8月4日，我国著名经济学家吴晓波与日本经济学家坂本光司以及松下电化住宅(杭州)有限公司总经理吴亮齐聚一堂，共同以新时代的“新匠人”一题展开研讨。与会专家围绕中日两国发展中的匠人精神、松下企业文化中的工匠精神以及工匠精神于企业发展和产业发展的融合之路等议题进行了深入研讨。

　　缘起

　　围绕马桶盖热销话题而展开的日本电器备受中国消费者追捧的舆论话题相信读者并不陌生。针对这样的话题，我国著名经济学家吴晓波提出了“新工匠”概念，以及围绕此概念推出的寻找新时代新匠人活动受到了社会各界广泛关注。

　　松下电化住宅(杭州)有限公司总经理吴亮获知此项活动，便毅然以“匠人”身份进行应征，而他所在的公司正是生产著名马桶盖品牌洁乐马桶盖的企业。吴亮介绍：一直以来，松下企业的发展其实也得益于匠人精神的传承与发展。首先，我们传承了日本企业对于质量和管理的严格要求。此外，对于虽然是日本品牌，但我们的产品积极进行了创新，更好满足了中国消费者的市场需求。最后，这样的创新是颠覆性的，每次推出的新产品都进行的大幅度的创新，更具独特性。这些特质，恰恰与吴晓波老师对于“新匠人”具有手艺人精神、具有现代性以及具有颠覆能力的特质有着不谋而合的契合点。

　　也正是松下企业的独特企业文化，以及吴亮对于匠人精神的理解，引起了吴晓波的注意，此次研讨活动应运而生。

　　融合

　　据了解，本次研讨是吴晓波“走访新工匠”活动的首站之行。研讨活动中，中日双方不单对两国发展中的工匠精神进行深入浅出的分享，更针对松下的企业案例进行分析，为我们带来不少融合性的启迪。

　　对于吴亮而言，今年六月他便对本企业提出“在融入中国市场的步伐中，积极进行创新”的要求，这样的理论正折射出了吴晓波“新匠人”理念的核心。此外，作为日本品牌的代表，中国团队与制造品牌的融合，成为了独具特色的案例。最后，技术与品牌的发展与企业“匠人精神”的渗透，也成为了极具启迪性的符号。

　　对此，我国市场分析人士指出，伴随着2016全国两会“中国制造业需要匠人精神”的议题被写入政府工作报告，中国产业需要什么样的匠人精神，中国企业需要什么样的匠人，成为了更多企业管理者考虑的问题。

　　工匠精神古已有之，至今已经有千年历史。其实从中国的发展历史来开，匠人精神一直存在，如故宫角楼的独特建筑，如著名的“燕京八绝”，载入近现代中国产业的发展，都离不开匠人精神的坚守与传承。而日本同样如此，我们看到的不少日本知名品牌，他们的坚守，他们的创新以及他们对于质量和市场的孜孜以求，也都是匠人精神的折射。企业要发展，国家产业要进步，无不需要匠人精神的融合。正如松下洁乐，一个马桶盖能够成为市场的焦点，能够行销全球，无疑不得益于各岗位所渗透了这样一个传承千年的匠人精神。

　　启迪

　　“一个是来自充斥着工匠艺人国度的学者，一个是对匠人文化抱有浓厚兴趣的国内专家，一个是秉承着匠人精神的行业龙头——对于‘匠’从新出发”正如一位观看研讨后朋友的感慨，本次研讨与考察，为我们带来了诸多启迪。

　　研讨中，日本经济学家坂本光司分享了他对中国企业发展的感受，他介绍：20年前他参观了中国的企业，而现在中国的企业于之相比，雇佣成本在上升，但相对来说，产品的质量也在上升，并且20年前的中国工厂生产的东西基本是模仿海外的一些产品，但现在通过其本人的观察发现中国工厂生产的东西有自身的独特性，有自己研发的东西。

　　这样的感受恰恰迎合了吴亮对于如今企业的管理思路，吴亮针对企业创新、人员管理、产品研发等发面的经验分享为在场参与者带来了眼前一亮的感受，他说：“ 如果没有创新的话，无论是一个事业，还是一个产品，是没有将来的。创新，作为我们而言，作为总经理我有很多自己的想法，我会提出一个战略性的目标，比如我们现在已经开始走向健康方面或是老年保健方面，或是残疾人的护理方面，这是对马桶盖而言的，接下来5年要大力投入来做的事。这些东西靠什么来实现?我们的研发公司，我们也可以使用我们在日本的中央研究所的非常多的专利技术来实现这些内容。”

　　通过研讨，“匠人”精神不断被具象化，大家对于企业中匠人精神的重要性达到共识，并对“匠人”精神中所提到到坚守、创新等核心理念的重要性给予肯定。

　　针对参与者的发言，经济学家吴晓波将新匠人精神总结为三点：第一，要关注细节，回到产品本身;第二，要与时俱进，要跟这个时代进步，无论是技术、产品都是一个因地制宜，与当代有关的一件事情;第三，要不断地颠覆，包括颠覆我们自己。

　　无论是日本品牌还是中国企业，新匠人精神所展现出的魅力都是巨大的，吴亮认为杭州松下不会照搬日本的模式，在技术、市场以及人力资源方面都会与中国本土情况相结合，并以产品本身为基础，积极运用创新机制，使企业更具有生命力。

　　研讨最后，吴亮还热情地邀请与会专家学者及嘉宾，去中国和日本各地对于“匠人”精神进行更深入的调研，走进更多企业，汲取匠人精神所带来的启发。

　　本次调研团队中，还有创意袜大王赵知融、机械表红点获奖者张建民以及将伞艺术化的伞二代陈才荣等同样具有典型特点的“新匠人”。大家在吴亮的带领下，参观了企业生产线等环节，并围绕匠人精神进行多角度探讨。与会专家代表纷纷表示，松下洁乐企业的匠人精神值得学习，且有很多理念为参与者带来了启迪。而研讨过程更将工匠精神具象化，形象化，无疑对工匠精神的传承起到了推动作用。