和沸沸扬扬的“双十一”、“双十二”相比，今年的418可谓有过之而无比及。一场国美在线的五周年庆生大趴，一下子成为了行业内争夺“3C家电”的主战场：不久前，先有京东发布3C战略搅局国美在线418五周年，后有天猫苏宁合体“New Buy”轰轰烈烈，电商造节这把火愈演愈烈，从下半年烧到了上半年。而国美在线更是带来了自己的全新形象“小虎”为电商动物园增色不少。

　　只不过，这场被业界戏称“电商动物园”的争夺，远不及外人所见那么简单。“猫宁”和“白虎”究竟谁更强?这根本不像多年“恩怨情仇”的“美苏争霸”简单纯粹容易回答。不过就笔者而言，无论是“三国杀”也好，还是“新美苏争霸”也好，我们看到的更多是电商特别是家电3C电商的重生。

　　小虎418豪华亲友团助阵，“猫宁东”欲借东风

　　曾几何时 家电3C零售商的“互撕”是这样的

　　每年的418，本是国美在线的主场。今年适逢国美在线五周年，正当国美在线紧锣密鼓要开生日会的时候，4月1日苏宁云商宣布，今年418要和天猫一起“玩大的”。4月6日，国美在线418五周年生日大趴如期举行，偏偏这时京东杀进来发布了其3C战略。这时的“猫宁”也忙不迭地在4月7日举行了媒体沟通会，对外发布了“New Buy 418”的具体玩法。中国电商行业最大的三极对418的争夺，从一开始就耐人寻味。

　　国美在线在发布会上公布了“王者计划”，表明了三年之内做到家电3C网购No.1的决心，并进一步打造开放共赢的平台生态圈，目标实现独立上市。会上国美在线还发布了新的吉祥物“小虎”。以3C起家的京东则更关心合作商。在发布会上京东高层领导人从营销、运营、渠道、金融四个维度阐述了京东3C战略对于合作伙伴的重要价值。相对而言“猫宁”在阐述“New Buy 418”的时候则给自己留足了“后路”，苏宁云商高层表示，这是双方在交叉入股之后第一次深度合作，是线上线下结合的第一次尝试。

　　国美在线CEO李俊涛在发布会上宣布国美在线“王者计划”，3年内做到家电3C网购No.1

　　不过接下来的故事就开始精彩纷呈了。京东在发布3C战略之后，开始自己玩起“3C购物节”，“猫宁”和“白虎”开始短兵相接。刚刚开完发布会，双方的框架广告就开始了相互“问候”。“猫宁”刚刚号召“一起来电”，就被国美在线一句“贺电已收到”轻松化解。国美在线刚刚开始大发418红包的时候，“猫宁”则开始对“1+X”的玩法和“六城半日达”娓娓道来。接着，网友们惊呼“猫宁被老虎上了”——国美在线418的宣传贴现身天猫包裹。到了苏宁414宣布正式“开闸”，宣称“数十位业界大佬”助阵的时候，国美在线早就准备了百位3C家电大佬站台，更拉上了一众眼下当红明星助阵。

