2015年是“十二五”规划的收官之年。据了解，早在2014年下半年时，“十三五”规划关于房地产行业的发展思路已基本清晰：即“十一五”“十二五”期间的大力快速建设阶段将告一段落，增加有效供给、改善住宅质量、提升人居环境。

　　睿信咨询公司房地产行业咨询专家根据这样一个发展思路分析认为：下一个五年里，房地产在遵循这一形势的基础上进行由传统住宅型房产向商业地产转型，或将成为众多地产企业在未来发展的一个重要课题。为此，睿信咨询公司对“十三五”规划后的房地产行业总体发展趋势给出了如下理解：

　　趋势一： 商业地产将是未来地产行业的主流;住宅开发的黄金时代已经过去，房地产牛市已进入下半场。多数住宅开发商要么离场，要么转型，商业不动产投资开发和持有运营成为转型的主流选择，而在这方面，我们的客户万达是最成功的先行者，其成功表现在“现金流滚资产”模式和复制速度，但根本在于战略前瞻性，在于通过强大的战略执行力抓住了二三线城市商业地产升级的黄金机遇期，快速抢位，圈占了核心地块。

　　趋势二：从增量开发角度，差异化和体验化是商业地产的关键;睿信咨询认为：部分城市商业不动产开发的黄金机遇期已经过去，二三线城市在国家城镇化战略驱动下迎来商业不动产开发的春天，但值得提醒的是，机遇绝不在于简单复制二三线城市综合体，只有把握住产城融合的特征，把握住当地消费倾向和商铺投资倾向，多元化多层次覆盖终端客户和投资客户的需求，在城市综合体中引入专业市场和休闲娱乐元素，才能一击而中。

　　趋势三：从不动产价值管理角度， 睿信咨询认为：存量资产价值提升和购并重组的黄金时代来临。作为经济观察报中国商业地产价值排行榜的专家团队， 我们持续关注国内商业地产开发热潮褪去后的运营检验和价值评估，租金或坪效偏低是当前存在的普遍性问题，如何通过项目定位调整和运营水平提升来增加商业不动产的价值，如何通过再定位能力和运营管理能力收购整合存量资产(或改造存量资产)，是我们长期关注、研究和实践的主要领域。

　　最后睿信咨询专家补充道：如何有效的规划战略定位、产品组合、形成自身的资金模型已经成为核心;同时在转型过程中如何实现组织管控、开发与商业的协同管理，形成标准规范的流程管理体系是转型期的重要保障;面对商业人才的匮乏，如何加快人才的引入和培养，制定有效的绩效薪酬机制，完善人才发展成为转型期的关键要素。

　　睿信咨询管理顾问有限公司官方网站：www.acgmc.com

　　北京睿信咨询管理顾问有限公司免费咨询电话：400-990-1998