近一篇文章报道传统会销行业的骗局，看了这篇文章值得这个行业去深思反省，不管报道是否客观、公平、公正。有则改之，无则加冕。

千野集团董事长杨洪玲认为：传统会销的模式本身是没有问题的，只要您的产品过硬、服务做到位、规范团队正规化操作那都不是很大的问题，如果您的产品不行垃圾，售后跟不上，那再规范化操作，那也会投诉满天飞。现在国内很多做净水的知名大企业都有在引进会销行业团队在做，毕竟能贴近普通消费者而且能普及净水知识，消费者也乐于接受。只是规范管理的问题；质量和售后能否有保证的问题。每个人都有天使和魔鬼的两面性，如果环境不对可能会让天使走向魔鬼，使李逵变成李鬼，千野集团以全新的社群营销新标杆引领行业标准化、正规化、持续健康化发展。

以往的会销，这个行业经历了二次大的升级发展历程；即第一次“四大家族”统一江湖。第二次；快销攻城略池，像蒙古骑兵，抢完就走，管理服务质量跟不上。第三次升级即迫在眉睫，已经到了变革的拐点；这种变革不是某种卖货模式等改变，而是从行业顶层设计和战略思想的大变革；弃其糟粕的基础上，必将是在产品为王，用户满意的基础上，打造出来新的业态，全新的社群营销。

现在互联网技术和智能手机无处不在，让我们的消费者无比的精明和理智。

过去送一条高仿项链足以讨消费者的欢心。但是现在没那么简单，她可以马上掏出手机进行扫码进行询价比价，天使瞬间变成魔鬼。

尤其是现在的网购；让许多消费者魔性大发，要买一款产品，在网上疯狂搜索，哪里是货比三家而是货比千家；总算到下单了不把团购、分期，试用什么的统统都用上，都觉得对不起自己的智商。产品要有点问题，马上就投诉、退货、发微博数弹齐发，我虐商家千百遍，商家待我如初恋。

遥想过去，那时顾客完全是顺民，走进供销社或是百货公司腿都再发抖，市场经济与商品社会让消费者们接受了第一次启蒙，而互联网和智能手机带来的第二次启蒙就更可怕了，消费者越来越全知全能；使消费者真正变成了：“魔鬼”。

难道说消费者真的变成了“魔鬼”？答案当然是NO,.客观公正来说是把消费者还原成有血有肉有情感的人了；面对好的产品自己会喜欢，不好的产品欺骗的产品会发怒。

现在互联网与新技术是一种回归返真把心招回来。对于消费者来说，都在还魂，所以产品的质量和服务保证那是前提，再加上正规化的销售，未来你的产品如果没有创作，没有灵性，没有人性化售后服务都可能面临淘汰。

老的会销行业已经有很多人开始意识到行业规范化，标准化的重要性，他们也不希望一年到头东奔西跑，一年到头两手空空，极其希望有好的产品，有长远战略规划的企业引导他们扎根下来。前期这个行业垃圾产品比例过高、后续乏力、不持久，再加上一些团队操作不规范带有欺骗消费者，想快速挣钱导致各种模式失灵，这种恶性循环导致产、供、销生态严重失衡，最总三方都是输家，

如果再只是挣点钱就去吃喝赌；再目光短浅，没有长远规划，那不仅将对整个行业的伤害，而你也将被这个时代淘汰。

没有质量保障、没有售后保证的企业将会通过行业标准和国家的法律法规清出市场。

那对于2017年社群营销这个行业中净水市场的形势如何？市场如何？

净水行业经历了2013、2014年二年的高速增长，在2015年明显增速减缓。可以形象地说，2013、2014是净水行业火热的夏天；那么，2015年就是秋天，特别是到了2015年下半年，已经到了深秋晚秋，很多企业都感觉到阵阵寒意；而2016年，对净水行业来说，严冬已经到来了！

尽管某些统计机构还可能继续把2016年的净水行业描绘成“莺歌燕舞”、“高速增长”的美好景象，给出20%、30%、40%，甚至更高的增长率。但是只要去企业、去市场，走一走、看一看听听企业的声音，就决不会得出这样荒谬的结论。事实上在经济下行的大环境下净水行业不是世外桃园，净水行业很难“一枝独秀”。

净水行业绝大多数企业，特别是占业内企业总数98%以上的中小企业，日子普遍不好过，都在叫喊，寒冬到了！

其中商业净水国内龙头老大地位的：“浩泽国际净水”完全具备以上各种创新技术，浩泽是一家集科研，生产和销售为一体的高科技，多元化，国际化的大型环保综合企业，是国内唯一一家做净水在香港上市的公司；                 

营销创新: 任何经典营销都不离不开三大支撑：好的产品；强有力的团队；强大的资本。千野集团和浩泽集团2016年10月18号在陕西乾县浩泽全亚洲最大得净水生产基地举办了：“浩泽集团斥巨资千野集团新闻发布会”千野集团和浩泽集团已经是一家人，千野集团有强有力的销售团队和独创的社群营销模式，加上浩泽集团智能化产品和整套运营体系的导入和强大得资本做支撑，必将开创净水行业新格局。成为严冬季节的冬泳健儿，成为净水行业的时代先锋。