据媒体报道，最近某国有大型油田提高本公司职工子弟进入公司的门槛——毕业于“二本”非石油专业或“三本”将无法直接“接班”，而要通过考试，这一措施引起了公司职工的抗议。此前，中石化也因为采取市场化招聘后，与数百员工子弟提出解约而遭到公司内部质疑。近年部分国企为引进高质量人才、提高招聘市场化的举措屡屡遭遇类似阻力。

目前，部分国企招聘中近亲繁殖的现象还或明或暗地存在。近亲繁殖，从大处讲，影响了求职者公平就业，违背了社会公平正义，也违反了国家相关的人事制度。从小处讲，无益于国企的改革发展。

21世纪最缺的是什么？人才。人才是企业发展的关键，企业的竞争从根本上讲是人才的竞争。部分国企搞近亲繁殖，会造成人力资源的错配，影响公司正常的改革发展。首先，会使公司失去大量引进最优秀人才的机会，对企业技术和管理的创新、战略和规划的制定等形成严重制约。其次，大量员工子弟“接班”，难免造成公司人浮于事、人事臃肿，甚至会因人设事、因人设岗，加剧企业负担。部分员工子弟岗位与能力、兴趣不匹配，也会造成人力资源浪费。此外，员工子弟大量进入还容易形成帮派和既得利益集团，加剧公司改革发展的难度，内部协调成本增加，引进和留住优秀人才的难度增大。

十八届三中全会《决定》要求，国有企业完善现代企业制度，并明确提出，“建立职业经理人制度，更好发挥企业家作用。深化企业内部管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的制度改革。国有企业要合理增加市场化选聘比例。”

当前国企人事制度的改革正朝着开放和市场化方向迈进。“家族化”“世袭化”的做法，会使企业走向封闭和僵化，显然违背了改革方向，也不符合国有经济的本质属性，将严重影响国有经济活力、控制力、影响力的发挥。

人事改革和激励机制的完善是国企改革十分重要的环节。可喜的是，近年部分国企开始取消对公司子弟招聘的“照顾”，推动招聘公开化；加大了市场化选人用人的力度，公开在全球范围选拔优秀人才。我们期待国企进一步推动招聘的阳光化、市场化，也期待部分员工子弟在市场大潮中寻找更广阔天地。