• 您好!欢迎来到资本论财经网,互联网金融第一门户!
  • 用户名:
  • 密码:
  • 注册账号
资本论财经网,互联网金融第一门户 > 首页栏目 > 商业资讯 > 北京大学“后CEO”高级研修精品课程
北京大学“后CEO”高级研修精品课程
http://www.zibenlun.cn 日期:2014-06-26 11:10:51 作者:zibenlun19 来源:中国网

  昨天人们都相信,王健林、郭广昌、王石、柳传志、马云、乔布斯...是他们公司背后唯一的推动力。这种想法不仅非常可怕,同时也有失公允。今天的欧美 与中国企业已经进入“后CEO时代”!这个世界正变得越来越复杂,竞争也变得越来越激烈,CEO们作为企业的领导者,已经不能再一味的独挑大梁、单独行 事,忙碌于前线,疲于具体业务;只有建立和维持一个强大、灵活、紧密团结的领导团队,才能迎接未来的挑战。在复杂的商业环境里,创新型公司必须从一言堂模 式向依托团队领导的模式转变!

  整个行业——出版、金融、制造、汽车、房地产等等,不一而足。甚至整个国家都在经历变革。现在,我们应该转变思想了。

  据北大商学在线培训部梁老师介绍,北大“后CEO”项目依托北大整合高端教育资源,与国内外的企业领袖、金融机构等建立战略合作关系,通过对国内外名 企的亲身学习、参观、实习,取势全球成熟的运营理念和商业模式,并从企业经营多个维度,总结中国企业30年来取得成功经验,概括为“中的精神、变的策略、 强的领袖、家的组织、和的环境、学的创新、搏的营销、苛的运营”。本课程详细阐述了先进管理理论与实践,和蕴含中国人独特智慧的先进的管理模式,期待培养 更多在广阔的国际市场中赢得尊重和成功的中国CEO。

  北大“后CEO”项目,专为总裁搭建的一个学习知识、拓展视野、感悟人生的高品质商圈平台,凝聚优质总裁同学资源,分享经营与管理智慧,推动人生与事业和谐发展。

  【项目特色】

  >> 政企互动

  北大“后CEO”从两个不同维度构建了政企对话的平台。一则与全国工商联、商务部、发改委、外汇总局、税务总局等部委紧密联系,解读政策法规,反映企业诉求;二则与中国市长、司长,同堂上课,便于企业及时掌握区域、及产业政策信息,并在项目开发中处于有利位置。

  >> 金融对接

  资金链的断裂往往对企业的生存构成致命威胁。为了解决这个问题,北大后CE O为此甄选国外最优秀的金融企业以搭建起与中国企业实现金融对接的平台,为企业的发展提供金融利器。

  >> 商机集蕴

  众多的业内企业与跨行业企业间实现资源配置,对于创造新商机有着不同寻常的意义,平台是实现营销的重要舞台:

  * 学员间自发的资源配置,创造商机;

  * 后CEO班级 甄选优质资源,创造商机。

  【往届班级年会嘉宾】

  课程师资介绍见pkubiz.com北大商学在线查阅.

  海 闻:北京大学副校长 龙永图:博鳌亚洲论坛秘书长

  易 纲:中国人民银行副行长 樊 纲:国民经济研究所所长

  许小年:中欧国际工商管理学院教授 成思危:原全国人大常委会副委员长

  黄益平:花旗银行亚太区首席经济学家 汤 敏:中国发展研究基金会副秘书长

  屈宏斌:汇丰银行中国区首席经济学家 吴晓灵:全国人大常委会财经委副主任委员。

  学制一年,每月集中授课3~4天(授课、考察、对话沙龙)

