2013年是金康尼公司发展一个分水岭，公司进行深刻的探讨和自我反省，厨房净水器品牌金康尼为什么发展放慢，是市场还是人员问题?公司最后得出公司一定要自己做市场，率先提出有自己的样板市场，只有这样才能带领广大代理商走向一个更成功的阶段。
金康尼净水器在塑造品牌的同时，还不忘深耕市场，率先提出厨房净水器OTT行销模式，针对前期市场的代理商，就知道走传统渠道销售模式，进行了 颠覆!从根本上解决了，经销商开专卖店，到没有渠道，最后关门的死路，为各大代理商成功开辟了一条做大市场的成功捷径，成为各大品牌厂家竞相模仿的标杆!
2014年，正当净水器行业发展处于膨胀之时，其快速发展之势势不可挡，但是在另一方面也折射在任何行业发展繁荣的背后，必然预示着危机时刻的 到来。纵观华南以及中国净水行业的发展，在华南地区厨房净水器招商呈现此起彼伏的趋势。一潮高过一潮。作为厨房净水器的领军品牌，金康尼走出不一样的路 线，目前来看金康尼净水器整店输出的OTT模式，一经推出，就迅速打动各大经销商的芳心。
净水行业虽然举步维艰，正从蓝海时代进入红海时代，十大品牌净水器金康尼却在逆势扩张，占领华南地区40%市场的滤芯和原材料市场，并呈现蓄势 待发之势，未来2年内金康尼将在华南地区建设最大的生态环保绿色一体化厂区，届时，将采用国际标准高标准建设智能化工厂，成为华南地区提供研发，生产、配 送和物流一条龙服务，这也是华南地区唯一一家规模实力强大的国际化资本运作的品牌，同时将提供免费出口、报关相关服务。
在不断壮大自己的同时，金康尼净水器也做出了只有自己的市场才是有市场的口号。
未来半年内，公司将再再接再厉，继续发力，争取打造出10家样板新市场。
金康尼净水器OTT行销，期待更多的合作伙伴加入，一起打造净水器蓝海。
