市场，一个品牌要想获得消费的喜爱，就不能够仅仅通过加大市场营销力度、强行向消费者灌输的方式扩大知名度，而应让品牌成为与消费者沟通的载体，并通过品牌唤醒消费者内心的生命感和价值感。“富有个性的创造力，就是超康集团的DNA，凭借这种特质，超康才能创造出多个能够和消费者共鸣的、个性鲜明的产品，并形成公司的核心竞争力。通过把创造力不断转换为生产力——品牌，超康就具有了立足于市场并领导市场的生命力，这也正是中国创造的价值体现。”

　　在国家产业升级的大背景下，倡导中国创造的提法引发了国内众多企业及其经营者的关注与思考。而毋庸置疑的是，当收入增长一定水平后，国民对创意与个性化产品的消费还会大幅上升，只有能充分激发创造力的企业，才能迎合这种消费升级的潮流，并在市场上抢占先机。也正是基于这个原因，全球著名的英国滨思特（Penstor）水务集团总部亚太地区运营总监乔治· 梅尔专家团队经过一些列考察磨合，于2011年6月依托超康集团平台，全面进军中国市场，超康集团也成为英国滨思特净水设备在中国基地和营销中心，并明显加强了相关投资。

　　净水器产业为新兴行业，能否依靠创造力来打破传统、能否准确把握消费者的需求和个性，不断打造出消费者愿意长期追随的品牌，培养以品牌消费为主的消费文化、助推净水业“消费我喜欢”的消费升级，同样是摆在众多净水器企业面前的问题，也是衡量新时代净水器企业是否具有生命力的新标准。

　　但纵观当前中国净水器行业，大部分公司仍然在乐此不疲地进行着以市场占有率为导向的运作和竞争，而致力于缔造净水设备全产业链、以品牌打造为导向来经营并推动企业发展的深圳超康集团就显得独树一帜。