(作者简介：黄平，汇通易贷创始人，深圳前海汇通金融服务集团董事长。)

　　P2P网贷在中国兴起之初，就是面向民间和面向大众，与银行等高大上的金融机构相比，P2P平台扮演着草根的角色。作为国内成立最早的P2P网贷平台之一，汇通易贷可以算是草根平台的一个典型代表，而我作为一个草根平台的营运者，始终关心着草根平台的生存和发展。早在2015年3月份，我就预测网贷行业将面临洗牌和互联网草根创业将终结。

　　2015年3月4日，我在2015广州投资理财金融讲座暨广东互联网金融高峰会上发表了“迎监管大洗牌——存者为王”的演讲，预言2015年网贷行业将面临着大洗牌，互联网金融草根创业将终结。得出此结论的理由有四点：自融平台属于基因不良平台，即使躲过2014年，也躲不过2015年的倒闭潮;监管政策落地会使一批不规范的平台出局;一些经营不善的平台会自我淘汰;集团上市公司等基金实力雄厚的公司进驻P2P导致互联网草根创业终结。

　　之后，我在“责任•趋势•价值——2015中国(广州)互联网金融消费者权益保护高峰论坛”上发表的“自律保生存他律促发展”的主题演讲中，重申了“2015年是互联网金融草根创业的终结年”的观点，并指出要想在2015年生存下来，P2P平台既要自律，又要接受他律，而草根平台尤其应该在技术安全、风控安全、创新等方面来提升自己的实力。

　　从当前爆出的问题平台的数据来看，我之前的预言都得到印证。据网贷之家的数据统计，2015年上半年问题平台数为：3月份56家，4月份52家,5月份59家，6月份125家。可见，2015年上半年问题平台的数量不断增长且在6月份暴增，半年的问题平台数量之和已经超过2014年全年问题平台的数量，行业洗牌或从6月份起进一步加快。在那些倒闭的平台中，除了诈骗平台，很大一部分是势单力薄的新老草根平台。

　　在这种严酷的情况下，网贷行业出现“融资潮”，很多P2P平台选择了“卖身”或傍“干爹”，于是有了国资系、上市系、银行系等各种背景的P2P平台。但是，还有95%以上的草根平台既没有雄厚的资金，又一时傍不到“干爹”，这些草根平台就该坐以待毙吗?当然不是，我在5月30日和6月18日的演讲中简单谈了一下草根平台该如何突围，在此，我想再谈一谈草根平台的突围之道。

　　草根平台要想走出2015年的困境，风控安全是基本点。具体来说，风控安全可从战略风险和业务实操风险两方面来把控。风控能力的高下，决定了P2P平台的生死存亡，也决定了P2P平台能否有更广阔的发展前景。汇通易贷一直将风控安全视为平台的生命线，建立了完善的风控体系和流畅规范的风控流程，风控水平在业内有口皆碑。

　　创新决定了P2P平台的竞争力。与资金雄厚的平台相比，草根平台唯有从客户的需求出发，从产品、营销、业务等方面进行创新，制订适合自身发展的商业模式，独辟蹊径，才可能闯出一条生路来。从根本来说，满足客户所需，踏踏实实做好产品，才是最实在的创新。

　　除了以上两点，草根平台还可以根据自身情况进行股改，增加股东成员，通过借助股东的资金和资源来提升自身实力，不再单打独斗。

　　尽管当前网贷行业的洗牌很残酷，草根平台的处境很艰难，但我相信洗牌使网贷行业更加健康。淘汰掉那些经营不善和恶意诈骗的平台，剩下适应能力强、实力雄厚的平台，更有利于网贷行业的长远发展，也有助于保障投资人的权益。