近日，“第五届中国创新创业领袖峰会”在北京召开，来自全国的孵化器、加速器、投资机构、创新企业等，超过1200人出席了本次峰会。本届峰会以“为创业加速”为主题。

　　易点租COO张斌受邀作为峰会主题分享嘉宾，分享了“甩开包袱，轻资产创业”的观点与经验。市场竞争越来越激烈，企业主除了在人才、产品、技术上需要投入更多的精力，在管理方面时常面临两方面的挑战：一是集中资源，如何最大化将资源集中到核心业务上;二是减少损失，如何尽量避免业务风险可能带来的损失。

　　企业在资源方面投入较大的是人员招聘、办公场地、市场中的花销、购买办公资产。前三方面的成本都是可见的，而在购置办公资产方面需要考虑现金流和弹性。

　　创业者在选择办公设备、租赁资产的时候，除了价格和品质，现金流的弹性比价格更重要。企业的发展速度非常快，人员变动也很快，一个典型的客户案例，在初创时期只有不足10人，半年之后扩张到200人，后来因为一些业务收缩变为30人，对资产的灵活性配置要求很高。

　　在创业过程中，快速的突破、转型也是经常有的，要把我们设备的资源，弹性的匹配到人员规模上，租赁的模式刚好能满足企业的这种需求。

　　易点租所提供的办公电脑租赁，为企业提供免押金、按月支付租金的方式，最大程度减少资金的占用。

　　租赁和购买最本质的区别，就是可以提供更高品质和服务的保障。

　　自共享单车火热以来，各种共享物品纷纷出现。这就要求租赁服务商提供更高质量的商品，同时激励着我们不断自主地研发、提升我们设备和服务的品质。租赁的模式是一种天然的，能够提供更好的服务保障。

　　通常我们采购电脑，厂商承诺三个工作日上门。而现在，我们易点租在北京地区的服务已经升级到4个小时上门了，只有不断提升我们的服务才可以体现出租赁的优势。

　　不仅是创业型公司，目前很多的中大型企业也会选择租赁，租赁这种服务模式可以帮助他们降低管理成本和管理精力。

　　租赁的优势主要体现在以下几个方面：

　　一、资产层面，作为创业企业，可能对这方面并不太敏感，但对于大型企业来说，租赁服务的方式可以帮他们实现轻资产运营，减少不必要的浪费。

　　二、管理层面，企业管理层的精力是有限的，应该将更多的精力放在核心业务上，非核心业务应该交由第三方服务商来解决，节约管理精力。

　　三、人员层面，专业的人做专业的事，企业只专注做自己最擅长的核心业务，节约人力成本。

　　四、资金层面，租赁可以更好的平稳现金流。在北京已经超过15%的互联网公司选择租赁，跟我们合作的企业累计有300家上市公司，无论是初创型的企业，还是规模化的企业，都是越来越愿意接受租赁这种方式。

　　租赁服务在未来一定会是一个很重要的趋势。租赁正在转变企业由采买变为使用服务的方式，推动企业消费升级。我们把企业使用设备分三个阶段：

　　一、购买模式：目前，国内大部分公司还是选择这种传统的采买方式。

　　二、融资租赁模式：在西方，融资租赁的方式，是一个纯金融的服务，不需要一次性付费，可以分期付。

　　三、服务化租赁的方式：服务化租赁也叫经营租赁。可以更好的解决现金流的问题。在融资租赁模式下，一个设备分期付款一年到两年，从始至终都是一个人使用。在经营租赁的模式下，一个设备是被多家企业使用，在一定期限内，大家共同来分担这个设备的成本，这样就会有一个更高的性价比。同时，还有一个更好的优势，就是灵活性。

　　易点租提供的是产品全生命周期的高品质服务。我们为什么说租赁是一个企业的消费升级?租赁在本质上是所有权和使用权的分离。传统采买持有物品的所有权，租赁只享有物品的使用权。

　　当我们关注它的使用价值时，可以最大限度的挖掘出为用户提供更大的使用价值，这就是租赁。

　　在未来，尤其是在企业服务市场中，我们相信，关注物品的使用价值，用租赁的方式为企业提供服务，在未来一定是企业消费的重点。

　　创业也需要轻资产，尤其是非核心业务，一定需要彻底的轻资产。