经济下滑、危机、困境、倒闭、跑路等等表现经济的关键词不断出现。所谓的品牌，不堪一击。

　　危机就是转机，是我们该冷静的反思一下我们的方向、我们的行为、我们的个人价值、我们的社会价值。旧社会的苦日子我们过够了，在改革开放的30多年里，我们不计透支子孙成本和商者“诡道”，让我们成为了“万元户”、“百万富翁”，现在福布斯排行动辄以“亿”为单位。这一系列的数字创造了我们中国这个“浮渣”的社会。浮躁而垃圾的社会，大家都在争、都在骗，看看今天，从食品方面来讲什么三氯氰胺、苏丹红、地沟油、抗生素，就连肉包子还掺杂旧包装纸做点馅，从工业来说，以次充好屡见不鲜，特别是与人民生命息息相关的“楼歪歪”无不表明商业的欺骗，以至于今天互联网金融频频出现的跑路、诈骗，这一些列足以表明：目前的商业环境在创造一个垃圾的社会。所以、这样的企业面临困难是正常，面临倒闭也是必然。

　　什么是品牌?品牌是一种文化。首先需要是正能量，也就是我们常说的社会责任，比如：我们的产品(服务)是否解决社会中绝大多数人问题，是否与自然对立;其次是与时俱进的创新能力，以企业文化为基因，通过企业创新或者创造，在不同时期、创造不同的产品或服务来满足于社会需求。也就是我们常说的企业“传承”。传承的是基因，不是“物”，而是“品牌”细胞文化。

　　什么样的企业是品牌企业?同仁堂，全聚德，海尔?

　　“同仁堂”，我说他是品牌企业，稳健、服务于社会、有责任感、有传承文化体系。

　　“全聚德”我认为只能是老店，谈不上品牌，因为，我记的净空法师讲过他们用的鸭子都是山东生产的，他老人家参观过，说他们用的鸭子是“吹气”吹大的，40天就上了全聚德的餐桌。大家想想这“鸭”是否正常?我们能吃吗?企业的责任在哪?要知道美食的第一步就是选材料，全聚德选用不良品种的鸭子来做大家餐桌上的美食，匠心在何处?责任在何方?所以，全聚德只能说是个有“牌”子而没有“品”的企业。

　　“海尔”是品牌企业，从张瑞敏“一锤” 质量定江山后，不断创新、不断创造，从冰箱、到电视、到物流、到互联网、到物联网、到金融等，这些无不说明企业的与时俱进与社会责任，可以说“海尔”打造百年品牌没有问题，因为品牌基因纯真而鲜明。

　　以上品牌为产值，我们危机中的企业家们应该冷静一下，想想自己的方向和战略。人生最大的事业是经营“责任”，而不是赚钱，责任是品牌的基因，眼球经济是短暂的，是不可持续的，正如中国工业设计创始人清华教授柳冠中教授说言：品是德、是责任;牌是表象、是视觉。所以品牌需要表里如一，企业才有长青基业。目前，危机的企业可以省视一下自己，是不是都在拼命的做“包装”宣传，特别是当下的互联网金融企业，漠视新广告法，拿一些没有评价资格和评选体系不健全的“荣誉”去忽悠金融消费者，特别是“忽悠”一些年长的老同志。一些事件直接威胁着社会安定和谐的环境和中国的“金融声誉”，不仅目前的互联网金融企业，我们的国有性质的金融机构也错了，金融不是为了挣钱，是国策，他的使命是维稳、是调剂，是为人民服务的工具。所以，金融机构大谈盈利多少就是蹂躏人民多少!请慎重。

　　为此，在经济迷离的情况下，正是我们看清一个企业“品牌”是否真正含金，也是看清一个企业是否存在真正的“品牌”基因、而不是过度包装的“牌”。我们期待中国未来出现更多的像同仁堂、海尔、包括像“双童”这样小而精的企业，让中国真正成为品牌大国、品牌强国。(本文作者：林厚富)