投融界讯 3月5日，在李克强总理所做的《政府工作报告》中提到了“互联网+行动计划”。“互联网+”随之在互联网上一下子“火”了。根据投融界对多位专注于互联网投资的风险投资人的访谈，风投圈普遍认为，“互联网+行动计划”之所以令人兴奋，一是提法新颖，二是想象空间大，三是出现在《政府工作报告》中。“也就是说，发展互联网已经上升为国家战略”，一位风投人士对投融界表示。
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在投融界一位研究员看来，如果说“互联网+行动计划”意味着促进互联网发展上升为国家战略，那么，互联网不止一次成为“国家战略”的座上宾。
互联网战略：从“信息高速公路”到“互联网+”
1992年，新当选的美国总统克林顿就提出了雄心勃勃的“信息高速公路计划”。美国计划从1993年开始用十年到十五年时间，将计算机技术和通信技术充分融合，打造遍布全美的信息流通主干线。信息高速公路的核心内容为四部分，即通信网、信息服务设备、相关软甲与工具以及信息资源。
遗憾的是信息高速公路计划止步于2000年出现的互联网泡沫。“尽管如此，但是信息高速公路计划为美国随后互联网再次崛起奠定了基础，这恐怕也是全球首次将互联网列为国家战略”，投融界一位研究员说道。
“将互联网作为国家战略，其实在十一五期间就有一点苗头，比如新型工业化战略的提出，其中就有以‘信息化推动工业化’的表述，促进互联网发展可以说是题中之义，但是没有彻底明确”，投融界该研究员解释道。
此次，《政府工作报告》中提出“互联网+行动计划”，明确地表示要将互联网打造成为支柱产业。实际上，根据投融界观察，政府对互联网的支持，不仅仅是停留在口头，已经付诸与行动。
回顾中国短短几十年的互联网发展历史，可以发现，政府对互联网的认识存在“疑惑-管制-支持”这样的心理变化。包括互联网产业如游戏、电商、社交等都经历过这一过程，但是最近越来越多的迹象表明，政府开始“力促”互联网发展，证据之一就是对互联网金融的高度容忍。
“这恐怕也是‘互联网+’的伏笔”，一位投融界平台的风险投资人表示。
什么是互联网+？什么是行动计划？
按照投融界平台上一位风险投资人的看法，所谓“互联网+”就是将互联网作为工具，可以用于各行各业。
“我很认同腾讯马化腾的说法，无论是PC互联网还是移动互联网，都可以是“电”，电既可以用于照明，也可以用于推动机器运转，总之是各行各业离不开的‘要素’”，投融界平台该风险投资人补充说。
在投融界看来，“互联网+”简而言之就是将互联网与其它行业结合，例如“互联网+金融”、“互联网+家用电器”、“互联网+环保治理”、“互联网+商品流通”等等。
如果仅仅是提出“互联网+”概念，对于互联网促进意义不大，还需要重要的举措，而举措就是“互联网+”之后的“行动计划”。
根据投融界总结，促进“互联网+”计划实施，《政府工作报告》提及了三点措施。一是表示支持移动互联网和互联网金融的发展。二是推进三网融合，加快与互联网相关硬件的建设。三是设立400亿元的新兴产业创投基金，为互联网+提供资金支持。
“总之，“互联网+行动计划”，最为利好的就是互联网基因的跨界项目，但是对于跨界项目也要区别对待”，投融界一位投资专员表示。
如何选择互联网跨界融资项目？
根据投融界收集的项目数据显示，在整个2014年，就出现了大量的跨界融资项目，项目数量不小，当然项目对于融资数量的要求也不同。结合““互联网+行动计划”的成为国家战略这一背景，投融界认为，未来一个时期，以下四类带有互联网基因的跨界融资项目，应该首先受到关注。
第一，民生大领域的跨界项目。作为国家战略，其要么是具有前瞻性，要么是能够惠及大多数人，要么是能够促进民生。所以，投融界建议风险投资人多关注国家信息安全项目，其符合前瞻性特点；多关注互联网金融、互联网环保、互联网消费等项目，其符合惠及大多数人的特点。
第二，深度融合的跨界项目。互联网与其他行业的跨界融合，有深有浅，有的项目可能触动被融合行业的根基和基础，例如移动打车；而有的则可能只是对传统行业的稍微碰撞，例如在线教育。深度融合乃至动摇原有行业根基的项目，其发展潜力愈大。
第三，拥有近期需求的跨界项目。互联网更迭速率非常之快，寻找跨界项目，应该看该项目是否能够满足用户的近期需求，而不是远期需求。例如面对个体的互联网医疗项目，很多融资项目之所以失败，就是因为看到了用户未来需求，但是此类需求短期内还需要发酵的时间。
第四，偏重于移动互联网跨界项目。移动互联网壮大而PC互联网萎缩，这是大势所趋，当关注移动互联网跨界项目之后，视野也应该更加开阔，移动互联网包括硬件、通信、应用等等，是一个较为复杂的生态，而非单单的一个APP设计或者平台运营。
“互联网+行动计划”，“加号”虽小，但是却有可能“加”出来一个广阔的互联网未来。
