2008年儿童职业体验传入中国，经历几次的变革，发展到如今百家争鸣的状态。整合型儿童职业体验的出现，在业内揭开创新运动的序幕，北京益置观点认为，整合型儿童职业体验馆的出现是发展的必然结果，诸多因素为其壮大提供了动力。
1、商业地产变革风起云涌。
中国购物中心建设规模世界之最。全球最大的商业地产服务公司CBRE分析调查了全球180个城市购物中心建设状况，报告显示，目前中国购物中心的建设规模为全球之最。在所分析调查的180个城市中，有半数的在建购物中心在中国。
品牌调整的高峰期。2013年中国的零售物业年度新增供应量更将高达800万平方米，同时已开业的购物中心纷纷跳入品牌调整业态升级的变革浪潮里，全国各大购物中心品牌竞争愈演愈烈，但同质化问题日益突出。
受到“扎堆开发”、“同质化严重”、“电商太过强大”等问题影响，消费需求的增长越来越赶不上商业面积的增长，有数据称商场平均效益每年降低6%。在这种态势下，变革传统经营策略，是众商家共议的话题，为了推进购物中心多业态发展，“体验式业态”、“儿童业态”渐热，这时儿童职业体验馆成了商业地产的新宠。我们观战了电商与传统商业的激烈对决，益置集团也在思考如何不受电商影响，最好的对策就是将电商纳入我们的运营中，益置集团打造的“希乐城”儿童职业体验品牌，一直致力于将这种特殊的儿童业态更加完善，适合商业地产转型，更满足大众消费需求，从近两年的经营中，我们发现儿童职业体验变成了一种时尚的家庭消费方式，吸引了越来越多有小朋友的家庭，在与商业地产结合中，也为商业体带来了人气，直接拉动消费。
2、新城镇化发展不断推进。
近10年我国城镇化进程明显加快，城镇化率保持每年1%的增长速度提高，2011年首次超过50%，专家预测，2020年中国城镇化率将超过60%。发改委主导的《促进城镇化健康发展规划》中称“城镇化将在未来10年拉动40万亿投资”。收入方面，当前我国中等收入群体约占23%，在城镇化等因素带动下，每年将提高2%，到2020年将达到40%，形成一个高达6亿人口的中等收入群体。
在全面推进城镇化发展中，出现了一些文化旅游综合体，在打造“文化旅游综合体”的过程中，能够把当地居民的增收致富、投资者的丰厚回报、生态环境的优化整合、周边产业的协同发展、政府部门的战略意图等几乎所有方面的需求进行统筹兼顾，最终实现多方共赢。 以儿童职业体验为核心的主题型儿童乐园大肆兴建起来，做为潜力无限的旅游产品，它有着更庞大的消费群体：以孩子为中心的中国式家庭。2013年天津希乐城被认定“国家级4A旅游景区”，也是国内唯一的一家针对少年儿童的国家级4A旅游景区，园区内采用国际先进的RFID定位技术、自主研发的场馆运营软件系统，充分满足了实时查询和购票、网上电子售票支付功能和预约功能、会员管理功能和虚拟金融功能以及儿童成长认证功能等，是国内智慧旅游的经典代表。
益置相信“文化旅游综合体”这样以文化旅游作为产业核心的城镇化模式，一定会成为未来中国推动新型城镇化的重要趋势，儿童职业体验业态通过创新和完善将发挥更强大的作用。
3、我国教育政策新举措。
为了贯彻落实国家教育改革和发展纲领，2014年初，教育部对各省市下发了一份关于印发《示范性综合实践基地实践活动指南》的通知，意在加强中小学校外活动场所建设和管理。为了更好的贯彻此文件，上海市试水在全市中小学生中设立“职业体验日”，上海市教委表示，未来将完善职业体验体系，让职业体验日常态化，给更多的家长和学生体验的机会，并有利于以后学生报考专业时做选择。
“希乐城”的品牌理念是“让孩子们成长更快乐”，意在让儿童模拟大人的世界来感受成长的真实性，更自主地求知，更勇敢的去梦想，填补我国应试教育的缺失，把素质教育做到实处。儿童职业体验馆和我国教育改革都面向了同一个目标，益置相信在政策支持下会有更多的教学机构加入到“职业体验”的行列。 “希乐城”品牌连锁化发展，也是为了让更多的儿童在最完善最规范的儿童素质教育基地畅想未来。
在诸多新形势影响下，儿童职业体验馆也步入了新一轮调整阶段，保留可发展的，完善不健全的，纳入全新思路，让儿童职业体验完全适应我国的商业运营和消费者需求。正在试营业的南京碧桂园希乐城，融入哈尼小城、玩乐家、创想乐园，四大版块将亲子、游乐、才艺培训、早教完美结合，目标消费群体覆盖了整个0-15岁儿童。在场馆规划中加重了餐饮、零售等配套商业的占比来增加赢利点，南京希乐城不仅仅是儿童的专属，它与也是众多以儿童为中心的家庭休闲娱乐的新选择。在开放式场馆规划基础上，采用全新的票务体系，研发 “一卡通”预充值售票方式，实现了更为自主随意的单馆消费。会员制依然保留，继续沿用希乐城以成形的网上服务系统、成长测评体系，为日后运营提供可参考的数据。
未来依然会有更多不可预测的因素来推动行业变革，唯有不断地吐故纳新，才能实现自我完善。
