表面上看，众筹模式的进入门槛很低，风险不大，充满一定的社会化创新思维。众筹平台也只是充当出资人和创业团队间的撮合者，但真实情况却并非如此。事实上，众筹模式在中国一直处于“水土不服”的状况。首当其冲的便是创新力不足，很多国内创业者的产品内容是模仿和追随国外的，其本身不具有思维灵活性和创造力。而国外创新思维是有完整的创新想法和执行方案，只是缺乏资金。

　　在众筹领域，国内的相关法律法规还是一片空白。自诞生起，它便与非法集资纠缠不清，许多公众至今还没弄清楚，众筹与P2P的区别在哪里。另外投资者权益保护也是众筹行业的另一个难题。眼下，国内的信用体系还未完全建立起来，人们对众筹平台本身的信任度不是很高。更多人依然愿意相信大企业和权威人士，不愿在早期项目上冒风险。这种信任关系与商业模式还需要时间去培育，现阶段的众筹有点像早期的阿里巴巴。

　　事实上，众筹项目的完成情况确实也不理想。很多项目筹资成功后却难以完成，相比之下，国内创业团队的经验积累更少。有时候，项目发起人本身存在欺诈行为，将资金挪作他用。另一种是，创业团队的能力和资金实力不强，通过众筹网站募集到的款项也不多，使得产品最终没有做出来。这些因素都会导致国内愿意支持众筹的用户较少，很多项目无法实现融资目标。

　　从普通用户那里筹集资金、集腋成裘只是众筹平台要做的第一步。如何筛选项目，并跟踪、监督、扶持项目的进展，是众筹平台接下来面临的重要挑战。而个平台目前扮演的更多仍是“信息中介平台”的角色。假使项目发起人募集到资金后“跑路”，众筹平台会协助投资人督促项目发起人，让其返回资金。但这种协助和督促究竟能起多大作用，平台本身也没有把握。

　　众筹说到底是一个拼资源的行业。以股权众筹为例，它的本质就是“合投”，这在VC领域并不新鲜。关键是，当网站上的各种项目令人眼花缭乱之时，由谁来把关、筛选和过滤项目?谁来后续跟进项目，给创业者提供支持，使项目保持一定的成长性?目前的融资项目非常多，但好项目非常少。如果拥有好的投资人和项目库，众筹平台就不愁没有生命力。

　　和其他新生事物一样，众筹模式在风行了一段时间后，给人们带来的新鲜感和吸引力也逐渐减退。尽管一些平台曾经为某个项目融到很高的金额，但这种亮眼的成绩实际难以为继。由于众筹项目获得的资金有限，众筹平台从筹资额里获得的分成也很有限。这种情况下，不少众筹平台难以获得可观收入。无奈，早期的众筹平台开始纷纷转型。

　　众多众筹平台之所以转型，是因为其资源、能力和服务对象间“并不是很吻合”。也和当下智能硬件的创业环境息息相关。通常，众筹解决的是闲置资金与紧急需求间的匹配问题，但如今，国内外的资本大量涌入智能硬件领域，好项目倒不十分稀缺。这种情况下，一旦创业团队有好的产品、技术和人才，要想获取投资并不难，众筹的意义也就没那么大了。因此，众筹平台的功能会更多地集中于品牌传播、团购预售等。

　　不难发现，一些先知先觉的众筹企业，如人人投平台已开始转换角色，走向泛众筹、涉服务的道路。公司正试图成为用户、创业者、渠道、投资者、互联网公司之间的纽带。这种转型能否成功，还处于探索阶段，一旦探索成功将会给企业带来无穷的发展空间。这种探索也是行业发展到一定阶段必然开展的创新。