  一.“中”的精神:实用理性的辩证智慧

  第一模块:中国传统管理思想的传承与进化。

  第二模块:中国根基的企业文化价值观塑造。

  第三模块:中国企业的人才管理。

  二.“变”的策略:高度权变的调适思考

  第一模块:中国经济之变局。

  第二模块:变动环境中企业战略管理智慧。

  第三模块:洞察商业模式

  三.“强”的领袖:后CEO的德、魅与愿

  第一模块:变革环境的领导模式。

  第二模块:领导者的公众形象与传播策略。

  第三模块:领导力开发与实践。

  案例:大阳公司、海底捞、阿里巴巴、沃尔玛、宜家、强生、百度、CNN、安 然、星巴克、巴林银行、三株、东航、联想、富士康、西南航空、万科等。

  四.“家”的组织:中国色彩的组织控制与治理

  第一模块:中国企业的公司治理。

  第二模块:核心骨干的财富分享。

  第三模块:东西方组织控制文化比较。

  五.“和”的环境:政治分寸与关系和谐

  第一模块:危机管理与公共关系。

  第二模块:新一代政企关系。

  六.“学”的创新:标杆模仿与整合再造

  第一模块:管理创新的前沿与实践。

  第二模块:变革过程与组织适应。

  第三模块:技术创新与组织变革。

  第四模块:文化变革。

  第五模块:网络的创新与变革管理

  七.“搏”的营销:从草根到极致的战争

  第一模块:市场定位战略

  第二模块:如何通过战略品牌管理赢得持久竞争优势。

  第三模块:新营销理念与消费者行为。

  第四模块:营销危机管理。第五模块:网络社会与企业转型。

  八.“苛”的运营:速度制胜时代的金融布局

  第一模块:全球经济失衡与金融制度改革。

  第二模块:整合资源能力与企业价值创造。

  第三模块:并购、重组与整合(含海外投资)。

  第四模块:企业上市与发展(中小板、创业板案例剖析)。

  第五模块:卓越领导者的金融理念。

  第六模块:证券、基金及金融衍生品投资。

  第七模块:私募融资与投资战略。

  第八模块:商法。

  九、和者筑善——百年家业

  第一模块:儒家精神与现代生活。

  第二模块:法家哲学与变革。

  第三模块:中庸与无为。

  第四模块:兵法决胜之谋略。

  第五模块:周易的奥秘。

  第六模块:佛学智慧与佛教文化。

  第七模块:西方哲学史:精神家园的变迁。

  第八模块:文艺复兴:再造西方现代艺术。

  第九模块:西方音乐史与名典欣赏。

  十、游学考察篇

  美国游学考察:哈佛商学院、西点军校、APPLE、FACEBOOK等;

  英法游学考察:汇丰控股、 米其林集团等;

  日本游学考察:丰田汽车公司、松下电器产业株式会社、富士通株式会社、资生堂、朝日啤酒等。

  招生对象

  1.县以上政府经济、金融主管领导;2。董事长、CEO、总经理等企业负责人;

  3.各类从事金融、股权投资或投资管理的专业人士和高层管理者:4。控股公司集团公司高层管理人员。

  报名材料

  报到时向校方提交以下材料:

  1:4张二寸蓝底近照。2:清晰的身份证复印件。3:报名申请表。4:最高学历或学位证书复印件。5:两张名片。6:公司简介。

【免责声明】本文《北京大学“后CEO”高级研修精品课程》仅代表作者个人观点,与资本论财经网无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对《北京大学“后CEO”高级研修精品课程》以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。您若对该稿件内容有任何疑问或质疑,请直接点击《稿件修改申请表》表格填写修改内容(所有选项均为必填),然后邮件至24595728@qq.com,本网将迅速给您回应并做处理。
网友评论>北京大学“后CEO”高级研修精品课程

所有评论仅代表网友意见,资本论财经网,互联网金融第一门户保持中立

更多资本论•领军人物

汇鑫资本开业庆典圆满闭幕 感恩回馈

汇鑫资本开业庆典圆满闭幕 感恩回馈钜献100万豪礼

2015年8月27日,汇鑫资本在深圳市前海华侨城JW万豪酒店举办的主题为:

银迪模具压铸有限公司董事长徐国培做

银迪模具压铸有限公司董事长徐国培做客CCTV《创响人生》

压铸中国梦 在节目录制结束回到家中后,出于好奇,我自制了一碗酱油汤

中国企业现金流设计第一人马驰原先生

中国企业现金流设计第一人马驰原先生

90%的企业失败是因为现金流问题。对于企业来说,现金就是一切;现金为王