我是因为喜爱红酒而去了解红酒，进而想做红酒的产业。
【资本论财经网综合】如果将豪车、公务机、私人飞机或者游艇称为富豪们的大型玩具，那么最近流行在中国富豪圈中的藏品正是其发布于微博照片中的背景——那栋位于波尔多左、右岸或其他酒区的庄园。
3月6日，一家法国媒体发表题为《中国人拯救波尔多酒庄》的长篇报道，称近三年来，中国人陆续收购了10多家波尔多葡萄酒庄，同时利用酒庄资源，开发旅游业。
近三年来，中国人陆续收购了10 多家波尔多葡萄酒庄。
最近又有一位年仅28岁的中国人成功收购了勃艮第两块葡萄园。最近4年里，大约15个法国酒庄被中国人并购，其中不仅有二线酒庄，也有号称“勃艮第葡萄明珠”的一线酒庄菲利普·拉乌酒庄。早在2008年，年产16万瓶酒的拉图拉甘酒庄就被龙海集团收购；波尔多最古老酒庄之一的Richelieu酒庄，也在2011年2月被中国香港A&A国际公司购买；去年此时，TESIRO通灵珠宝中国区CEO沈东军正式宣布收购法国波尔多乐朗酒庄，成为其庄主。
“我们当时与法国乐朗酒庄拥有者杜克家族签订了购买100%股权的协议。对乐朗酒庄的收购，确切地说应该是3个自然人，而我是其中最大的股东，持股比例达到45%以上。”去年 3月底，TESIRO通灵珠宝中国区CEO沈东军面对记者时，右手握着一盏红葡萄酒，眉色间写满得意。
“我认为这种收购是很正常的现象。中国经济增长很快，那些有头脑的富裕阶层并购一些酒庄，对于长期保值来讲是很正确的。更多的法国人认为中国人参与波尔多酒庄的经营和收购，一方面可以形成更好的竞争局面，另一方面还能帮助这个酒庄把产品出口到中国市场，使得波尔多葡萄酒为更多中国消费者接受，拓宽其渠道和知名度。要知道，波尔多的酒庄有9000多个，它们中的大多数产品少，渠道有限，并不能仅凭自己的力量打开中国市场。”法国波尔多葡萄酒行业协会（CIVB）经销商联盟主席、西谢尔家族酒庄董事长阿兰·西谢尔（Allan SICHEL）对记者这样说。
因爱而买，这可能是很多中国富豪决定入股或收购葡萄酒庄的原因。
“我是因为喜爱红酒而去了解红酒，进而想做红酒的产业。”沈东军本人对红酒的喜爱，在企业家圈内也是出名的。他认为，“购买顶级酒庄，也是因为看到了它们在中国市场的巨大发展前景。”
目前由于欧美经济持续低迷，一些酒庄亟待注资，因此价格较低，不少人认为这是出手收购的好时机。但有些人同时担心波尔多或勃艮第的酒庄会因此而降低品质。
“此前，英国、美国和荷兰的商人都来收购过波尔多的酒庄，为什么我们要拒绝中国人呢？法国人愿意把酒庄卖给中国人，出于各种方面的考量，例如小型酒庄在经营中遇到了瓶颈、家族式酒庄后继无人、遗产税过高等等。但谈及排斥，我想是任何一个民族传统工业在遭遇外来收购时，大部分经营者都无法避免的一种情绪。”阿兰·西谢尔说。
中国人收购葡萄酒庄的风潮才刚刚开了一个头。无论是遭遇拒绝还是接受迎合，中国企业家们面临着同一个问题：如何才能最有效地收购国外顶级葡萄酒庄呢？
文化附加值是使得奢侈品牌区别其他普通产品的一个重要标签。有效地收购，同时也意味着必须为这种文化买单。“投资波尔多的葡萄酒庄跟投资别的不动产不一样。这种投资对投资人的要求很多，包括需要投资人长期关注酿酒技术，这是对酒庄的一项长期的承诺。同时，作为酒庄庄主来说，除了希望卖价越高越好，他们也会重点考虑员工是否能保留下来，为下一任庄主工作。因为这些工作人员，才是这个品牌背后的文化载体和实践者。”阿兰·西谢尔认为。
而沈东军也以亲身经历现身说法，表明购买海外酒庄是一个长期的投资，购买者需要做好充足的思想准备。“从葡萄的种植到最终酿成红酒进行销售，是一个很长的环节。购买后需要长期投入精力去管理，同时还要受气候、市场等因素的影响。”他说。
