电商大战又开始升级，除了继续坚持低价策略外，苏宁、天猫开始尝试大打“节能牌”、“定制牌”。
【资本论财经网综合】电商大战又开始升级，除了继续坚持低价策略外，苏宁、天猫开始尝试大打“节能牌”、“定制牌”。
昨日(5月31日)，天猫电器城联合创维、新七天电器网发动了6月电视促销大战。此前，天猫电器城已经宣布拿出2亿元补贴商家的计划，目标直指价格战。昨日，创维的天猫旗舰店宣布，此次促销的电视产品的硬件、软件配件甚至电视机的装饰条都可由消费者来自主定制，大打“定制牌”。
除了天猫，结合国家最新公布的彩电和家用空调节能补贴政策，苏宁、国美还开打“节能补贴牌”。除了已有低价策略外，苏宁还将联合黒电、空调主流一线品牌对部分补贴产品采取“国家政策补贴+苏宁绿色补贴+工厂品牌补贴”三重补贴方式，加大补贴力度，最高补贴优惠达35%。除了国家政策的补贴外，国美电器对购买变频节能空调的消费者也额外追加电费补贴。
“定制牌、节能牌都只是手段的一种。”中国家电营销委员会副理事长洪仕斌认为，再多的手段也是为了给价格战助力。
除了推出节能补贴策略外，苏宁也再次强化了电商的价格战。5月29日，张近东亲自下达指令，苏宁易购上半年要完成去年全年销售量，下半年每个月环比都要保持快速增长，四季度实现月度销售突破30亿元。
为了完成这一目标，苏宁易购执行副总裁李斌接受 《每日经济新闻》记者采访时表示，苏宁易购现在重点推“全网比价”，只要发现苏宁易购商品比同类网站高，苏宁易购将立即下调商品价格，并给予网友差额补返。
不完全统计显示，当前这场史上最大规模的价格战，7家电商企业共斥资50多亿元进行火拼。
此外，近期被腾讯控股的易迅网也宣布在3C方面投入5亿元进行让利和营销。
“现在电商也进入规模时代。”洪仕斌认为，苏宁、天猫的价格战都是为了占位，因为将规模拉升，就需要价格为手段，之后才会摊低运营成本。他担忧，价格战最终会演变成厂商买单，厂商要保持合理的利润空间，就会出现质量问题。
愈演愈烈的价格战甚至已经引起了主管部门的注意。商务部电子商务和信息化司副巡视员聂林海在京交会上表示，到“十二五”期末中国的网络零售要突破3万亿元，这样的规模可以成就千亿级的B2C企业，但假如当前价格混战的局面不改变，中国B2C行情不容乐观。小米科技董事长兼CEO雷军(微博)也在最近做出“电商价格战还会更惨烈”的预测。
