3月的北京，乍暖还寒，正在参加“两会 ”的董明珠刚刚结束一场媒体见面会。

 

　　【资本论财经网综合】3月的北京，乍暖还寒，正在参加“两会 ”的董明珠刚刚结束一场媒体见面会。见面会上，有记者向董明珠直言：“董总，有人说您太霸道了！”董明珠立马反问道：“我一门心思做空调，从不欺负上游供应商和下游经销商，怎么霸道了？”

 

　　这场媒体见面会由原定2小时，延长到3小时，好不容易结束采访，董明珠正要喝口水歇歇，一家新闻网站的女主持走过来，“董总，领导刚布置的采访任务，事先没和您预约，再耽误您半小时吧！”略显疲惫的董明珠重新打起精神。原定的半个小时很快过去，她尽力配合着主持人的采访，“年轻真好，经常和你们这些年轻人在一起，感觉自己也年轻了好多！”

 

　　这就是家电业“女强人”董明珠！有人说“这个女人太厉害，她走过的地方草都不长！”回顾董明珠在格力的22年，可以称之为“斗争的22年”，与空调业的陋习，与经销商的强权，与政府采购的潜规则斗智斗勇。正是这种执著，使得董明珠成为家电业极赋正义感、极具权威形象的女性领导者，她曾多次入选美国《财富》杂志“全球50名最有影响力的商界女强人”。

 

　　董明珠名气很大，特别是她成为全国人大代表之后，每次参加“两会”，她都是各家媒体争相采访的对象。究其原因，最重要的是格力的快速发展，董明珠无形中成了格力电器的“形象代言人”，而对于视格力为生命的董明珠而言，内心也十分乐意担任“形象代言人”这一角色，这也是她在采访中“言必称格力”的缘由。

 

　　在公众场合，董明珠全力维护格力利益的印象也让人印象深刻。在当年的“政府采购案”中，由于报价低400万元的格力没有中标，义愤填膺的董明珠向广东省委书记汪洋当场“告状”，汪洋现场支招说：“告他！”两人的对话成为当年“两会”最著名的“花絮”。

 

　　董明珠在空调业独创的区域性销售公司模式，后来在企业界产生很大的影响力，不仅家电企业纷纷效仿，其他行业也有意借鉴。董明珠前后为此写了两本书，在书中主要谈这种独特销售模式的诞生与实践，而此后格力与国美所爆发的冲突，就其根本而言，就是董明珠对格力销售模式的捍卫与坚持。同时，在书中，快言快语的董明珠也是直抒胸臆，对格力乃至国企管理中存在的弊端发表自己的看法。

 

　　成名后的董明珠，逛街时不得不戴着墨镜，不过她平时太忙，也很少有自己的时间。有次乘火车跑市场，一位抱着小孩的年轻母亲盯着她看了半天，后来走过来怯怯地问，“您是董明珠的格力吧？”情急之间，她把“董明珠”与“格力”的位置颠倒了。

 

　　作为企业负责人，平时露脸太多，董明珠自然也面对一些赞扬和议论，甚至非议和批评。针对她在格力“一手遮天”，在空调业“横行天下”的说法，董明珠称自己“遮”住的是格力的“阴天”、“梅雨天”，是为了防止格力“变天”。而市场是讲规则的，别说董明珠个人，就是格力或者更大的企业，都无法“横行天下”，千言万语汇成四个字：不做皇帝！

 

　　但此次格力电器董事会换届后，董明珠“一肩挑”，身兼董事长、总裁两大职位，对于一家年销售额千亿元的公司而言，董明珠事无巨细的管理风格无疑将面临挑战。