快时代造就的快商业转变节奏，让任何一个品牌都绝不敢掉以轻心，在瞬息万变的局势下，稍不留神，即有可能掉队并再难追赶。

　　这无论对于加多宝这种行业巨头，亦或是“黑马”新秀“十花汤”来说，都没什么差别。

　　在《爸爸去哪儿2》和《中国好声音3》的推波助澜下，这场国内顶尖综艺节目的收拾对抗越战越酣。

　　台前，媒体、观众、嘉宾、选手悉数入局摇旗呐喊，大有“不怕事大”的围观劲头;台下，以《爸爸2》网络特约赞助商“十花汤”，以及《好声音3》独家冠名商加多宝为代表的营销比拼，也在不见硝烟的厮杀中愈演愈烈，大有从业内波及到业外的趋势。

　　借势节目斗法各有所长

　　虽然《爸爸2》已播出过半，但观众的追捧热情却始终不降反升。在最近两期节目中，芒果台充分展现出对观众收视节奏的精准把握能力，通过张亮、郭涛两对父子的倾情助阵，节目热度如虎添翼，正片播放量已突破九亿大关，并且新浪微博话题热度也成功突破120亿，播放成绩和话题热度可谓硕果累累。而收视率方面，因第一季嘉宾的回归，第九期《爸爸2》夺得2.53的好成绩，呈“网台双拳出击”的强势综艺走高趋势。

　　不仅如此，由于《爸爸2》已成为观众的热门“谈资”，星爸萌娃在节目中的表现都获得了极高关注，教育、拥抱、亲吻、闹情绪等“小动作”一直被媒体和网民津津乐道。每期节目播毕，在芒果TV上的重复播放率依然处于直线上升状态。

　　未能收看直播者、“温故知新”者大有人在，而这也无形中，让芒果TV网络特约赞助商“十花汤”大获裨益。每期节目前被反复显现的“怕油腻，就喝十花汤”，藉此机会牢牢印在了每位观众的脑海里。

　　深谙各类营销战术的加多宝，对这种借势发力的打法自然更加熟练，不但抓紧《好声音3》的舆论焦点期，强势推出了主题定制“V罐”活动，更邀请了正当红的几位好声音学员，发起了“点亮V时刻 唱享好声音”加多宝好声音V罐嘉年华活动，成功将这股借势风潮渲染到顶，其媒体关注度之高，与《好声音3》节目本身堪称势均力敌。

　　“十花汤”用电商挑动更大战场

　　如果说针对所赞助节目本身来吸引眼球，只是各自品牌营销的“曲线救国”策略，那么销售终端上的比试，则是“拳拳到肉”的搏命打法，硬桥硬马，输赢胜败完全靠能力，来不得半点虚假和侥幸。

　　加多宝多年来从未放松过对线下市场的整合，从最初由“怕上火”定位制定的重点餐饮渠道(尤其是火锅店)推广打响知名度战略，到后来快速占领大型商超、DC店等，卓有成效的“深度分销+邮差制”使县级以上终端覆盖率达到90%以上。

　　而面对O2O时代带来的机会与挑战，加多宝再度表现出极为灵敏的商业触感，快速布局，绑定京东，力图身体力行线上+线下的互联网思维，以图在对手尚未形成威胁时，完成自己的平定江山大业。

　　不过理想毕竟只是理想，信息时代的高度透明化与快速反应本能，让一家独大的局面一去不返。“十花汤”在今年尽展其“勇者无惧”的品牌个性，虽然在资本实力上不比加多宝的财雄势大，但接连携手央视、分众、百度、芒果TV、进军电商平台等凌厉动作，均以让人惊异的速度和成绩，令整个行业为之侧目。

　　公开挑战行业巨头?

　　8月8日，在《爸爸2》的声势助力下，“十花汤”以业内第三家宣布进军电商的品牌身份，高调宣布将“十花汤”品牌旗舰店开进国内最知名的两大电商平台：京东商城(http://shihuatang.jd.com)和1号店(http://shop.yhd.com/m-119898.html)，并旋即抛出了“全场包邮、三重代金券即买即赠”等开业大促政策，大抢加多宝风头，把相当一部分奔着“去火”而来的消费者，成功拉到了自己的“去油”阵营中。

　　业内人士认为，“十花汤”这是摆明了要在同一个电商平台上，与行业老大来一次公开对决了。虽然业内目前对“十花汤”的挑战结果存有不少担忧，毕竟，面对加多宝这种超级品牌，任何同行都要有所顾虑，不过单就这份勇气而言，无论加多宝如何狙击，“十花汤”都已经赢得了业内的尊重。

　　对于这种“挑战说”，“十花汤”董事长兼创始人钱毅笑言，“十花汤”无意与任何企业或品牌抗衡，大家产品定位并不相同，消费群体也各有所异，在电商平台上碰头只是大形势使然。“做好每一罐产品，对得起每一位消费者，给每个人、每个家庭送去尽可能多的健康祝愿，把人类的健康问题在餐桌上解决，这就是我做十花汤的终极梦想。”