2011年第四季度，HTC公司(宏达国际电子股份有限公司)的净利润下降了26%；2012年第一季度，HTC公司的净利润同比大跌70%。 

 

　　【资本论财经网综合】2011年第四季度，HTC公司(宏达国际电子股份有限公司)的净利润下降了26%；2012年第一季度，HTC公司的净利润同比大跌70%……当年如日中天的HTC公司到底怎么了？走上了下坡路还是进入了平台期？ 

 

　　2011年，HTC公司大红大紫，其手机的全球市场份额一度达到10%以上，排名世界第四，在使用安卓系统的手机厂商中排名第一，第三季度HTC在北美市场更是超越苹果，荣登北美智能手机龙头。在Interbrand评选的全球百大品牌中，HTC成为入选的唯一华人品牌。 

 

　　一时间，这家台湾公司鹤立鸡群，有与苹果、三星三足鼎立，瓜分智能手机市场的态势。 

 

　　但好景不长，从2011年第四季度开始，HTC利润出现下滑。进入2012年，利润下滑势头未得到遏制，反而愈演愈烈。在其第一季度公布的财报中，HTC手机营收677.9亿元新台币(约合23亿美元)，同比下滑34.92%；税后净利润为44.64亿元新台币(约合1.51亿美元)，同比下滑70%，创下了HTC六年来的最低水平。与HTC形成鲜明对比的是三星。第一季度，三星电子的净利润达到51.5亿美元，同比增长了87.3%。 

 

　　面对竞争选择“历史地比较” 

 

　　为什么曾经所向披靡，如今变得如此萎靡？中国移动互联网产业联盟常务副理事长兼秘书长李易告诉《中国经济周刊》，主要还是竞争所致。从去年上半年到现在，苹果推出了iPhone4S，三星推出了Galaxy系列，就连诺基亚都推出了Lumia800，这些可都是杀手级产品，尤其是三星的Galaxy Note,这款手机中的巨无霸完美地结合了平板电脑与智能手机的特点，以AMOLEO为屏幕，比平板电脑更薄、更小，比一般智能手机更大更强悍。Galaxy Note一经推出就为三星赚足了人气，也让三星业绩一路告捷。 

 

　　而HTC公司推出的Sensation系列包括Sensation?XE以及？Sensation?XL，虽然也都是大屏幕的双核手机，但依然难以和苹果及三星正面过招。智能手机这张饼就这么大，苹果和三星吃掉的多了，HTC得到的自然就少了。 

 

　　的确，在智能机领域，苹果凭借9%的市场占有率赚到了75%的利润，三星也不差，根据第一季度的财报，三星电子的净利润达到51.5亿美元，同比增长87.3%。 

 

　　李易认为，随着iPhone5和三星Galaxy?S III的面世，HTC将慢慢地沦为一个中低端品牌。“当然，说低端也不是很低，因为还有诺基亚、中兴、华为、联想和雷军(微博)的小米在那儿。”对此，HTC中国区总裁任伟光并不以为然。他认为，HTC最关注的是自身的创新能力和品牌影响力，而非单纯的市场业绩。“作为一个品牌，HTC其实正处于起步阶段，但与其他品牌处于和HTC类似的发展阶段时相比，我们已经取得了很大的成绩。”任伟光说。 

 

　　产品遭诟病 

 

　　说到操作平台，HTC公司也毫无优势可言。目前智能机的操作平台主要有安卓、WP、苹果的IOS和塞班等。李易说，时代已经发生变化，微软和诺基亚联合了，谷歌收购了摩托罗拉移动，苹果有自己的系统，HTC有什么？没有自己的系统，只能用安卓平台。谷歌收购摩托罗拉移动之后，其安卓平台势必会向摩托罗拉倾斜，HTC的平台短板将变得更加明显。 

 

　　虽然三星用的也是安卓平台，但三星有明显的优势。在三星的整个产业链中，大部分零组件都是它自己生产的，三星因此能很好地控制成本。不仅如此，它还能给苹果制造零组件，这是很了不起的。相比之下，HTC却未能掌握超过四成的制造成本。 

 

　　李易认为，HTC手机最大的缺点就是没有特点，不能吸引足够的眼球。这是致命的硬伤。就连HTC的元老级人物，旗下唯一授权品牌多普达公司的前创始人杨兴平认为，HTC在应用和服务方面没有自己的特色，不可能像苹果这样建立起自己的手机文化，难以和苹果抗衡。 

 

　　HTC手机的缺点还不止这些，一直以来其外形也饱受争议：因为没有棱角的设计和“另类”的后盖，网友们戏称HTC为“后头丑”的缩写。HTC公司似乎也已经认识到这一点，在今年2月份的电话会议上，宏达国际首席财务长容觉生也说，“回过头来看，我们在产品上真的是大意了——外形可以更好，产品设计可以更好。” 

 

　　不高明的挽救战略 

 

　　2012年第一季度，HTC终于发起了反击。2月份，HTC在巴塞罗那移动世界大会上推出了群星璀璨的HTC ONE系列。其中，HTC ONE X配置了4.7英寸的超大屏幕、四核处理器和beats耳机。任伟光告诉《中国经济周刊》，他们对HTC ONE抱有很大期待。这款产品拥有“魅力拍摄”和“悦动音效”的卓越体验，重新定义了消费者使用手机进行拍照和收听音乐的方式，让手机和使用者之间的关系更加密切。 

 

　　HTC能否利用这次机会力挽狂澜，重拾昔日荣耀？李易认为，推出四核手机不是一个高明的选择。像PC机一样，消费者对双核或四核没有什么概念，用户不是看手机能有几核，而是看用起来是否方便快捷。一句话，还是用户体验说了算。目前，一般手机双核就足够了。 

 

　　再说超奢侈的beats耳机，2011年8月， HTC斥资3亿美元收购高端耳机厂商Beats Electronics的多数股权，此后，HTC就将beats耳机跟它的高端机绑定销售，这意味着购买HTC手机就得买一个昂贵的beats耳机。但问题是，不是所有人都对音效有那么高的要求。好几百块钱的耳机，一般人真的用不着。像李易说的，“听一些非常细腻的音乐，谁会用手机听啊？”因此，面对绑定beats耳机的HTC手机，很多消费者只能望“机”却步。归根结底，打击HTC的是它自己。 

 

　　过去，HTC一直致力于中高端市场的发展，但最近HTCHTC与中国联通合作推出了新渴望V，这是第一款4.0寸屏国际化品牌沃3G千元智能机。或许这是无奈之举。李易认为，一般来讲，如果能像苹果那样，品牌足够硬、影响力足够大，一款手机就够了，但如果品牌影响力不够，就得多出产品。高端还是低端，向前冲还是退隐？可以说，HTC现在正处于一个非常痛苦而关键的十字路口。 

 

　　“和三星、苹果等相比，HTC还是一个很年轻的品牌，我们还有需要提高和完善的地方。”任伟光说，“但是，HTC在全球的品牌影响力在持续增加，我们也引领着手机产业的发展，我们相信用户会有自己的选择。”