7月2日-3日“2016(第八届)中国物流信息化大会”在吉林省长春市成功举办。峰会当天，大咖云集，安得物流、IBM等企业作为优秀企业代表进行主题分享。安得物流总经理刘勋功作为第一个企业分享嘉宾向与会代表展示了安得物流“全网直配 运联天下”的发展战略。介绍安得物流在新的经济形式下，在整个物流行业天翻地覆变化浪潮中，如何适应信息化技术的变化发展。

    在物流行业信息化过程中，安得物流通过借鉴华为三位合一的办法，总结出一套解决物流企业信息化问题的方法：流程和业务先行，数据作为血液，IT实现作为骨架和支撑。

　　随后，刘勋功从物流企业的角度分析了物流行业变化的四个趋势：

　　趋势1：在新经济形式下、供给侧改革背景下，所有行业都会由要素驱动下转为效率驱动，物流企业承担的职责是连接制造、消费、商家、服务，最终用户所有环节高效链接起来。我们以前局限的是当段的物流的有限的成本下降，没有看整个链条上怎样降低库存占用，降低资金占用，怎样提高消费者的响应速度和服务体验。这是一个全新的挑战，我们必须根据这个挑战，去重新构建内外部价值链。

    趋势2：全渠道物流模式的挑战。我们无法在未来可预见的时间范围内严格区分线上和线下对整个商业模式及商业模式背后物流支撑体系的冲击，未来一定是一个大融合的趋势。全渠道物流分三个阶段：第一个阶段，线上和线下分开仓储和配送;第二个阶段，线上和线下分开仓储，集中配送;第三个阶段，全渠道物流融合的阶段，线上线下库存、配送实时共享，这也是未来一个大的趋势。基于这样的趋势，我们要重建商业模式、核心竞争力，以及需要什么样的IT和信息化支撑它。

　　趋势3：未来整个物流行业，智慧和智能物流发展的趋势已经不可阻挡，迎面而来。智能化是整个物流设施、作业手段智能化，再加上一些信息采集手段，使得我们未来基于大数据去做更优化的物流设计，去做更优化的配送管理，去做个更优化的整个价值链服务选择和综合解决方案。为了适应这个趋势，对每一个物流企业和我们行业都是巨大的挑战，我们以前习惯的所有物流方式、作业可能以后会一步一步的被颠覆。

　　趋势4：我们传统的所依赖的大规模制造，大规模分销，大规模存储，大规模转移的模式未来也不会再有，未来一定是基于物流末梢的个性化和碎片化的趋势。这个对于我们来说也是一个全新的挑战，我们发现时代不一样了，在新的时代环境下我们要重新设计我们的标准化产品，重新挖掘未来物流市场成长的空间。

　　在对物流行业发展趋势进行分析后，刘勋功介绍了安得物流的发展战略：1、安得要做一个“全网直配”的标准产品，能够形成覆盖全国100公里以内24小时，200公里以内48小时标准化配送网络，这个标准网络是由全国86个物流中心形成节点，首先形成省内对流，再形成全国对流，安得要变成面向整个C端的物流方案的提供者。2、做大3PL，安得是一个在中国3PL非常强大的物流供应商。在第三方物流方面，所有制造企业需要的物流服务，安得都可以提供。

　　基于非常清晰的战略和业务布局，安得要构建一个全开放的、互联网条件下的一个IT应用架构和业务架构。安得的目标是，当任何一个物流的需求一旦进入安得，安得便成为一个透明的箱子，所有的过程，所有客户关注的痛点，所有客户的需求，安得都会帮客户解决，实现全过程的透视。

　　本次峰会，中国物流与采购联合会通过案例的形式，总结优秀企业信息化的经验，帮助更多的企业来正确认识“互联网+”模式对物流未来发展趋势的影响，更好的面对机遇和挑战。安得大物流平台系统项目，凭借其在物流信息化中的卓越表现，荣获“2016年中国物流与采购信息化优秀案例”。

　　安得物流IT总监卢少艺被评为“2016中国物流信息平台十大风云人物”。