近日，中国住宅市场的领军房企万科将与商业地产市场的龙头老大万达展开战略合作，这一强强联手的消息，无异于给新政后本已躁动的房地产行业投下了一枚重磅炸弹。

　　随着楼市进入了“新常态”，今年对于整个房地产上下游各行业而言，“合作与改革”已经成为了主题。中介巨头的合并，房地产网络电商的联手，乃至地产央企的制度改革和资源整合，都折射出了这一主题，而万科与万达的合作更是将这一主题上演至高潮。

　　德佑链家研究总监陆骑麟表示：虽然具体的合作细节还未公布，不过，作为房地产两个不同领域的龙头，双方的合作很可能是基于较强互补性的。众所周知，万科近年来一直在尝试增加商业地产开发的比重，使之成为新的利润增长点，然而万科在这方面的尝试并未达到预期的效果。习惯了住宅开发的万科，在商业地产开发方面显得有些水土不服，沿袭类似于住宅的粗放散售模式，显然无法在商业地产市场做到无往不利。因此，与万达的合作，意图很可能是想借助万达在商业地产方面无人匹敌的开发经验、招商资源和品牌效应，来优化自身的商业地产项目。

　　同时也应该看到，尽管今年楼市获得了政策的强力刺激，但是对于开发商而言，住宅市场依然面临着一些痼疾。三四线城市由于供求关系的变化，销售难度增大，价格上涨受制约，难以保证开发商足够的利润率;而在此情况下，开发商大量涌入一线城市争夺有限的土地资源，导致一线城市拿地成本飙升，最终同样也导致可开发商盈利的难度增大。因此，万科选择的多元化发展模式，乃至与万达的合作，都是当前市场形势下的必然选择。

　　而万达近年以来一再提出要走轻资产路线，其中商业地产的轻资产改革，主要是由原来投资、建设、运营、租金收益全部由万达承包的模式，改为由其他公司出资，万达负责选址、设计、建造、招商和管理，使用万达的品牌和管理系统，租金收益由万达和投资方按照一定比例分成。而想要实现这样的新模式，万达也必然要寻找到拥有强大资金实力，并且试图在商业地产市场有所作为的房企，而万科正是最符合这一要求的房企之一。