2016年4月15日，中国基金业协会正式发布《私募投资基金募集行为管理办法》(下称《募集行为办法》)。4月18日，配套文件《私募投资基金合同指引》新鲜出炉。谁可以“私募”、向谁“私募”、如何“私募”，成为行业赖以存在发展的起点。《募集行为办法》从募集主体、募集程序、账户监督、信息披露、合格投资者确认、风险揭示、冷静期、回访确认等多方面都作出明确规定。并明令禁止私募基金分拆销售、变相突破合格投资者标准等多项违规操作。

　　对于行业发展来说，建立健全“私募”的实体性和程序性行为标准，不但对每一个私募基金管理人和持牌销售机构坚守行业行为底线、开展合规募集至关重要，也是对私募基金合格投资者制度的切实保障和核心支撑，更是行业自律的标尺和准绳。对企业来说，合规经营与严谨风控已然成为在强监管时代稳健前行的“两大法宝”。对于长汇财富管理有限公司(以下简称“长汇”)亦是如此，早在2015年，作为行业新势力的长汇以实际行动为财富管理行业树立“规范、进取、成长”的新标杆，合规是企业发展的基础，而风控则是企业发展的保障，合规和风控就像长汇腾飞的双翼，缺一不可。

　　合规先行  风控保障

　　不忘初心，方得始终。成立之初，长汇就确立了“以合规经营为前提，以改革创新为驱动，以上下游联动为保障”的企业发展战略，始终将合规经营作为公司得以存续的根本前提。公司高层屡次强调“不以规矩，无以成方圆。”依章办事，讲求合规是金融行业主体应遵循的基本准则，是企业健康发展的生命线。

　　为建立有效的合规风险管理机制，提高内控管理水平，长汇组织设立了合规部，并适时成立风险控制委员会。从合规管理组织框架、合规资源保障等方面，健全公司的风险防控体系，完善合规管理制度，并通过合规检查、制定《合规手册》、合规宣导等方式培育合规经营习惯。通过这些措施，公司合规风险管理能力得到了有效增强，运营的安全性和稳健性得到更大提升。

　　随着行业相关监管法规的出台，2016年是行业的“合规年”，也是长汇的“合规年”。公司将继续提高管理层和员工的合规意识，让员工在从业资格、营销方式上全面加强;进一步完善牌照及内控体系，致力实现体制合规、资质合规。

　　毫无疑问，财富管理的核心在于“风控”。长汇特有的风控模式，层层剥离风险敞口，秉承“全程风控 全员风控”的风控理念，建立“七人委员 一票否决”的风控机制。紧抓“专人专岗 隔火墙制”的风控核心，实现“准时准确 及时兑付”的风控目标。

　　产品筛选实施“361”的风控流程，产品筛选由产品部、合规部、风险控制委员会实行“三级风控”;历经管理人筛选准入，产品采集筛选、尽职调查、合规风险评审、风控委员会发审、管理存续“六重审核”;产品过会须经风控委员会全员通过，一票否决。

　　稳健成长  创新服务

　　回顾刚刚过去的2015年，是长汇突破发展的一年。公司在战略布局、业绩规模、产品体系搭建、团队建设、品牌建设、客户服务等领域取得了重大的突破。

　　秉承“建立区域品牌优势、差异化战略布局”的原则，长汇进一步扩大市场版图，在北京、广州、青岛、厦门等地新成立了12家分公司和业务团队，夯实全国性战略布局的基础，与2014年相比，公司业绩规模取得重大突破。特别值得一提的是，2015年长汇募集的所有产品均实现100%如期如约如实兑付。依托长富汇银，实现了资产端与财富端的联动，基于投资人的需求，直接走向产品设计端。

　　为了让更多投资人享受更好的投资体验，长汇“以客户需求为导向”，借鉴私人银行的服务理念，创立“多对一”的服务体系，为投资人提供模块化、流程化、系统化的专业服务。并创新打造了传统客服中心与俱乐部会员尊享的双重服务模式。

　　设立呼叫中心、企业微信号、官方网站等多重信息披露渠道，获得高净值投资人的信任与好评;精心打造的渊源流长俱乐部，以“传承文化·汇聚财富”为宗旨，力求通过精准、精细的“产品秘书”、“投资顾问”、“服务管家”三大服务系统为会员提供文化增值、财富管理、资源整合等高端服务。

　　长汇的不懈努力和稳健发展，获得行业人士与投资人的一致好评。2015年，公司先后获得第八届资产管理金贝奖“最具服务创新财富管理公司”、第四届金砖论坛“中国最佳风控财富管理机构”、和讯网第13届中国财经风云榜“最佳金融服务机构”等颇具分量的奖项，并被授予“新金融家联盟副理事长单位”的称号。

　　2016年，长汇财富管理有限公司将以“规范、成长”的战略规划迎接这个财富管理的“新元年”。持续提升服务水平，不断创新业务品种，积极践行社会责任，致力打造中国最具价值的财富管理品牌。