在近日发布的《全球财富报告》中显示，中国百万美元富豪家庭数量超过140万户，全球排名第三；有648个超级富豪家庭平均财产超过一亿美元，排名全球第五。
【资本论财经网综合】在近日发布的《全球财富报告》中显示，中国百万美元富豪家庭数量超过140万户，全球排名第三；有648个超级富豪家庭平均财产超过一亿美元，排名全球第五。中国经济的飞速发展已得到全球瞩目，而伴随着经济迅速成长的中国富裕阶层也得到越来越多的关注。在政策调控下，部分开发商感到无所适从，在调控中难辨方向。但也有部分处于行业领先地位的开发商快速、准确地找到了未来的发展方向及模式，他们都将目光瞄向了中国迅速崛起的三、四线城市及迅速膨胀的富裕阶层。
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供需双方“高手对决”
伴随着富裕阶层消费理念的形成，品牌开发商的开发理念也发生着变化，从原来卖看得见、摸得着的房子(卖户型)到后期卖看得见、摸不着的房子(卖环境)再到现在卖看不见、摸不着的房子(卖软服务)，能决定富裕阶层购买意向的已不是简单的地段、户型、质量等因素，而是掺杂了更为复杂的感觉因素，“这是不是我想要的生活”才是决定购买的重点。
为了满足快速发生着变化的消费需求，我们看到，有两类发开企业在这场变革大潮中异军突起。一类是以万达、恒大为代表的标准化模式开发企业，从先开始的星星之火到现在的燎原之势，万达凭借其高效的快速复制性开发模式，迅速占据了中国商业地产的霸主地位。虽然说，标准化开发模式带来的只能是中等开发水平，但毋庸置疑，万达的开发模式极具特色，契合中国成长阶层的消费理念，可以说，万达代表的就是一类生活标准。另一类开发企业是以龙湖、万科为代表的领先型高端地产，这类企业似乎永远快那么一步，敏锐地抓住了中国未来主流消费阶层的需求。所以当我们看到万科进军商业地产时，绝不是打谱做第二个万达，而是和万科自身的软服务相结合，领先者绝不会复制，这就是万科。无论开发商还是消费者，只盯着价格的人永远是后知后觉的，一流品牌企业之所以是一流，是他们用心做出了一流的产品，而真正的富裕阶层只为真正的一流产品买单。供需双方是“高手对决”，没有值不值得，只有愿不愿意。
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从城市到都市 聚合力决定高度
随着中国经济的跨越式发展，在北京、上海等一线城市迅速跻身国际大都市的阶段，我们可以看出，中国一次城市化进程已基本结束。目前，是二次城市化发展阶段，也就是城市化到都市化的发展阶段，房地产业也同期进入到二次发展阶段。都市化发展不再是追求城市规模，而是考察整个城市的影响力、辐射聚合力，能否吸引到“头脑产业”是决定一个城市发展水平的主要因素。在此背景下，我们看到，有战略眼光的开发商们的拿地评判标准也在发生着变化。不再只是看地块的区域，与中心区的距离，性价比等因素，而是综合考量区域整体的发展模式及资本附着力，能否拥有较具潜力的发展规划，能否拥有聚合人才、物力的实力，也都成为拿地的考量标准。以数量开发、纯住宅为主的开发模式已经走到了后期，未来的房地产开发一定是整合开发，随着汽车时代的快速到来，在未来，区域经济一体化将会逐步取代城市一体化。
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开发转舵 三、四线城市成重点
据战略发展专家称，到2020年，中国城市发展将迎来橄榄形发展，少数一线城市的发展将逐步放缓，而拥有广阔发展空间的三、四城市及中小城镇将蕴藏着巨大的发展空间。其实，在近几年的房产开发中，不少开发商早已涉及三、四线城市房产开发，但总是因为城市经济水平，消费结构等问题，往往开发一、二个楼盘便收手。那是因为，以往单纯的住宅社区式开发模式早已不适宜目前发展中的三、四线城市，这些快速发展的中小城镇，需要的是能引领他们生活标准的综合体式项目，而不再是简单的纯住宅项目。所以我们看到，目前处于一线的品牌开发企业都是综合体项目的集大成者，优秀的综合体项目进驻三、四线城市，基本都运作的较为成功。
当一个优秀综合体项目进入到一个城市并准确定位后，在对该城市的区域发展及区域消费都产生一定影响的时候，我们可以说，这个开发商才真的是承担了城市运营商的功能，而在此基础上的项目开发才具有现代化一流开发的水准。
