[摘要]2014年，对于中国商业地产业而言，可谓面临“内忧外患”。“内忧”来自投资泡沫化下的内部恶性竞争，“外患”则是来自外部的电商冲击。
2014年，对于中国商业地产业而言，可谓面临“内忧外患”。“内忧”来自投资泡沫化下的内部恶性竞争，“外患”则是来自外部的电商冲击。
尽管如此，仍有越来越多的知名开发商不断加大在商业地产上的投资。曾对商业地产持谨慎观望态度的万科[简介 最新动态]，在2013年也有了较大动作。2013年底，位于北京昌平区的金隅万科广场开始试营业。而2013年在北京大量拿地的“黑马”泰禾[简介 最新动态]集团，其在北京石景山区的泰禾广场项目也在今年3月份奠基开工。
“转型以及扩大商业地产份额已逐渐成为大型房企的发展趋势，企业纷纷提出未来商业地产的计划，并将不断扩大在商业地产领域的投入。”中国商业地产年会论坛总策划、中国商业地产联盟副理事长兼秘书长王永平表示，在当前的市场环境下，商业地产的开发商转型与变革的一个重要方向是跨界融合。
政商支招商[简介 最新动态]业地产
3月28日，由中国商业地产联盟发起，并联合中华全国商业信息中心、《华夏时报》等专业权威机构共同举办的中国商业地产行业发展论坛2014（第十一届）年会暨“北辰三角洲[最新消息 价格 户型 点评]之夜颁奖盛典”在北京五洲皇冠国际[最新消息 价格 户型 点评]酒店盛大举行。这是中国商业地产联盟发起举办的第十一届全国性商业地产年会，如今这一年会已经成为中国商业地产界最具影响力的高端品牌盛会。
在今年的年会上，著名地产专家、中国商业地产联盟理事长顾云昌、年会战略合作方代表北辰实业股份董事长贺江川、华远地产董事长任志强、中粮集团副总裁、中粮置地董事长周政、万达集团副总裁陈平、万科集团执行副总裁毛大庆、阿里巴巴副总裁梁春晓、苏宁云商副董事长孙为民、著名财经评论家、《华夏时报》总编辑水皮等业内人士和专家都发表了精彩演讲和观点。
此外，国务院发展研究中心市场经济研究所所长任兴洲、侨福建设企业执行者黄建华、光耀东方集团董事长李贵斌、总部基地董事局主席许为平、月星集团董事长丁佐宏、中国海宁皮革城[最新消息 价格 户型 点评]集团董事长任有法、阳光100常务副总裁范小冲等名流都出席了本次年会。
记者在年会的采访中，明显感觉到弥漫在商业地产界的焦虑与不安。行业普遍面临近些年投资过热导致的“泡沫化”、商品的“同质化”、电商冲击下实体商业的“边缘化”挑战。“转型与变革”这一论坛主题正成为业界广泛共识。
论坛期间，举办方组织与会代表集体参观北京侨福芳草地商业综合体。这一包含购物中心与精品酒店的商业地产项目，因为注入了大量前卫文化与现代创意元素而引起了参访者浓厚兴趣。而北辰实业在长沙的地王项目“北辰三角洲”商业部分也在此次年会上进行了推介。作为长沙最大的滨江综合体，北辰三角洲规划的综合公共建筑有近100万平方米，包括滨江地标商业商务区、中央商务商业区、地铁主题商务商业区，规模相当于1.5个北京国贸中心。作为商业地产巨头，万达集团事实上也是不断在转型与变革，集团副总裁陈平在论坛讨论中也承认，万达之所以总能在行业中保持领先，这与持续的创新是分不开的。
论坛总策划、中国商业地产联盟秘书长王永平指出，目前企业界转型与变革的一个重要方向是跨界融合。苏宁云商副董事长孙为民介绍了公司在线上线下互动方面的积极探索，苏宁正在建设自己的互联网门店。而颐高集团则是把电商与商业相结合，在山东、浙江等地连锁建设电商产业园。在商业中注入文化、旅游、科技、养老概念等跨界融合渐成新的发展趋势。
中国商业地产行业发展论坛自2004年以来先后已在广州、成都、杭州、北京、青岛、武汉等地成功举办了十一届。“前瞻性、权威性、专业性、互动性”是年会的显著特点。“这是一场或许从此改变公司战略的年会。”王永平评价道。
O2O新挑战
著名财经评论家、《华夏时报》总编辑水皮表示，在如今这个时代，互联网企业的前途也存在不确定性，因为下一步新技术的到来，不知道会发生多么翻天覆地的变化，有多么崭新的业态会展现出来。整个商业地产界面临着巨大的外部环境的冲击，但是，万达下一步的组合形态，万达的发展方向，对业内来说价值更大。
时至今日，电商对零售业态的冲击，直接动摇着投资者和消费者对商业地产的信心。而日渐兴起的O2O模式即“OnlineToOffline”的线上线下协同发展模式，是否会成为商家和消费者共同的福音？
据记者了解，实际上，目前O2O模式已经成为实体商家拥抱互联网的主要方式。
2013年开始筹备电商的万达集团，在经过8个月的反复论证和各种比较之后，放弃了B2C的电商方案，转攻“大会员、大数据”的万达O2O转型方案。
2013年，万达在全国有85家万达广场，总客流12.2亿人次，平均每个广场日均客流5.2万人次。这些线下流量的客单价、转化率都要比B2C电商高。按照万达集团董事长王健林的计划，万达广场将在2014年开到120家，2015年140家。
王健林在2013年年会中明确，万达要“全集团实现O2O模式”。并给出2014年的目标：今年电商会员达到3000万，其中把万达院线1100万会员全部转成万达电商会员，力争3年内万达电商会员过亿。
万达电商CEO龚义涛在此次年会上表示，万达会在2014年将O2O系统推广到所有的万达广场，但万达的O2O系统是建立在万达广场线下数据的基础之上，通过O2O运用用户来服务用户。龚义涛认为商业地产的O2O要以自己运营为主，不能仅仅依靠腾讯和阿里巴巴等公司的数据系统，商业地产运用O2O系统搭建的线上平台也最好跟淘宝模式相区别。
和万达投入巨资来研究独立的O2O系统不同，步步高置业商业项目的O2O选择了基于自身对资源的掌握做一些升级和变更。步步高置业有限责任公司总裁周梁表示，他相信现在所有的改进策略都是在研究人的消费习惯，研究人的爱好来匹配未来商业需要组合的业态和组合的产品。
