摘要：马驰原先生一直认为，财务在一个企业里不仅仅只有记账的作用，尤其在“互联网+”的时代，财务成为企业不可或缺的一部分!

　　自“互联网+”浪潮到来之后，各路资本纷纷蜂拥而入，寻找相关的创业企业。据不完全统计，在2015年上半年中国科技初创企业披露投资金额交易共1261起，涉及投资金额约547亿元人民币，但同时也有更多创业企业快速走向终结。近两年有千余家互联网创业企业关门大吉，涉及的行业遍及医疗、房产、家居、教育、金融、服务商等多个领域。这些企业很多都有这样的一个特质：过于依赖“讲故事”去获得融资，却忽视了融资后的财务管理，导致财务指标恶化，最终使企业走向失败。

　　在“互联网+”时代各种企业的商业模式出现了与传统企业的不同特征，传统的财务管理也遇到新挑战。新兴的互联网企业不能仅重视财务管理的融资功能，同时也应重视企业财务管理在维持企业可持续发展上的作用，传统财务管理观也必须要升级才能助力企业“互联网+”转型成功。

　　“互联网+”不断对传统企业边界进行改造，传统商业模式的基础在发生转变：移动互联网让客户与企业之间的距离更近，客户在信息上取得更多优势，使建立以客户为中心的经营导向尤为关键。互联网时代的海量信息使得信息处理能力变得更加重要，大数据与精准营销将成为企业的常规经营工具。

　　随着市场环境的变化提出对财务管理挑战，以及财务管理关注点的变化，财务管理观也必须以传统的盈亏控制向支撑商业模式转变，以监督角色向业务伙伴转变，以事后反映职能向事前预测转变，建立、打通业务与财务一体化实时信息系统。以适应企业发展的变化。

　　未来发展趋势决定了企业的融资空间，财务管理要支持好企业的成长性。投资从本质上来说就是投资未来，只有公司具备良好的持续成长性，才值得投资。与传统企业相比，互联网企业更加关注未来趋势和成长性。互联网企业更具网络经济特征，强调规模经济，更多互联网企业在发展初期拼的是市场份额的增长，而不是盈利性。对于某些互联网行业，排名第一的企业往往占据了80%以上的行业收入。因此，互联网是“赢者通吃，强者恒强”的行业格局。抢占市场份额，具备高成长性就成为互联网行业关键因素。电商巨头京东商城过去4年复合增长率达到340%，但是利润却基本为零，而资本市场却非常认同这家企业，市值已超过300亿美元，关键就在于它的成长性。

　　决定成长性的因素有很多，但是无论哪种因素，企业成长最终都会表现在财务指标上。因此，千万不要被企业所谓的专利技术优势、名目繁多的奖项、资产规模及政府的重视程度等光环所迷惑，最终要在核心能力和财务指标上找到成长的依据，以提升判断的可靠性。财务指标的成长性是最关键的，也是财务管理需要精心经营的关键指标。

　　在“互联网+”时代，以客户为中心和快速反应两大关键能力将进一步主导商业模式的转变。中国企业现金流设计第一人马驰原：好的商业模式将影响到你的企业的未来!商业模式成功与否将决定竞争格局，财务管理作为企业核心管理能力，也必须适应竞争环境的变化，助力企业转型成功。驰原财税，从根本上解决企业与客户的交易模式，从而实现产品的从卖好转变为好卖，打造企业源源不断现金流体系，帮助企业顺利转型!

　　驰原集团董事长马驰原先生一直以让中国中小企业更具市场竞争力为驰原集团的终身使命，一直不断践行，为中小企业打造源源不断现金流，实现企业的自动运转，凭借专业的咨询团队，雄厚的金融财团资源,丰富的媒体科技精英，通过商业模式设计，产品战略定位，顶层架构设计和财务中心搭建等手段正重承诺公司能够为企业打造源源不断的现金流体系，为企业提供最具时效、实效的专业财税咨询解决方案，确保企业正常运转并有丰厚的收益回报。更多咨询请关注驰原。