投融界讯 经历了资本的进进出出、千团大战，而今的团购市场拥有丰富的应用场景，商业模式也变得更为成熟。团购领域的翘楚——美团网创始人兼CEO王兴甚至收到了万达电商的挖角信，开出的高薪让他经不住在微博上嘚瑟了一把。

资本游戏 多金为王

资本的介入是团购格局最大的变数，互联网的历史本身就是一场华丽丽的资本游戏，打车软件的烧钱大战就是很好的例证，游戏的结局是剩者为王。在团购领域，美团坐实了老大位置。今年年初，美团又完成新一轮融资，整体估值达到70亿美元。在这之前，美团很早就拿到了阿里巴巴的投资。而与此同时，高朋和F团合并后并入了腾讯旗下，大众点评网也获得了腾讯巨资注入，糯米则完全被百度收归旗下，满座卖给了苏宁，嘀嗒团、千品网等要么倒闭要么转型。从实际市场规模看，曾经千团大战的团购市场，实际上只剩下美团、大众点评、百度糯米、窝窝团和拉手5家了。

目前的市场格局是，美团一家占据整个团购市场50%以上；排名第二的大众点评网依托腾讯的资金和微信的流量，期盼缩小跟美团的差距；本来跟窝窝团和拉手网半斤八两的糯米网近两个月得到了百度资源注入，有明显甩开窝窝团和拉手网的架势，稳居第三已无悬念；剩下两家窝窝团和拉手网相顾自怜，如果短时间内无法改变现状，无法吸引资本大咖的关注，团购行业必然会进一步由五强争霸变成三雄分食。

一站式平台 破茧而出

团购网站在创立之初，仅仅扮演信息中介的角色，而以低价为诱惑吸引用户的发展模式具有先天缺陷，往往难以长久维系客户。在2012-2013年间，团购领域在资本市场遇冷，这促使团购网站纷纷谋求转型。团购领域深耕平台模式，通过跨界或延伸产业链，提升单个用户价值。业内翘楚美团网以搭建本地生活领域综合消费平台为目标，在平台上一站式满足所有吃喝玩乐需求，在上门服务领域展开开放合作。

当不同的商业模式在技术革命的大背景下被创造，互联网也正悄然完成着自我的进化：向上上升至“平台+大数据”形成自己的大脑，向下通过“互联网+”在现实世界中拥有了自己的触角——从平面走向立体，从虚拟走向现实，O2O拉开了第二代互联网时代的序幕。团购网站想要在五花八门的互联网商业模式中出彩，转型是一方面，更重要拼的是决心和执行力。

在团购领域，商业模式也日趋分化。据投融界介绍，平台上团购项目上千，模式已经渗透到生活领域的方方面面。一个来自安徽的油品团购服务平台项目，以私家车加油为突破点，利用油价优惠、线上红包等，实现用户的增长以及用户黏度建设；河南的一个装修建材家居团购项目，在周六、周日集中带领业主到门店进行团购。可以看出，团购作为互联网领域的细分，在商业模式的多样性方面有非常大的挖掘空间。