在笔者出生之前，日本“经营之神”松下幸之助老先生便写了这样一段文字：企业是社会的公器，因此企业必须和社会一起发展……企业与社会必须一起繁荣，共存共荣，否则必不能得到真正的发展，这是自然的道理。

 

　　【资本论财经网综合】在我看来，企者，人、止也；业者，大版绳之、缩之，谓之业。所谓企业，“人之所至，人知所止”的社会单元也。记得某部韩剧中有一句经典台词，大意是：经济繁荣期，企业从社会获取支持企业发展、改善员工生活的高昂利润，是社会对企业及企业家的“借债”，当然也是企业家及企业对社会的“负债”，与社会“共进共荣”；而经济萧条期，社会需要企业家及企业降低利润指标甚至主动性亏损“偿债”，作为负责任的企业及企业家便要义无反顾的“还债”，与社会“共退存共生”。

 

　　有一种肿瘤叫良性肿瘤，有一种亏损叫良性亏损。笔者认为，经济萧条（准确而言是衰退）期主动性的经营亏损恰恰是企业社会责任感的一种体现。盈利有界，越界则为“为商不仁”的暴利，界内则是“邦有道，贫且贱，耻焉”；亏损有度，超出企业生存安全限度的巨亏肯定是企业经营出了问题；为了企业更好地发展，裁撤非营利业务单元或基于回报社会而导致的策略性亏损，则是“邦有难，富且贵，耻焉”责任感的体现。

 

　　商业，作为社会经济繁荣、萧条最休戚相关的行业和风向标，无论企业主观意愿如何，均无法避免与社会“共存共荣”的命运。所以，笔者建议商业企业及企业家们，对于经济步入下行空间，未来较长一段时间内，所面临可能出现的营收下滑、盈利下降甚至亏损所持的态度是：与其被动，不如适应；与其适应，不如主动。

 

　　相信大多数企业家阅读过韩国崔仁浩先生所著的《商道》一书，也知道此处的“维知所止”系化用“维民所止”一词。作为企业及企业家，无论是企业兴盛，还是衰败，企业都需要：归功于外，归责于内。市场繁荣期，企业保持清醒头脑，不躁进，不轻退；市场衰退期，企业保持冷静，不躁退，不言败。说白了，这就是一种“戒盈持虚，知其所止”的态度。

 

　　当然，作为企业及企业家，不应该因处在市场衰退期，而丧失寻找新商业机会，新经营方式，新企业发展道路的信心和能力。松下幸之助老先生说过，任何经济不景气，都是结构性不景气，新的商机在任何时期都会存在。因此，企业必须寻求有利于企业发展的机会，而为了新机会则必须有刮骨疗伤的勇气和断臂求生的毅力，去害才能避害，这才是企业应该坚持的态度。

 

　　同时，企业及企业家们还必须清楚，与时共退，并不是一味退缩，无限度亏损，而是应行业、社会的变化，调低自身的营收、盈利指标，在企业生存安全线以上，回报社会，回报客户。努力做到“趋利避害，进退有道”。

 

　　经商之道，在于谋利；在商言商，无可厚非。但是，笔者认为，经济衰退期，企业及企业家们尤其是商业零售企业及业界同仁更应该将社会责任、行业责任、民众利益放在第一位。所谓利润，利者，禾熟以刀，收获归仓，利于己也；润者，遗穗于田，好生之德，惠于人也。“去利取义，求仁得仁”是每个企业都应该熟稔于心的理念，更何况在市场衰退时期。

 

　　经济衰退期，企业所处的行业不景气，而关联行业更难独善其身。对于商业企业而言，更是如此。所以千万谨记“己所不欲，勿施于人”的信条。尤其是在商务部等5部委清理整顿大型零售商违规收费专项行动背景下，商业企业更应该考虑的不是如何想方设法转嫁成本、费用，转移压力、风险，而是如何开源节流，降低流通成本，提高流通效率，如何与上游供应商共担风险、共克时艰，化共同压力为联合动力，走出危机，走进春天。

 

　　越是经济衰退期，信誉愈发显得重要。市场繁荣期，信誉就像一根韧性十足的橡皮筋，普遍失信的背景下，无良企业也可以生存发展。而在市场衰退期，信誉则像一根绷紧了的发条，随时可断。自信，方有一线生机，失信则企业必亡而已。所以，笔者建议，一定要“取信于人，自信于己”。

 

　　笔者深信：冬天过后是春天！今天能吞咽与时共退的“坚冰之果”，明天必然能收获与时俱进的“盛夏的果实”。