被各界猜测多时的加多宝“换装”事件，终于在4月20日有了定音。“确定推出金罐加多宝”毫无意外地再度成为行业头条。

    大局已定，就能马放南山了？错！

    早已在这场拉锯战里学会了“辩证法”的诸多看客们，绝对不能“忍受”功能饮品市场重归平静，迅速把目光投向了另一边。

    “从现在开始，加多宝跟王老吉才算真正分道扬镳，现在红罐饮品里，就只有十花汤跟王老吉支撑大局了，接下来的这场商业游戏，会越来越有趣！”

    千呼万唤始出来的“金罐加多宝”

    此前，曾有位加多宝负责人，在红罐装潢案开审前称：“如果红罐案输掉了，我们就不玩了。”但事后的诸多事实证明，加多宝不出意料地“失言”了，不但将悲情牌、自嘲牌、悬疑牌打得风生水起，更用一个看似简单的包装颜色更换，成就了又一次教科书般的话题营销案例。

    4月20日，加多宝在北京举行“开启凉茶黄金时代-2015年金罐加多宝上市发布会”。加多宝执行总裁阳爱星表示，加多宝决定在2015年进行战略升级，并顺势推出金罐加多宝凉茶，与竞品完全区隔开来，全面进军国际市场。

    中国食品工业协会副会长、广东省食品（医药）行业协会党委书记张俊修向媒体表示，加多宝是“推”而不是“换”金色罐装，“并非被迫而行，而是主动为之，通过差异化的视觉感受，对既有市场进行开拓。”

    无论如何，至少从表面看来，加多宝到底还是作了某种程度的让步。“推”也好，“换”也罢，曾被引以为傲的“红罐”，终于还是被王老吉牢牢地捏在手里，无法撼动。

    红罐你好，红罐再见

    发布会上，加多宝方面特别向媒体强调，“推金罐并不等于停售红罐”。但后续的故事到底会怎么讲，市场上是否还会再见到红罐加多宝，厂家方面则没有给出具体回应。不过所有人也都从话里话外，听出了加多宝欲说还休的的一句经典台词。

    “我会回来的！”

    同样的话，从施瓦辛格口中说出时，显得豪情万丈、振奋人心，不过在加多宝方面喊出，则颇有些不甘、无奈和愤懑的意味。

    从2003年异军突起，用10年时间势如破竹、天下一统，加多宝用“上山下乡一片红”，奠定了至今尚未被篡夺的大哥地位。

    但正所谓人生最悲凉，莫过“美人迟暮、英雄末路”。江湖里，总会有新老更替。风光无限的“大哥”们，大多会在某一个时间，倒在急于上位的“小弟”手里。这是进化论，也是约定俗成的江湖秩序。在风云激荡的互联网时代，创新求变已成常态，“颠覆”这把快刀，高悬在每个品牌的脖项上方，随时都可能一片血光，任何人都没有不计免赔的保险。所以在诺基亚、柯达、黑莓、索尼等诸多大佬们被甩下车时，年轻一代已没有耐心听取祥林嫂的控诉，速度才决定一切。

    “加多宝的金罐策略很讨巧，营销也很到位，但今天的市场环境已经变了，消费者极为成熟的心智，让很多传统营销技巧一夜间法力尽失。我觉得，金色与红色都不重要，是否从用户角度去量化，是否能让消费者觉得你是懂他的，才是决胜未来的关键。”

    “十花汤”创始人看淡包装颜色

    在“十花汤”创始人钱毅看来，互联网时代带给传统企业最大的冲击，不是从线下走到线上的销售渠道搬迁，也不是虚无缥缈、玄而又玄的大数据、云计算。企业家思维的转变，才是整个商业时代被推倒重建的根本动力。

    “最近的两年里，我每天都在读书，每周都在跟各种互联网大咖们请教，每个月都至少参加一次互联网行业课程。像我这个年纪其实去重新理解一种新思维很难，但我愿意努力一下，因为这样才能跟上团队的脚步。”

    钱毅坦言，“十花汤”的营销团队平均年龄只有25岁，无论思路还是执行都极为高效，这也是让“十花汤”能够在过去的一年里，迅速完成全国6大市场片区布局，今年预计达成420个经销商渠道联盟体、共2000家经销商规模的重要原因。

    “有时候与其说我给他们开会，不如说是我向团队学习。他们给了我非常多的新启发、新视野，让我对十花汤的发展路径有了全新的构思。原来我也曾经很注重颜色的识别性，在金色、红色的搭配上纠结了很久。现在我就很释然，这个时代，只要你的产品真的有价值，能够切中消费者的痛点，即便是随便装个玻璃瓶子，也照样会卖得火！不信，看看几十年前的可口可乐！”