　　这不是PS，来自北京某小区电梯的现场实拍

　　“猫宁”与“白虎”的较量，发展到了包裹上

　　厂商大佬祝贺海报在电商圈内被刷屏

　　传统品牌与互联网品牌站在了一起

　　娱乐圈“天团”现身助阵

　　明星助阵、“3C家电最豪华亲友团”让国美在线这次生日大趴格外引人注目

　　厂商大佬携百万尖货力挺国美在线，“站队”背后有玄机

　　凡电商造节，价格战必是最前沿的阵地。

　　今年国美在线418生日大趴，国美在线充分展示了五周年生日主场坐庄的王者实力，在推出4.18亿红包、万件商品4.18元起、百货品类4.18折起、翼支付满20返20等大力度促销活动之外，还联合格力、联想、小米、美的、海尔、创维、乐视、海信等众多一线品牌共同发起多场超级品牌日和品牌专场活动，强强联合尽显主场王者之势。这里面有格力董明珠携2万台空调助阵国美在线，1P空调低至1599元;乐视贾跃亭携8万台超级电视现货足量供应，第三代X40只卖1889元;海尔李华刚携10万台家电助阵国美在线，全场买4免1;华为余承东携3万台手机助阵国美在线，mate8仅售2999元;美的方洪波携10万台家电助阵国美在线，全场4免1;西门子Daegal Ritz携1万台变频冰箱助阵国美在线，610升变频对开门冰箱直降1000元;创维杨东文携2万台OLED新品助阵国美在线，65寸产品价格突破4000元，独家专供国美在线;联想赵泓携1万台游戏本助阵国美在线，满4000减300。参加到这次生日大趴中的大牌厂商超过百家。

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　　不过真正的业内人早就看出，这次的“对决”早不是早年“抄家伙就干”的简单价格对决。厂商大佬集体助阵国美在线的背后，还要从国美在线最近一段时间以来的“大动作”说起：2016年国美在线最大的战略变化，是首次向外界明确了其“融合”的商业模式，并围绕这一战略明确了未来布局。国美在线CEO李俊涛表示，线上线下各有优势，双线融合已经成为零售业最佳的商业模式。国美天然具备融合的基因，线下1700多家门店真机体验，线上国美在线全品类一站式购物平台，再加上移动端，通过不同场景满足消费者差异化需求。供应链方面，国美在线通过反向定制、OEM、ODM等模式，与国内外一线品牌供应商实现深度合作，采购成本比对手低3%—5%;物流方面，国美在线有遍布全国的428个仓储中心，覆盖45000个乡镇，大家电可以做到一日三达;全国2000多个售后服务网点，通过“国美管家”项目，从商品的购买、送货、安装到维修、保养、清洗，到延保、回收，在全生命周期内提供全方位服务;IT盘古系统二期全面升级，技术水准和购物体验达世界一流水平。

　　基于这样的优势，“王者计划”显现出国美在线突破的决心：与家电3C品牌供应商深化合作，承诺三年不涨点;物流1700多家门店建立自提点，实现7×24小时按需送达;加速移动端发展，10万微店构建国美“朋友圈”;农村电商针对县、乡镇级信誉良好，具有经营能力的商户合作开展加盟店，2016年建成2000家;跨境电商首创O2O线下体验店，建立日本、韩国、澳洲、美国等国家馆，目标家电数码海外购第一平台;金融方面，除了现有的美盈宝、美银票、P2P投金宝、白拿、众筹之外，继续布局供应链金融、消费金融、支付结算等领域，为用户提供便利安全的金融服务。

　　有业内人士评价这次418的“对决”，是家电3C电商面向未来的一次尝试。虽然无论是“猫宁”还是“国美在线”在各个场合下仍然“针尖对麦芒”，但是二者同为老牌家电零售商和家电3C电商重要的两级，都在积极地寻求转变、涅槃和升华。这其中猫宁面临的困难可能更多些，例如在融合方面，熟悉行业的人都明白，不同体系间的数据融合、体系融合从来都是一个纷繁复杂的大工程，能够形成“战力”需假以时日。国美在线借助国美30年行业积累，其供应链能力、物流能力更胜一筹，对于“融合”的模式有更成熟和完善的理解和运用，在通往未来的道路上会走得更顺利，但无论“猫宁”、国美还是京东，身处电商这个充满剧变行业之中，能否实现各自的战略，不仅看市场，更要看是不是对自己下得了“狠手”。

　　418的对决，也许很快能从数据、份额等等方面简单分出胜负。但是对未来的争夺必将越来越激烈。“猫宁”和“白虎”之争未来还会更多地上演。有行业人士评价，此次418无论是“猫宁”还是“白虎”能够抢得头筹，都将是中国电商行业新的里程碑。