近日，知名去油饮品“十花汤”发布官方公告，确认上海“十花汤”销售总公司已于4月24日在武汉正式成立。此举也意味着“十花汤”在业已完成布局的全国六大核心市场之外，向其他市场区域发起总攻的开始。

　　业内人士普遍认为，“十花汤”将销售总部落地武汉，将极大加速对湖南、广东、福建、云南、贵州等南方市场的渗透，这将对一直以广东地域为主战场的凉茶系，产生不小的冲击。“十花汤”剑指加多宝大本营的意味已呼之欲出。

　　饮品行业加快扩张脚步

　　4月份的饮品行业可谓猛料频出。先有金罐加多宝正式上市赚足了眼球，又有王老吉(雅安生产基地正式量产，再加上“十花汤”神速进兵武汉三镇，将销售大本营空降到凉茶系家门口，业内纷纷笑称：今年夏天这场三国杀，越来越有看点了!

　　哲学家认为，世事无偶然!所有看似巧合的事情里，必定有一条隐含的必然逻辑。

　　当我们细看这三大饮料品牌的动作，不难发觉，三方的战略规划颇有“英雄所见略同”的意思。

　　不管是否迫于无奈，加多宝的金罐换装事件仍然玩得风生水起，从关注度到口碑均高于业内预期，市场销售貌似也并未受到多大影响。

　　“颜色不是决定销售的最高标准，该买的总会买的。”很显然，不少人关于“没了红罐加多宝还行吗”等担忧，到这可以歇了!

　　不仅如此，加多宝方面更高调宣称，换了金罐外衣后，加多宝将“实施国际化战略，打造‘凉茶中国梦’2.0版”。言下之意则是跟对手玩累了，“哥准备赚外汇去喽!”

　　对于加多宝的国际化布局，王老吉表面不置可否，另方面则马不停蹄拓展疆界。4月19日，王老吉大健康产业雅安生产基地正式量产，南沙、北京的“南北双核”发展模式就此成型。业界预计，今年或将是王老吉迎来全面爆发的一年。

　　饮品江湖新势力“十花汤”当然不会错过这轮扩张潮。创始人钱毅一边坐镇上海运营总部挥斥方遒，在品牌战略与资本运作领域精准调配，同时安排营销团队精英果断开赴武汉，驻守鄂王城水陆要道，掐住这一南北通衢的兵家必争之地，北承六大样板市场资源沉淀，南下直面凉茶系短兵相接，力求借助即将来临的三季度销售旺季，来一场“火烧连营”，胆量不小，野心够大!

　　“十花汤”南下胜算几何?

　　在北上广的商业地位早已牢不可破的今天，“十花汤”独将销售总部选于武汉，其中的深意破值得思量。

　　从古至今，武汉的历史地位，绝非仅仅是湖北省会那么简单。

　　洋务运动自此兴起，第一次国内革命战争在此响枪，历史上，武汉几度成为全国政治中心;倚仗九省通衢地利，处于中国中心位置的武汉尽得水陆空交通之便，其高铁网辐射大半个中国，是中国铁路大型中转站，武汉港更是长江内陆最大的货客运中转站和内河重要港口，物流、仓储、配送条件十分出色。

　　无疑，上述条件，对于饮品企业来说都显得尤为重要。“十花汤”若想要在六大市场片区外，快速挥师南下打开局面，仓储、交通、运输及市场周转速度，每一环都绝不能将就。纵观全国，武汉的经济增速、消费能力，在周边省份的关联度和影响力上，都是当之无愧的上上之选。

　　另方面，“十花汤”方面显然还看到了武汉的另一个重要资源：学生!

　　多年来，武汉一直是中国重要的科研教育基地，其高等院校、科研院所数仅次于北京、上海，居全国第三;2013年全市在校大学生和研究生总数已达到118.33万人，居全国第一。

　　庞大的生源自然催生强大的就业需求，而大学生在实习及刚毕业时，在缺乏工作经验又亟待养活自身、证明自己时，像“十花汤”这种以销售为导向的企业来说，大量的渠道性岗位，恰是供求互补的天作之合。相比北上广深，较低的人员工资也会大幅节省团队运营成本，可谓一举三得。

　　“十花汤”创始人钱毅表示，从5月开始，“十花汤”全国各地市场都将相继“开花结果”，原来的“片区”概念会逐步淡化，力求以武汉为销售原点辐射全国，加速各地市场互动性和流动性，“用渠道覆盖市场，用口碑沉淀用户，借武汉一方宝地，让十花汤再次打响‘南北统一’的第一枪!”