在电商大潮的冲击之下，不少店家转战电商平台，在网店被神化、妖魔化到无所不能时，其本身固有的假货、刷单等诟病也日益凸显。惬意购平台以实体店为主体，让实体店经营回归正轨。

　　一：实体店的主体地位，从未被撼动

　　近年来，实体店铺的租金日益上涨，人工与物料成本也提升，再加上受电商行业的冲击，实体店业绩增速有所下滑。但在电商的鼓吹下，”实体店的寒流来袭“、”实体店关门大吉“、”电商已经占据时代主流“等言论充斥街头巷尾，不少实体店店主信以为真，舍弃了自己的实体店，转战电商。

　　言论并非事实本身，据调查显示，2014年中国的消费交易中，声势浩大的电商交易形式占总交易份额不足10%，看似默不作声的实地交易依然占据90%以上的份额。因此，实体店绝对是占据着交易的主体地位，支撑着千家万户交易的流通，所谓的实体店不行了，就是个伪命题，诱骗店主放弃实体店去做电商。

　　二：电商平台，实际并不神奇

　　专家调查分析称，现在的绝大多数电商平台，店家真正能在平台上面赚钱的只有5%左右，稍微盈利的大约占15%，而其他的大部分商家其实是不赚钱甚至是亏钱的。

　　据广州一家山西面馆店主老陈介绍，老陈去年匆忙地加入了一个团购平台，平台承诺给老陈引流，结果是老陈以不赚钱的价格提供服务来吸引消费者，平台抽取中间差价。一旦老陈退出团购活动，店铺便没有销量了。最终的结果是，作为店家的老陈没钱赚，反而是平台赚取了中间利益。当初为了在电商平台上引流量，挤得头破血流的老陈，到如今谈团购而色变。

　　三：惬意购让实体店家回归正常，把原本的生意做大

　　惬意购以实体店为主体，是实体店家做好线上的有力工具。惬意购让实体店家回归正常的运营模式，并让原本的生意更好做。

　　1.相比网店靠包装和人气来引流博得销量，实体店的核心在于真实的商品及相应的服务。假货是传统电商的一大诟病，因为电商平台无法控制商品的来源，也无法较好地解决假货的售后问题，这恰恰成为了惬意购平台上店家的制胜点。惬意购平台是以实体店家为主体的，店家必须是实体店，拥有正规的工商营业执照，有真实的店家作为商品的正规来源，售后也可以回溯，消费者可以放心购物。去实地超市买东西基本很少有退货的，但网购退货的几率要大得多，其流程也复杂得多。因此同样是足不出门，惬意购提供周边的商品，要比传统网店更受欢迎。

　　2.店家通过惬意购可以提前接单，大数据和云计算功能可以实现精准营销。。店家通过平台一段时期内的店铺数据，可以很直观地分析影响自家店铺生意的各个因素的数据走向，从而制定相应的决策，比如销量决定商品的进货量，可以将资金人员向热卖品倾斜;各时间段的销量不同，店家可以灵活安排工作与休息时间;不同客户偏重不同的商品，店家可以更合理地调配人力、物力资源等。如此一来，店家可以赢得更多的回头客，吸引更多的消费者。

　　3.会员管理功能，可以帮助店家快速发展会员，积累精准客户。店家有打折活动或者新品上市，通过以往派发传单和实地展销的方式，缺乏针对性而收效不大。在惬意购平台，店家可以将信息对消费者进行一键推送，让目标客户快速了解商家的动态信息，有利于快速营销。

　　实体店作为人类商品流通的重要载体，已经传承了几千年，具有深厚的价值。在互联网时代，店家不应该摒弃实体店，惬意购将互联网作为工具，让实体店家原本正常做的事，生意做得更大。