根据《2016~2021年中国休闲食品行业消费需求与投资战略规划分析报告》显示,从休闲食品行业整体看,2020市场规模近1.6万亿元,我国人均休闲食品消费量不足日本的一半、美国的四分之一,未来还有较大发展空间。
在这样的大背景下,作为休闲食品的龙头企业来伊份,也不断完成着蜕变。
4月6日,作为“休闲食品”的领军企业,主题为“质造新零售,共赢新平台”的2017年来伊份合作伙伴高峰论坛在上海朱家角举行,来伊份董事长施永雷、来伊份总裁郁瑞芬,以及来伊份近200家供应商参加了会议。
在会议上,来伊份董事长施永雷描绘了来伊份未来三年内的发展规划。“2016年,来伊份销售额同比增长3.6%。之前要确保公司顺利上市,侧重利润导向,而2017年,要以利润为导向转为业绩导向,力求在2020年左右销售收入能实现100亿。”
要用颠覆性的思维开拓新品
在消费升级的大背景下,休闲食品行业也在进行转型升级,整体来看呈现四个趋势:第一,消费力升级,具体表现为休闲食品向健康营养型发展;品类转向年轻女性倾向的坚果、果脯、花茶类产品;90后及女性消费实力提升。第二,移动端消费量激增,因为移动端能满足消费者随时需要随时消费的方便性需求。第三,O2O一体化,新的消费主题对于体验的需求高于产品自身的需求。第四,渠道下沉,一线市场差距逐渐缩小,二三线城市将成为新增长点。
(来伊份总裁郁瑞芬)
来伊份总裁郁瑞芬坦言,发展了17年来伊份,品牌需要时尚化,因此,下一阶段,来伊份会侧重90后消费者和女性消费,并通过IP、会员及粉丝运营等方式来让品牌更有活力。从产品研发、包装、内容传递、门店陈列等,来伊份都将更加符合90后的需求。
“只有读懂90后的年轻群体,产品研发和营销沟通才能精准。”郁瑞芬说。
此外,打造安全、健康、绿色有机的食品也是来伊份发展的主要方向。作为一家坚持采用OEM模式的休闲食品企业,这意味着来伊份对供应商提出了更高的要求。
2017年,来伊份将重点发展锁鲜食品及短保食品,并不断挖掘手工古法、地方特色、传承经典、非遗物产等产品。“我希望我们的供应商可以替代更多的日本、台湾、香港、韩国食品,像他们学习产品研发+包装产品价值提炼,并愿意拿出真材实料去做,一定可以生产出更好的食品。”郁瑞芬说。
另外,郁瑞芬也透露,来伊份第9代店将于今年5月17日正式投入营业。9代店定位于休闲零食的生活馆,让用户购物之余,还可以体验、驻足、互动和娱乐。
打造内生态+外生态的全渠道模式
作为一家线下门店起家的休闲食品企业,来伊份一直看重自有渠道的建立,目前不仅拥有近2300家线下门店,还投入巨资打造了自有App,线上线下会员近2000万。在这次会议上,来伊份互联网事业群总裁王戈钧也对来伊份的生态体系进行了解读,并指出互联网人口红利已逝,现在竞争进入2.0时代:流量持续下降,获客成本持续上升。而来伊份一直注重内生态和外生态的协同发展,尤其是内生态的建设。所谓内生态,就是指来伊份商城与门店资源整合,电商平台+联盟商户。而外生态是指全渠道整合,包括京东、淘宝等。
“内生态可以保证品牌稳健、安全、快速地增长,纯线上的品牌利润一定会受到损失。2017年,来伊份内生态App商城将满足更多的交互功能,实现更多的使用场景和社交、金融等平台接入。”王戈钧说。
(来伊份董事长施永雷)
“我现在关注的是,随着业绩的持续攀升,来伊份供应链的响应能力。”施永雷说。的确,来伊份所有的发展,都离不开供应链的支持。目前来伊份有47套核心系统,贯穿着人、财、物各个方面,来伊份在此次会议上也宣布打造科技供应链,将系统贯穿起来,打通各个环节。
具体来看,它主要包括品质管理、库存管理、物流,以及采购四大部分。也就是说,来伊份将实现从原料到门店的全部流程可视,通过扫描产品“二维码”,可以查询产品在供应商、检验、仓库、门店等各个环节的情况。其中品质管理包括产品生命追溯、品质检测协同、标准发布、生产过程监控等;库存管理则包括查询销售库存情况、预测及计划、订单管理、原料及成品库存等;物流方面,包括预约管理、运输过程可视、资源整合等;而采购管理则包括新品管理、主数据管理、售价及促销管理等等。
施永雷指出,来伊份在新的平台上将迎来快速发展,各合作伙伴要抓住新机遇提升自身各项竞争力,让产能供给、包装、规格适应不同渠道需要。
同时,为了保障供应商企业的正常运转,来伊份为合作伙伴提供了多年的金融服务支持,2016年,来伊份已经为12家短期资金紧张的供应商提供了金融服务。未来,来伊份还将进一步提高供应商体系的金融服务能力。
来伊份按照往年惯例,对供应商进行颁奖,按照采购综合能力、交付能力、品控能力、品类管理等因素,选出了三家铜奖企业,两家银奖企业及两家金奖企业。
新零售时代,食品及连锁经营行业发展的焦点在品牌、渠道、供应链和信息化。良知企业制造良心食品,来伊份不断的提升产品的质量标准和推动行业发展。来伊份无论在哪个环节都走在了行业前沿,并不断的创新和提升行业准入壁垒。如果说上市期间让来伊份稳扎稳打夯实了基础,那么上市后的来伊份,已经向行业和对手吹响了进攻的号角。