1月16日，天弘基金公布的数据让许多公募基金人士内心五味杂陈。

这一天，天弘基金和支付宝联合披露数据：旗下余额宝规模超过2500亿元。对此的大众解读是，从公募管理规模看，“逆袭”的天弘基金还是超过华夏基金，登上了基金行业第一的宝座。

要知道，天弘基金仅仅是凭借余额宝这只货币型基金，在不到一年的时间内迅速膨胀。货币基金，管理费仅0.33%，是股票型基金的五分之一。过去多少年间，在基金人眼中，货币基金只是年末冲规模、争排名的不赚钱的工具。

2013年末，许多基金公司已经没了冲规模的冲动，短期几百万的营销费用“砸”给银行渠道换来的面子工程，很可能都比不上余额宝平均一天12亿元的净流入量。

正是余额宝的出现，让基金业排名这一多年的无聊游戏真正无聊到无人愿再关注，公募基金业放弃规模排名这一面子指标的时候已经到了。

2013年，互联网金融冲击公募基金行业不只这一个游戏规则，那些原被认为是既成事实、固定模式的生长路径、盈利方式一一受到挑战。

这当头一棒，有人仍嗤之以鼻，但也有很多从业者感受到真切的迷茫、甚至灰心，这是一次哪怕经历了两次熊市也不曾有过的行业焦虑。

全行业焦虑症

从“业内”解读看，包括年金、社保、专户等非公募业务，华夏基金管理资产规模近3000亿元，其超过1000亿元的股票型、混合型基金利润是天弘基金暂时还不可比的。

在被收购后，天弘基金几乎无成本享受了阿里的技术成果，已经更像是阿里的金融部门，或者一家互联网“钱客”：将大量零钱整存至银行。

所谓时势造英雄。

其实两年前，这些擅长自下而上进行大类资产配置的基金公司们，大都多少预见：央行快要看紧钱袋子了，货币政策中性偏紧，再加上利率市场化启动，中短期利率难降，都将利好“现金为王”，也就是货币基金的发展。

但是没有互联网的加入，货币基金不会有2013年的辉煌。余额宝为基金业普及了货币基金，一家基金公司电商负责人还希望未来余额宝能推动货币基金更多创新，包括直接支付应用等，不过受益者好像只是余额宝。

2013年底，整个公募行业货币基金总规模8832亿元，比2012年增长了1800亿元，而这恰好就是当时余额宝的规模，这意味着其他所有基金公司的货币基金总量零增长！

除了少数公司，2013年底大多数基金公司已经没有心气再像往年那样热衷宣传规模排名。与其说是余额宝让多年来的排名游戏规则失去意义，不如说对过去的很多游戏都有些灰心。

2013年12月，还有少数基金公司在忙活货币基金的冲量，上海一家规模排名居前的基金公司选择与某互联网第三方销售公司合作促销货币基金，但各种变形补贴都要自己承担。

公司一位销售人员对此不解：如果给我200万元去银行做营销，拉来的资金量不会比网上卖的少，公司是要规模吗？买客户吗？单靠补贴收益拉来的客户不会走吗？和拉银行资金有区别吗？

他有点不知道公司到底想做什么了，也不知道自己多年来辛苦维护银行客户经理的工作对于公司是否还有意义。

苦恼的不只这样的销售人员。

刚刚过去的这半年，电商人才的薪水在基金业水涨船高，一家基金公司从BAT(百度、阿里、腾讯)公司挖角产品经理，薪水远远高过了公司很多行业研究员。或许天弘基金内部的股票型基金经理感触最深，以前在他们眼里，货币基金的投资基本不需要技巧。

还有那些一直玩“高大上”金融工程的产品设计人员。

他们设计过ETF，ETF的一整套后台技术清算系统支持曾经让他们引以为傲，但渐渐，除了早先的几只，后面的大多数ETF发行一只缩水一只，这一舶来品再也没发光发彩过。他们还设计了分级基金这一中国特色的杠杆产品，但很快市场东风不再，不是周期行业分级基金遭遇向下折算，就是分级债基遇到债市大跌，这类产品迅速沦为小众工具。其实2013年，他们精心设计的多空分级基金拿到了批文，但其“花活”复杂到连许多研究员都不愿进行分析。

在2013年，他们统统败给了互联网金融的光环。

在凭借余额宝与阿里利益绑定后，天弘基金俨然已经不再是一家单纯的资产管理公司。阿里，号称拥有全球排名前三的服务器，去年9月，天弘基金已经成功登入外界不明觉厉的“阿里云”技术系统，余额宝3亿笔交易的清算可在140分钟内完成，这是大多仍仅在用恒生交易系统的基金公司想都无法想象的，余额宝的APP还享受了支付宝在客户体验方面近十年的探索成果。

面对这一切，其实天弘基金也只是配角。对于基金公司而言，他们感受到了来自于庞大互联网平台的强大冲击。而只有参与者知道，这是一场多么激烈的资源争夺。

2013年6月余额宝面世，随后，基金业中的华夏、汇添富、易方达、广发基金不约而同奋起直追，在主攻支付宝不下的局面下，他们转战淘宝商城、京东、苏宁等其他电商平台，以及百度、腾讯另外两家BAT巨头。南方、嘉实、华安也先后加入竞争，与数米网、天天财富网以及各种大小互联网平台寻找合作机会。

就在余额宝宣布规模达到2500亿的同一天，华夏基金其实没有闲着，其牵手腾讯旗下微信版“余额宝”理财通低调上线。要知道，这是一个多么不易的竞争。15日一早，理财通拿到批文，而华夏基金与腾讯即立刻启动上线，直到晚上21时，反复测试后该产品终于面世。但是就在当天上午，同时与腾讯合作的易方达、汇添富、广发基金对此毫不知情，都大呼“震惊”，他们还在等待“同步上线”，如同被戏耍。

华夏基金零售直销部总监赵新宇坦言，腾讯方称会一起上线，但是不配合资源测试，难道让腾讯等我们，这怎么可能？在错失了与余额宝的合作后，华夏最先与百度推出合作，而后稍一松懈，百度的二期合作即被嘉实基金抢得，对于华夏基金而言，这样的“教训”不能再有。

这一切，仅在余额宝上线210天后，210天的时间里，竞争已如此白热化。

这一切，让后面的大多数人更无所适从。

上海一家以固定收益著称的基金公司很尴尬，在此轮货币基金最快发展期中，生生没了他们的身影。“有央行的朋友吗？能联系到腾讯吗？”余额宝效应热起3个月后，其公司从高层到中层，开始动员各种力量希望挤进互联网金融的大门，但是这个门槛已经很高。

博时基金一位内部人士称，公司内部对于是否发展互联网金融已经产生很大的争论，一方认为，货币基金不赚钱，且互联网依然是销售渠道，另一方则认为，互联网在向整个社会生活各个领域渗透，互联网金融也将改变基金公司整个的发展模式，再不重视，只能不进则退。

这正是整个基金业的迷茫所在。