严厉的调控手段令火热的楼市迅速降温。相比那些生存无忧的龙头房企，严厉的楼市调控对处于下游的世联地产来说，要严峻得多。
【资本论财经网综合】持续的楼市调控不仅令房地产行业进入严冬，对房地产相关行业也造成一定的影响。随着楼市成交量出现大幅回落，与楼市销售密切相关的房地产咨询服务行业，经营业绩也遭遇重创。作为A股唯一一家地产综合服务公司，世联地产（002285）26日披露，2012年一季报出现首亏。
代理顾问业务举步维艰
世联地产一季度归属于上市公司股东的净利润亏损1290.5万元。世联地产的解释是，房地产开发商结算代理费的周期仍未改善，造成当季结算的代理费收入明显低于去年同期水平；房地产市场的土地交易量、新开工量和房地产投资等指标的下滑开始影响公司的顾问业务。
去年一季度，世联地产的净利润为6117万元。而世联地产2010年的第四季度净利润为2.47亿元。
严厉的调控手段令火热的楼市迅速降温。相比那些生存无忧的龙头房企，严厉的楼市调控对处于下游的世联地产来说，要严峻得多。从递增的应收账款看，如何拿到佣金，已经成为世联地产的一个难题。
数据显示，世联地产的应收账款从2010年一季度的4138万元，增长到今年一季度的2.12亿元。据地产代理业内人士介绍，楼市过热时，开发商结算代理佣金的周期一般为1-2个月。调控开始后，开发商的拖欠代理佣金已成常事，一些开发商拖欠佣金的周期甚至超过1年。
不仅佣金迟迟不能结算，代理行业的竞争也愈发激烈。开发商为加快销售速度，一个楼盘聘请2至3个销售代理的情形十分常见。世联地产为获得独家代理资格，采取的办法是向开发商支付“诚意金”。2011年三季报显示，世联地产当期仅向开发商支付的诚意金就多达1.2亿元。世联地产去年三季度的现金流也因此降至-1.05亿元。
年报显示，2011年世联地产的经纪业务亏损近1712万元。
顺势逆势皆扩张
虽然代理顾问业务受到影响，但世联地产的“扩张”一直没有停止。
世联地产自2009年8月登陆A股起便频频收购。2010年3月使用超募资金4000万元收购济南信立怡高物业顾问有限公司51%的股权；2010年7月使用自有资金2400万元收购武汉经天纬地兴业地产经纪有限公司100%的股权；2011年1月使用自有资金3000万元收购四川嘉联兴业地产顾问有限公司51%的股权；2011年3月使用自有资金2800万元收购重庆纬联地产顾问有限公司51%的股权；2011年8月使用超募资金2100万元收购青岛雅园物业管理有限公司60%的股权。
事实证明，在楼市下行趋势渐现的节点上展开收购行为并不明智。世联地产2011年年报显示，“受房地产政策调控和市场调整的影响，并购公司山东世联和重庆纬联的经营情况未能达到预期，计提商誉的减值准备共计3219.58万元”。
以收购重庆纬联为例，世联地产披露的信息显示，截至2010年底重庆纬联资产总额1526万元，净资产369万元。而世联地产收购重庆纬联51%股权时花费了2800万元。
以往收购的得不偿失未能止住世联地产的扩张步伐，公司4月14日公告，拟使用超募资金收购深圳盛泽融资担保有限责任公司62.5%股权、深圳市世联小额信贷有限公司29%股权以及收购深圳世联投资有限公司100%股权，此次收购耗资近1.6亿元。这意味着，世联地产上市时2.8亿元的超募资金即将使用完毕。
世联地产总经理周晓华此前表示，随着楼市进入下半场，地产代理行业原有的发展模式将不再适应市场现实，今年公司将启动转型，目标是“构建房地产集成服务平台”。而对于一家地产代理顾问起家的公司来说，涉足房地产金融之路是否顺利还充满了未知数。
