在2011年销量超80万辆的基础上，它的下一步目标是2012年实现100万销量。

　　

　　【资本论财经网综合】东风日产副总经理任勇近日表示，在2011年销量超80万辆的基础上，它的下一步目标是2012年实现100万销量，达到将近25%的年增长，并在2015年之前，进入行业前三。为此，东风日产展开了一系列动作。

　　

　　据了解，即使在日本地震、日元升值、车市整体下滑等重大不利条件下，东风日产在2011年仍然实现了80.8588万辆的销售业绩，成功实现淡市超车，跻身国内合资车企销量排名第四。

　　

　　“2012年我们进行的营销系统变革将分为三条主轴进行：地区轴、职能轴、品牌轴。”东风日产市场营销总部副总部长杨嵩表示。过去，东风日产只有NISSAN品牌的国产车型，2012年则会推出启辰的量产车和NISSAN进口车，因此东风日产在品牌轴的改革上成立了启辰事业部和进口车室；成立了四大地区营销部，这是地区轴的改革；而在职能轴的改革上，成立了全新的职能部门——数字营销部，以应对互联网精准营销发展的需要。

　　

　　而对外界广泛关注的“大区制”改良，杨嵩表示：“我们下放给地区的资源和权限主要分为7大类，目标的制定权、商务政策的制定权、资源和审核权的下放、奖惩权、会议权、人员的管理，对地区权限范围的七大方面都做了明确划分。”