手机浏览器用户黏性不强加上切换成本的低廉，使当前的市场格局并不十分稳定。新兴厂商仍然有机会占得“一亩三分地”，后来者纷纷入彀。
【资本论财经网综合】在“人手一机”的时代，移动浏览器正悄然渗入人们的生活，掀起了一场抢夺市场的攻坚战。QQ浏览器、UC浏览器以及百度手机浏览器等纷纷“亮剑”，各出“法宝”抢占份额。综合易观国际和CNNIC(中国互联网络信息中心)的调查数据显示，目前UC浏览器、手机QQ浏览器已经占据着近80%的份额，几近垄断市场。但这并不影响新军的陆续进入，欧朋、同名网页等手机浏览器已经“按捺不住了”，想趁市场尚未定格之时“搏一把”，海豚浏览器也不例外。
摆脱草创困境
海豚浏览器的早期投资人、江南资本创始合伙人钟晓林告诉本刊记者，这个创始团队在校期间就获得了他的关注，“他们在学生时期赢得计算机行业世界级奖项，毕业时有很多选择，我问他为何要做市场已现拥挤的浏览器开发，他们告诉我，移动浏览器目前大多是传统PC的复制，但人机界面已经变迁。后来他们做的新的产品，全球用户都以为是硅谷开发的。”
UC、手机QQ浏览器的市场地位看似难以撼动，但如中国社会科学院信息化研究中心的张才明博士所分析的：“手机浏览器用户粘性不强与切换成本的低廉，使当前的市场格局并不特别稳定。”新兴厂商仍然有机会占得“一亩三分地”，后来者纷纷入彀。
海豚浏览器创始人兼百纳信息技术有限公司CEO杨永智
同样对于海豚浏览器的创始人兼百纳信息技术有限公司CEO杨永智而言，目前我国手机浏览器2.15亿的用户规模相当诱人，这个数字占据手机网民比例的67.6%(据CNNIC发布的《中国手机浏览器发展状况研究报告》显示)。
“目前中国的手机浏览器市场还处于起步阶段，在未来2~3年内市场格局才会逐步稳定下来，而这段时间对于海豚浏览器来说，是一个重要的发展机遇期。”杨永智表示，之前他们隐藏得很深，主要是怕被人挖走了人才。
当然，初入市场的困境不仅于此。对于一个只投入几十万资金的团队，杨永智坦言，“最困难的是没钱，在招聘人才时，还要说服他们看到团队的潜力。”
为了摆脱创业初期的“伤不起”和降低风险，杨永智最初只选择了五六个项目。“由于用户对海豚浏览器的感受较好，让我对海豚浏览器有了信心，然后才开始专注移动浏览器的开发。”杨永智说，能发展到今天这样的程度，是他所想不到的。
“创业时安卓手机用户还不到1000万，其程序系统上也只有2000至3000人，大部分人还不相信安卓系统能够成功。”基于对未来互联网的信心，杨永智开始“孤注一掷”。但由于没有市场信任度，起初只有两三家合作客户，举步维艰。
