事件回放：曾经的易思教育以教学质量见长，曾经开发了夺分宝、创造了“易思教学法”，和“三步五问法”、“冥想记忆法”等学习方法，在业内也赢得了不错的口碑，却最终以失败告终。易思教育事件在上海教育培训界掀起了一场不小的风波!根据相关报道，很多辅导机构为了赢得市场认可，租赁高档写字楼、繁华地段的沿街商铺，进行豪华、过度装修，为了提高教学质量，让利润给老师，高薪聘请当地名师甚至特级教师压场，用名师和教学质量来吸引学生，以至于付出成本过高，如果引发资金链紧张，将会非常危险，或者崩盘，最终的受害者还是学生、老师和员工。

　　不过，在易思教育停课后，上海多家教育机构伸出援手，主动接收易思教育的教师、学生和员工。据易思教育一位校区负责人介绍，易思教育停课后，公司员工、老师和学生进行了分流，一部分老师和学生转到了新东方，另外有一部分学生和老师转到了新王牌。

　　对于家长和老师们为什么选择新东方或者新王牌，一位来自闸北彭浦新村的李家长说：“新东方是英语培训，新王牌是中小学辅导，都是上海口碑不错的牌子，放心。”，另外一位来自徐汇田林的家长张女士：“机构跑路多了，觉得没有安全感，私下问过工商所的一些朋友，新王牌按月收费，无条件退款，10年没有一起费用投诉，我觉得不简单，所以就过来了!”

　　无论是哪一家辅导机构接收了易思教育的学生、老师和员工，都应该是基于一种担当、一种社会责任，一种作为辅导行业对于家长、学生、老师和社会的最佳回馈。

　　新王牌的一位教学负责人介绍到，易思教育同我们一样，以教学质量为中心，在教学上很值得肯定，易思的倒闭在于运营出了问题而不是教学质量出了问题，因此学员和家长们最终选择了同样注重教学质量的新王牌。同时，在严格把关、面试、笔试和试讲的情况下，我们优先录用了一大批优秀的易思教师和员工。

　　事件思考：

　　作为一家教育机构，所有的决策都应该慎之又慎。不能因一时的成功或谋求更快的发展而迷失方向、盲目投资，还是要量力而行。毕竟教育不同于其他，在教育上没有将就，不是成功，就是失败。所以我们呼吁，所有的教育机构都应该回归教育本质，戒骄戒躁，踏踏实实地做教育，真正地肩负起教书育人的神圣使命。