因为有人所以有了江湖，因为有了江湖就有了选择，因为有了选择就有竞争。现代企业的竞争，本质上是资本和人才的竞争，资本可通过财富积累创造，但是人才吸引就要下大一番功夫了。未来企业的发展成果肯定是要和人力资本共享的，这是现代企业分配制度改革的必然趋势。

　　企业要更快更好更安全地发展，归根结底就是解决好“人”的问题。深圳市华一世纪企业管理顾问有限公司(微信号：华一世纪)的首席股权激励培训讲师单海洋明白地指出，企业家如何通过股权激励制度留住人、激励人、调动人、吸引人，并让人为之企业家长期积极有效地管理企业。股权激励更加注重调动各方面的积极性激励的对象不仅有管理高层人员，更有企业的技术骨干成员。同步调动管理经营者和技术人员的积极性，最大程度地融合了经营跟技术两大板块的创新动力。

　　国内已经有多家濒临破产清算的国企通过选择合适的股权激励模式，让企业重换新生;有很多家面临资金困扰的家族企业或者中型企业通过选择合适的股权激励模式，吸引了行业里的优秀人才加入到企业的转型升级中来，突破发展瓶颈。股权激励模式的正确选择，都能让企业最大化地配置资源，追求利润的最大化和资本增值，还能满足经营者和技术骨干的财权渴望。从单海洋曾受理服务过的成万家企业来看，股权激励的实施跟约束性监督都做好后，企业经过一段时间的修养磨合，很快就能快速腾飞。毫不夸张地说，在资本的市场竞争中，首先要做的就是要减少资本的流出，股权激励模式的构建有效缓解了企业资金短缺的问题，而谁家企业最早完成股权激励的完美调整，谁家企业就有机会在未来大放异彩。

　　单海洋认为，通过试行长效的股权激励机制，将股东利益与经理人的利益、企业的发展利益紧紧地绑定在一起，使经理人不在仅仅局限在自身的利益，更加注重考虑企业的利益。尤其是长效激励的对象可以根据企业的战略性目标考虑高管人员和技术骨干，充分调动高管人员技术骨干的积极性和能动性，促进企业的科技创新能力的提高，抢占本行业市场的制高点，笑看企业分配制度带来的华丽变化。

　　成功的道路上毫无捷径，每一次华丽的蜕变都需要破茧成蝶的勇气和决心，在企业激励体制革新中选择股权激励，打破旧有的激励模式，寻求新的发展机遇和大胆迎接新的生存挑战。企业家应俯下身段，实实在在地为高管人员和技术骨干的个人价值发展提供一条清晰的激励机制，奖励与惩处并举，双管齐下引导高管人员和技术骨干完成个人的华丽蜕变，实现“小我”的最美价值，凝聚成“大我”的企业华丽蜕变。