2023年2月13日,由第一财经与朝科创联合主办的《数字化赋能中小企业新价值》论坛在北京召开,奥维云网(AVC)副总裁韩昱受邀参与论坛,并针对“中小企业数字化转型目标及路径选择”进行全面解读。
如今是一个技术日新月异的时代,技术发展已超乎寻常,只有跟得上技术迭代,才不会落后于时代,现时代下企业的数字化转型是大势所趋,然而中小企业的数字化最先应从哪些环节切入?转型的目标应该是什么?依然是大家亟需探讨的问题,对此,奥维云网(AVC)副总裁韩昱指出“不建议企业为了数字化而数字化,数字化的目标是要服务企业经营、管理。数字化本质上是一个工具,跟原来的信息化目的一样,是为了解决企业的实际经营问题而服务的,尤其是中小企业数字化更要务实,要基于企业自身目前所处的现状来决定优先从哪个环节切入,更要讲究ROI(投资回报率)。比如,产品次品率太高,需要在生产环节尽快进行数字化转型;如果是销售效率太低,需要尽快在销售端实现数字化;而如果是公司经营层以及业务人员对市场信息反馈太慢,导致公司对市场感知效率太低,则应该在市场研究及情报收集方面数字化。”
目前大多数中小企业还处于信息化应用的初级阶段,部分企业在办公自动化、财务管理等单个环节的信息化程度较高,只有少量中小企业能够实现设计、生产、经营、服务等全流程数字化贯通。而企业想要从数字化人才到数据生产或者购买、到数字清洗、到开发工具再到真正形成数字化应用,相对来说投入较大。对此,韩昱建议中小企业最好是采用“一站式入住”,甚至可以直接选择市场上较为成熟的、有成功案例的标准化解决方案。当然如果是个别重要环节,而行业还没有更好解决方案的时候,企业可以选择小范围自主研发。
企业在数字化转型过程中,总会面临更复杂的市场环境,而目前云计算、物联网、区块链、人工智能、加密算法、分布式系统等方式众多,企业需要准确辨别适合自己的方式并在此过程中找到具体的可实施性方案。韩昱建议企业先从自身的经营发展来看,思考需要解决的具体问题,在有了详细的问题和需求之后,再寻找行业专业的解决方案公司或专家咨询,探讨具体使用到的技术,以此达到更好的效果;而对于企业在数字化转型中所需的人才培养,则建议多与数字化解决方案公司交流,多参与学术论坛,而如果公司预算允许,则可以多做一些小型化转型项目,通过项目锻炼,做中学,学中做。
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