随着创业热潮的不断升温，商业办公服务领域逐渐成为一个万亿级市场，需求持续爆发，分散、混乱、痛点明显，战场悄然展开。

　　作为商业地产办公服务市场的新入局者，百租CEO邢建业已然磨刀霍霍，无畏战争。“精准的定位，能够满足需求的产品体验，才是赢得这场战局的关键。”邢建业自信果敢地谈到。

　　真正解决用户租赁写字楼的需求

　　浸润商业地产界多年，邢建业看到了商业办公服务市场的发展空间，希望改变传统中介市场信息不对称、服务质量良莠不齐等痛点，运用“互联网+”的手段帮助企业，尤其是创业企业和中小企业办公选址的难题。

　　据邢建业介绍称，百租启用“线上+线下”的模式，是经典的“业主出租 +企业选址+租后服务”平台。办公选址是中低频次、单价较高的服务，租后服务则是频次较高、单价偏低的业务，二者可以进行很好地均衡。选址是租后服务的重要入口，租后服务反过来又可 以回馈选址业务。因为通过租后服务，百租可以跟企业客户建立长期的信任和服务关系，这会在未来创造更大的价值。

　　为了确保办公租后服务的质量，邢建业坦言：“办公租后服务都有合作伙伴，对合作伙伴有严格的筛选标准，我们一起定义在这个品类里该提供什么样的服务、 具备什么样的品质和价格。在这部分我们会提供担保作用，需要客户先付钱，验收合格后再把钱付给服务商。合作伙伴有装修公司、企业注册公司、搬家公司、办公设备租售公司、办公家具租售公司、绿植公司等。”

　　百租对商业办公租赁市场服务质量的“挑剔”，最终让企业租户不光能快速找到合适的办公场地，而且让办公场地可以马上用于办公。

　　目前百租主要做两块业务：

　　一是为企业寻找匹配的办公空间，大到产业园区，小到一个工位;

　　二是办公租赁之后相关的增值类服务项目，覆盖企业注册、记账代理、办公装修、办公家具租售、办公设备租售、搬家、绿植等办公配套服务，着力打造产业链全场景服务;

　　此外，百租商业办公空间综合服务项目的赢利点主要来源于两个方面：

　　第一向写字楼房东方收取一个月房租作为佣金;

　　第二向相关的合作商家收取他们销售额 5%-10%的佣金。(企业租客方全程免佣);

　　对于进军商业办公租赁市场，邢建业有着自己独特的见解—— “活”不是企业存在的意义本身，创造价值才是。

　　问及后期的发展规划，邢建业表示，百租计划在三年内布局北上广深等一二线重点城市，以此为中心覆盖区域内更多的二线城市，并深化百租的服务体系，为客户提供场景化的企业级服务，树立商业办公领域的服务标杆，以此带动整个行业的快速发展。

　　一直在闯关，一个不安分的连续创业者

　　作为一个连续创业者，邢建业有着所有创业者共有的基因——不安分。从创办装饰材料公司，投资医院、娱乐会所，深耕商业地产十多年后，他又看准商业办公租赁市场蓝海，再度起航创业!

　　从他的创业经历来看，跨界挺大的，不过邢建业笑着表示：“在职场上的跨界是因为我喜欢学习，一直都爱尝试新的东西，别人的步伐可能不会迈得这么大。”

　　身处一个万众创新的时代里，国内创业浪潮已然是一片燎原之势。对此，邢建业结合自己折腾不已的创业生涯，总结了自己的经验之谈：

　　1、企业转型从“1到10”比“从0到1”相对安全，做自己擅长的才是王道。“从0到1”是突破性创新，“1到10”是延续性创新，延续性创新胜算更大。

　　2、 雷军有句名言：“站在风口上，猪都能飞起来”。猪能不能飞起来，我们不知道。但如果创业者只是一味追赶潮流、风口，那么创业公司也会变得鼠目寸光，飞得愈高，跌得愈快。

　　3、 给用户最需要的，剔除用户不需要的，帮助用户减少时间成本的消耗，更好的满足用户的需要，解决用户的痛点。

　　4、 清楚自己的核心竞争力在哪里，并把它坚持到底，如果目标是普通大众，就走大众消费的道路，用高性价比的产品牢牢抓住实用主义至上的消费者的需求。

　　面对一次次的关口，邢建业用“闯”字，为自己的创业之路做注脚。创业就是在原始森林里头不断探路，不断前行，不断往前跑，没有终点。邢建业正朝着自己的梦想，一路闯荡!