在中国市场，以苏宁电器(微博)和国美电器(微博)为代表的传统家电大卖场，在结束了跑马圈地的扩张之后，也正面临寻求新增长点的转型之痛。
【资本论财经网综合】在去年年底就喊出要重返中国市场的全球家电连锁巨头百思买，近来却在其安身立命的美国市场陷入了自顾不暇的境地。
5月12日前关闭42家门店
当地时间4月14日，百思买宣布，作为公司重组计划的一部分，将在5月12日前关闭42家门店。目前，已经关闭了两家，通知关闭了6家，其余42家将在5月12日前关闭。据悉，美国加利福尼亚州是百思买关闭门店数量最大的州，计划关闭7家。
近日公布的的盈利报告显示，到3月3日止的2011年四财季，百思买已经亏损了17亿美元，合每股亏损4.89美元，而上年同期利润6.51亿美元，合每股收益1.62美元。
如果排除每股3.35美元的减值损失及其它特殊费用，百思买四财季每股收益2.47美元。百思买称公司记入了26亿美元重组费及其它费用。
事实上，2011年百思买的股价已下跌了14.8%，蒸发市值超过40亿美元。评级机构标准普尔暗示，可能将百思买评级下调到“垃圾级”。
为了逆转局面，百思买决定在美关闭50家大型门店，并在2015财年前削减8亿美元开支。
除了财报不好看，上周百思买全球首席执行官(CEO)布莱恩·邓恩(BrianDunn)的离职也再次给百思买的前景蒙上了阴影。
4月11日，百思买证实，公司CEO布莱恩·邓恩突然请辞，百思买已任命董事迈克·米坎(MikeMikan)为临时CEO，公司目前正寻求新的人选接任。不过，百思买在公告中表示，邓恩的离职和“公司运营、财务、流程”没有关系，相反，他的离开是为了强化公司面临的严峻挑战。
自顾不暇难回中国市场
尽管此番百思买的关店计划只是在美国本土市场，但业界仍然担心百思买自有品牌重返中国市场的承诺。
去年，五星电器(微博)高层曾透露，百思买上海徐汇店会在年底重新开张，但如今这一计划看来将遥遥无期。
“我们觉得百思买在本土已经自顾不暇，短时间之内很难重返中国市场，甚至会拖累五星电器的发展。”一家本土家电连锁品牌的高管称。
去年2月，进入中国内地5年的百思买做出“艰难决定”，关闭其在中国内地的9家百思买门店和中国零售总部，并将在中国的经营业务整合到旗下全资子公司五星电器中。
不过百思买不愿意将此解读为“退出中国”，在其官方声明中，百思买强调“预计有2家零售门店于2011年合适的时候重新开张”。
随后，百思买在上海、杭州等地的门店陆续被苏宁、国美等本土家电连锁巨头瓜分。去年6月份，国美签下百思买上海莘庄旗舰店原店址合约。去年7月，上海苏宁接手百思买两家位于上海的门店和一家位于杭州的门店。而百思买在华员工也有不少转投欧洲最大电子零售商万得城(MediaMarkt)中国公司。
目前，在上海徐家汇核心商圈，百思买的门店依然铁将军把门。百思买全资子公司———江苏五星电器也对重新开业仍然不愿做任何评论。
转型电商但为时已晚
在一些家电行业人士看来，百思买这家全球家电连锁大鳄回归与否，已经不再重要。事实上的退出已经使其经营多年积攒的客户和品牌流失殆尽，而且中国内地家电连锁业已经进入“白热化”，竞争比以往更为激烈。
一些分析师认为，电子商务的兴起冲击了百思买。据报道，在亚马逊(微博)、沃尔玛商城的价格围剿下，百思买的销售面临沉重压力，也开始向电子商务领域转型。但有评论说，尽管有理由相信未来的零售方式将包括网店与实体店的混合，但百思买显然没有做到这一点。考虑到百思买的灵活性受到长期租赁协议的严重制约，目前还不清楚这家公司是否还有希望。
在中国市场，以苏宁电器(微博)和国美电器(微博)为代表的传统家电大卖场，在结束了跑马圈地的扩张之后，也正面临寻求新增长点的转型之痛。从2011年财报看，这两家本土企业的业绩增速均有所放缓，单店业绩提升乏力，新开门店、电子商务等已成为苏宁和国美收入增长的主要方式。苏宁电器董事长张近东甚至开始淡化公司“电器”的背景，要做中国的“沃尔玛+亚马逊”，“除了生鲜不卖，其他的都可以卖”。
“在这种大背景下，百思买想重返中国内地市场，不会是明智的选择。”一家家电连锁企业的高层说，百思买在美国本土受到最大的冲击来自于亚马逊等网上商城，未来中国家电市场竞争的焦点同样会是电子商务，“再想走开实体店跑马圈地的路子，已经晚了10年。”
