儿童职业体验馆，进入中国已有8个年头，从最初传入国内时各种规模的单独馆，发展到现在已和国内各商业业态发生了多种不同反应，规模从几千平米发展到以万计，场馆数量同样惊人，从2012年起一直保持高速发展，并引起政府、教育部门的重视，并吸引众多投资公司、商业地产等商业集团的投资兴趣。对于儿童职业体验项目对于商业地产的意义，北京益置在过去两年的经验中，有自己的见解：

　　契合“体验式”商业定位，拿地显优势。

　　商业地产项目是否赢利不只关系到地产开发商的利益，更对区域内商业规划、经济指标有影响，这个是政府部门重视的，并且这个影响是相互的。

　　定位准确—用地规划合理–招商方案执行顺利–顾客满意消费环境–目标消费群体资源有保障–品牌商赢利，在这样的良性循环中开发商、运营商、品牌商、消费者都满意，商业地产项目价值最大化，促进区域的经济发展，这种多方共赢的格局是政府愿意看到的。

　　在目前最具热度的“体验式”业态中，以儿童主题驱动消费无疑是最可靠的。希乐城品牌通过创新整合，已用成绩证明了以“儿童职业体验”为核心的儿童主题业态对于商业项目拉动客流、刺激消费的作用，而其教育性也易于得到政府的支持和认可，这对于项目拿地阶段，就有着先天的优势。

　　吸金利器，招商有卖点。

　　众所周知，当下电商横行，餐饮、娱乐都能团购了，网络旗舰店折扣诱人，支付便捷，快递送货到家，还不用操心逛个街车停哪儿……种种便利条件下，如何将消费者拉回实体消费?吃饭、娱乐、电影，还有孩子。孩子是一个极特殊的群体，纵然家中玩具成山也关不住他们探索外界的好奇心，加之我国父母望子成龙的普遍心态，教育、娱乐变成我国有孩家庭的刚需消费。这种情况下，儿童娱教不受电商影响，反而电商的种种优惠将更多的孩子和家长送上门来。

　　我们在过去的几年中看到，众商业地产项目在调整中大比例增加了儿童业态和餐饮，不负众望，娱乐、早教、培训等儿童刚需消费为商业地产带来了客源保障，孩子带动全家消费，同时又增加了顾客的逗留时间，这给品牌商们带来了希望。预见了在未来运营中的赢利点，商业项目的招商工作变得简单，确定了核心主力店，次主力店和其他业态品牌商也就找到了落脚点。

　　满足市场需求，拉动客流，驱动消费。

　　第四波婴儿潮的到来，我国0-14岁人口激增至2.6亿，由此催生了1万亿的儿童产业消费规模。未来婴童经济将以5年翻一番的速度增长，预计规模可达3万亿元。根据可靠数据显示，在“孩子的日常消费支出最多的是哪方面”问题中，教育和饮食占了53%和46%，服装和娱乐项目为26%和23%。

　　由此，与商业地产联手的整合型儿童职业体验馆，是对抗电商的吸金利器，更是为了满足市场需求应运而生的。2014年8月，北京益置倾力打造的南京希乐城，突破儿童职业体验馆的单一性，融入哈尼小城、玩乐家、创想乐园，在商业模式上的创新通过体验式早教、亲子、儿童娱乐、特色培训、儿童职业体验，覆盖 0-15岁人群，集文化传播、教育培训、信息科技、电子商务、儿童商业于一体的全产业链经营模式。

　　在利润模式上创新，拓展更多的利润增长点，从“儿童消费”升级到“儿童驱动消费”经济，解决现有的传统儿童体验馆的盈利结构硬伤，又驱动其他业态销售提升。

　　差异化运营，提高整个商业项目坪效。

　　商业地产外有压力，内有竞争，“体验式”业态风头正盛，各商家步调一致向其靠拢。问题又出现了，如何突破创新，差异化运营才有更大的市场。对于以儿童职业体验为核心的儿童主题商业项目，北京益置打造的希乐城一直在不断尝试创新。

　　无论是独立场馆还是镶嵌在商业地产项目中，希乐城的目标消费群体是儿童和家长，围绕这个群体，做好服务是根本。以儿童主题为核心，满足目标消费群体娱乐、体验式教育，亲子、早教、培训、餐饮、服饰等消费需求，做好家长服务，为整个家庭提供全方位的消费便利。