在近日刚刚闭幕的2013中国新媒体峰会上，人民日报、南方都市报、中国好声音等传统媒体转型的新媒体在“中国新媒体影响力排行榜”上的展露头角，让更多的人看到了传统媒体进军新媒体的优势。但在传统媒体转型新媒体的路上，新老交互的体制、运营思路不同，也导致了很多传统媒体转型失败。
2013上半年，一部以中国企业人创业为题材的电影——“中国合伙人”，在微博上激发了无数企业家、商业大腕的共鸣。越来越多的媒体人也开始明白，坚持自己擅长的工作，选择同样擅长另一领域的合作伙伴，联手来开拓新媒体，才是最佳选择。最近，由香港卫视与深圳市港视科技有限公司联手打造的综合性、多平台、大型门户网站港视网正式上线，作为行业内传统媒体与互联网媒体的合伙人典范，港视网将会产生怎样的化学反应？
联手传统媒体，港视网汇集原创资源
综合性门户网站的商业价值要远远高于垂直型门户网站，但网站的价值的根本还是体现在内容上。传媒大亨默多克曾经说过，“一家新闻机构的最重要资产是它与读者之间建立起来的信任。”目前，在国内综合性网站中，靠处理别人的资料而充实网站内容的情况非常严重，这种做法虽然控制住了网站的成本，但做不出真实、及时、原创的好内容，是网站的致命伤！
为了在降低网站成本的同时作出好内容，国内的一些垂直型网站已经开始采用鼓励他人产生内容的方式，来吸引用户。但这种获取原创内容的方式，对大型综合性网站来说，显然不合时宜，一是发布速度慢，二是专业性比较低。何况，综合性网站还涉及到一个本地内容精耕的问题，很多地方性的新闻，如果没有一手资料，难以获得好内容，也难以满足人们对新闻的本地化需求。
但这些行业内的常见问题，在香港卫视加盟后，都得到了很好的解决。首先，港视网可以与香港卫视共享优质资源。香港卫视作为一家充满人文关怀的电视台，不但拥有卫星转播优势，由于其位于香港这个中国海外之窗的位置，自由开放的新闻文化氛围，让香港卫视能做出更为真实、准确、有价值的新闻。港视网一诞生就坐拥香港卫视的丰富资源，这无疑为网站的内容大大加分。
其次，目前香港卫视已经在国内北京、上海、福建的主要城市、省市建立了分支机构，在台湾和伦敦也兼有记者站，且正在布局全球信息网。这为港视网精耕本地化信息，提供了良好的基础。用户只要一打开港视网，远能看见全球资讯，近则能看到发生在自己身边的新闻，这种专业的新闻资讯服务，更利于增加用户粘性。
整合渠道资源，港视网将媒体做成产品
开拓新媒体，用户是中心，不管内容、渠道抑或是品牌，都是围绕着用户展开的。传统媒体的内容优势，加上多平台的整合，无疑让新上线的港视网获得了足够的吸引力，最大化的满足了用户碎片化时间的需求。但如果没有盈利，网站就没有后续能力为用户提供有价值的新闻资讯。线上广告、线下活动是网站最常见的两种盈利模式，但在媒体直面资本市场的道路上，软性广告的植入，直接导致了媒体公信力的下降，“伤”了很多用户的心。
如何在坚持媒体公信力的基础上，增加网站的价值呢？从这个方面来说，港视网的商业模式一出生就已进入了成熟期。从目前来看，港视网的产品分为三大类，全球新闻咨询、游戏、彩票。即利用优质的平台资讯，来吸引流量，再利用流量导入游戏和彩票，通过整合资源的方式，达到网站盈利的良性循环，增加网站附加值。也许有人会说，这跟做广告有什么区别吗？
实际上媒体产品与媒体广告的区别，早有业内高人解析过：游戏和彩票作为成熟的娱乐产品，已经成为用户的常用产品，而媒体广告则是市场的需求，与用户并没有直接的关系。而好的商业模式，就是要整合用户需要的资源，将它们做成产品，一切围绕用户，这样才可能获得最大的网站价值。
港视网：<http://www.hkstv.cn>
港视网新浪微博：<http://weibo.com/u/3537066970>
可以预见，未来中国新媒体之间的竞争将更加激烈，但以目前的格局来看，中小型综合门户网站的竞争力还很有限。而港视网则依靠“合伙人”的力量，一出生就站在了新媒体的制高点：好内容+好平台+以用户为中心的商业模式，这样的组合投入，能否在明年此时登上“中国新媒体影响力排行榜” 首位？我们拭目以待。
