日新月异的市场竞争环境，企业行之有效的管理激励制度就显得十分的必要。企业要发展，人才要留住，市场份额要保住，才能为企业创造出最大的利益。当下最受成长型企业瞩目的是股权激励机制。越来越多的数据表明，用好了股权激励能更让企业的发展空间更上一层楼，登上更高的舞台，获取更多的资源，赚取更大的利润。
钱不是万能的，但是没有钱万万不能，忙碌的工作里，还能获得一份可观的收入养家糊口就非常的诱人了，俗话说“重金之下必有勇夫”想必就是此道理了。再看看今年不少的成长型企业都钟情于股权激励，激励的手段不尽相同，但殊途同归，都是旨在让高管为企业的股东创造出更大高的价值。有数据统计显示，今年5月以来，有20多家A股公告实施股权激励后，算数平均涨幅达到了3.2%，远高于上证综指的-11.11%，这很好地说明了股权激励方案是可取的。我们从更长远的角度来看，股权激励还能够让员工与企业的利益紧紧联系在一起，激发员工的创造力，从而收获更大的收益，这种收益远远大于目前所看到的收获，而是一种未来可被放大的财富，可以说，这不仅仅是一份工作，而是一个充满光辉前景的未来，这种未来的期许，激励着每一个员工更好地为企业来服务。
与此同时，选择合理的股权激励方案，短期内确实可以快速地调动管理层甚至是基层员工的积极性，提高员工的积极性和主动性，但是要企业中长期利好发展，股权激励的方案就要选择一家实力雄厚的企业管理咨询公司进行管理层面的有效评估，并结合企业自身的实际情况设计好奖惩方案，不能只奖不惩，全面构建企业的核心竞争力。
被誉为中国非上市公司股权激励第一人的——单海洋老师，国内企业管理咨询领域绩效型专家，联合其优秀团队倾情推出《非上市公司股权激励整体解决方案精华落地班》、《非上市公司股权激励整体解决方案领袖智慧班》等精品课程。课程中单海洋老师一再强调要企业家们重视华一世纪独特的“培训+咨询+落地”企业系统化服务。海洋老师独创的股权激励四维模式，从股权激励的思想层面、技术层面、激励时机额度等各角度全方位，剖析企业在不同时期如何完成企业内部的激励，“一站式”解决企业股权激励面对的各难题并提供整体落地方案。
接地气的完美股权激励方案，不仅能将员工从“打工者”向“股东”的身份转变，并以股东的身份参与企业的决策，一块分享企业的成长收益和利润，将BOSS的企业当做自己的企业，将自己的本职工作视为自己开创的事业，公司亏赢都与己相关，员工想没有动力都难。员工的积极性提高了，做事效率完美提速，工作不再是压抑而沉闷，反而是欢快和富有有成就感，整个企业员工的精神面貌都是积极向上的，员工跟企业就能在和谐的契合点上完美共赢。华一世纪的单海洋老师精英团队，直接明白地告知如何通过股权激励来绑定人心，绑定核心人才，吸引新的人才加盟;如何全面打造员工和企业的“利益共同体”向着共赢的道路迈进。
