建工教育行业风起云涌，呈“两级”态势。由“轻资产重品牌”的行业特点，决定了机构品牌连锁化，在各专业细分领域“强者更强，一家独大”;同时培训市场进一步集中，缺乏规范化操作的中小型机构难以生存，纷纷倒闭或转型。

　　建筑培训市场乱象丛生 三成培训机构倒闭

　　据统计，中国现有职业教育培训机构超过10万家，行业内存在种种浮躁和乱象：机构多，规模小，价格乱，存活率低，培训机构平均寿命不足两年。行业 “潜规则”频现，采用夸大虚假宣传、恶意骚扰，甚至欺骗方式实施“忽悠”，消费者的权利无法得到保障，也给培训行业的健康发展造成极大损害。

　　近日媒体又曝光多起“建筑培训机构负责人卷款跑路，报名学员受骗，投诉无门”事件，引发业界巨大反响。据悉，3月7日曝光的远翔教育(北京远翔晶奇教育科技有限公司)因资不抵债已委托律所进行债务重组，已致逾百名报名培训学员受骗，造成恶劣的社会影响。

　　学尔森北京学校校长指出，建工培训市场尚处于不断摸索、逐步成熟阶段，行业规范仍需进一步完善。在此过程中存在不少不法机构试图投机取巧、混水摸鱼，机构乱象包括：一、轻质量重宣传，利用虚假承诺，欺诈学员;二、骗财卷款后立马逃路，学生遭遇投诉无门;三、“打一枪换一个地方”，过段时间重新注册再“面市”;四、钻文字漏洞，与学生陷入退费纠纷。

　　学尔森启动“教育业雷锋行动” 有望改善行业整体形象

　　针对频发的职业教育培训界负面事件，日前，学尔森宣布，面向社会，全面接收受骗学员，提供善后服务，希望此举能弥补受害学员学业上的损失，挽回该类事件对整体培训行业的负面影响，并增强教育行业的社会责任感。

　　目前，学尔森在建筑专业培训市场建立了领头羊的地位，在北上广等一线城市牢牢把控建工培训的头把交椅，并将南通、济南、郑州等二三线城市的领域培训市场瓜分殆尽，是中国建筑行业主要的人才培养、输送基地之一。

　　学尔森教育集团创始人、CEO邱四豪表示，学尔森的愿景是成为最具竞争力受尊重的职业教育机构，正因为如此充分认识到学尔森教育的社会责任，心怀使命感，充分关注广大学尔森学员的利益，发挥服务社会大众的功能，为提升行业整体水平，推动产业健康发展，作出自己应有的贡献。

　　邱四豪同时表示，未来有意将该举措常态化、机制化。学尔森将通过各种形式的行动，延续对建筑行业、职业教育培训行业的关注，传递对广大行业人员的关心与帮助，践行服务社会、服务学员的使命，全社会共同参与，促进教育培训行业的规范和发展。

　　学尔森欲垄断性收购 建工培训或大一统

　　“也许你报读的机构遭遇倒闭，也许你对正在参加的机构培训不甚满意，只要你愿意，都可以来学尔森继续学习”。是正义，是作秀?学尔森此举引发热议。

　　据悉，早在2014年中信资本超亿元收购学尔森，学尔森便动作频频。除加快网校课程开发，启动顶级师资垄断项目外，更采用“自建分校+兼并部分培训机构”并进的方式，完成资源整合，实现全国一线城市渗透，二三线城市布点的战略企图。

　　邱四豪坦言，目前在全国范围，建筑培训行业市场仍较为分散，机构渗透率普遍不高，市场占有率存在很大提升空间。另一方面，建筑培训市场化程度较低，培训机构良莠不齐，行业形象有待改善。针对目前的市场现状，有意通过垄断收购，将学尔森领先的教学模式、优势教研资源，及规范化的管理服务体系，快速扩展到全国各地，为更多考生提供优质教学服务，建筑行业整体培训水平将获得大幅提升，行业将更加健康发展。

　　对此，业内人士指出，近年资本纷纷进入教育培训市场，整合兼并成为行业大势。传统培训机构变革，在线教育带来新变化、新机遇，更多机构期待在该新兴行业分一杯羹。