习近平主席在在亚太经合组织工商领导人峰会指出，新常态将给中国带来新的发展机遇。在“互联网+”和“一路一带”国家战略的新常态下，中国经济呈现出三个主要特点：一是从高速增长转为中高速增长;二是经济结构不断优化升级，第三产业、消费需求逐步成为主体，城乡区域差距逐步缩小，居民收入占比上升，发展成果惠及更广大民众;三是从要素驱动、投资驱动转向创新驱动。
对于黄金珠宝行业而言，上述三个特点，也必将成为未来黄金珠宝产业发展的走向和趋势。同时，即将举行的九月深圳珠宝展，作为业内人士了解黄金珠宝产业现状和趋势的最好窗口，我们也可以在此次珠宝展会中一叶知秋。为了更好地让大家理解珠宝产业未来的发展趋势，今天小编就以目前全球最大的黄金珠宝B2B批发平台金脉通为例，跟大家一起来探讨一下在“互联网+”新常态下，黄金珠宝产业的新发展趋势!
一、适应发展战略新常态，谋求形成网络化生态圈系统
九月，深圳珠宝展作为产业窗口，我们要想一叶知秋，就必须对新参展黄金珠宝企业的发展战略进行分析。从报名参展的企业名单中，我们不难看出，正由往届展会中出现的集团公司下的“大而全”或“小而全”的企业，向“互联网+”新常态下形成的“小而专”或“小而精” 的企业转变。报名参展企业包括三种类型：珠宝上下游供应商、珠宝B2B平台系统集成商、珠宝行业规则设计研究相关的协会或院校。这样的珠宝互联网生态圈系统组成，正呈现两大趋势：一是在线下实体层面上，呈现出“把大黄金珠宝企业做小”的趋势;二是在线上虚拟层面上，呈现出“把小黄金珠宝企业”做大的趋势，不再是以前一直喊的“做大做强”同质化竞争，而是实现做大和做小有机统一的差异化协作。
比如，全球最大的黄金珠宝B2B批发平台——金脉通，不是在与某家珠宝企业在竞争，而是秉承“金通天下、互利共赢”的理念，与千千万万的珠宝企业在合作。从一开始，它就赢了。因为它打造的是一个“黄金珠宝网络化生态圈”。这里，金脉通四两拨千斤，利用互联网，利用大数据，将无数中小微黄金珠宝企业、无数个黄金珠宝人变成一个紧密的整体,缔造出一个黄金珠宝企业帝国。黄金珠宝企业在其中优胜劣汰，生生死死，但是，只要这个“黄金珠宝网络化生态圈”在扩大，它就有充足的食物来源，而金脉通则处在这个食物链的最顶层，即珠宝行业掌门人的宝座上。
二、适应产业链条新常态，谋求形成全球化资源大整合
新常态下，就是要求黄金珠宝企业打破封闭式思维，转变成开放式思维, 重心由内部转到外部，学会腾笼换鸟，学会凤凰涅槃，跳出企业做企业!究其原因,更多资源来自外部,更低成本来自外部,更大利润来自外部。在操作层面上,就是要求企业运用创新精神，整合全球范围内的思想资源、资金资源和业务资源,实现思想全球众智、资金全球众筹、业务全球众包。
比如，全球最大的黄金珠宝B2B批发平台——金脉通，本着“专业的事情交给专业的人去做”的思想，在平台设计的过程中，把研发、制造、营销、营运等区段的大量技术性或管理性难题放在网络平台，让全世界在不同地域和不同时区的人们与企业的员工共同提供解决方案。在此基础上，依托交易、用户和产品三大“云数据”， 整合金融、广告、物流保险和社区商圈四大服务领域，成功的研发出，黄金珠宝批发交易、珠宝贵金属原料交易、品牌供应链交易管理、行业配套服务交易四位一体的珠宝B2B批发平台。同时，实行“免费入驻、公平竞争”的政策，为珠宝行业其他中小微企业，提供无缝介入电商平台的自身优势资源。
三、适应营销模式新常态，谋求形成平台化无缝型运作
平台化无缝型运作，就是把黄金珠宝企业打造成一个供更多合作伙伴自由创业、供更多用户自由分享的开放平台，让黄金珠宝企业实现由单生命体向多生命体的转型。就好比是很多水汇聚成的大海，这个大海里面,有降雨结冰，有河海汇入，也有蒸腾挥发，但总体上看，大海是不会干涸的，但是如果是一滴水，恐怕早就无影无踪了。
对于珠宝行业，深圳珠宝展可以说是一个线下的整合资源对接运作的行业平台;诸如金脉通珠宝B2B批发平台可以说是一个线上的整合资源对接运作的行业平台。上下联动、无缝对接、互通互联，才能真正实现行业利益的最大化。深圳珠宝展和金脉通，在这种协同运作下，通过整理用户信息,分析用户真实需求,通过大数据精准营销，为整个行业在不同的阶段的发展夯实了坚实的基础!打破了珠宝企业之间的边界,就是实现珠宝企业间供应链上物流、信息流和资金流的无缝对接,从同质竞争的不赢变成共赢!
新常态、新机遇、新谋划、新局面、新发展、新未来。唯有看清形势、顺势而为，才能运筹帷幄、决胜千里。在“互联网+”和“一路一带”国家战略的新常态下，我们黄金珠宝行业，只有在发展战略层面，做到生态网络化;只有在产业链条层面，做到资源全球化;只有营销模式层面，做到运作平台化，在面对产业未来的时候，才能真正保持气定神闲、胸有成竹。此时，对于“2015深圳珠宝展会提前看”记者的我，只想说一句：金脉通，珠宝行业的未来，一定在等你!
