日前，广东省人民政府正式发布《关于推进我省稀土行业整合的意见》（下简称《意见》）。
【资本论财经网综合】在经历了北方稀土整合之后，南方稀土目前也推出了整合时间表。日前，广东省人民政府正式发布《关于推进我省稀土行业整合的意见》（下简称《意见》）。
《意见》中提到，到2013年底，通过联合、并购、合资等市场化手段，由广东省稀土产业集团完成对广东省内现有稀土采选、冶炼分离企业的整合，集团基本实现对稀土资源的集中经营管理，并成为国家重点发展的大型稀土企业集团。
然而，一直作为广东省稀土龙头身份出现的广晟有色，记者从公司方面了解到，公司并未参与此次省内稀土整合事宜。
广晟有色未参与集团成立
其实，早在2012年2月份，广东省稀土产业集团已正式挂牌，与上市公司广晟有色同属广东省广晟资产经营有限公司的子公司。6月4日，《证券日报》记者致电广晟有色董秘李明，询问关于广东省稀土整合一事。李明表示，广东省稀土产业集团成立时，是由集团公司出面的，并且是由集团公司中的其他子公司参与的，广晟有色并未直接参与。
资料显示，广晟有色主营稀土开采、生产与销售，而广晟有色和其控股股东广晟资产与稀土产业集团是一套人马、两块牌子。以此看来，广晟有色与新成立的广东省稀土产业集团二者间必定构成同业竞争。
众所周知，广东是我国稀土资源种类最为齐全的省份，并以世界少有的重稀土为主。据估测，广东各类稀土资源储量超过900万吨，累计上表离子型稀土资源储量52.5万吨（REO），居全国前列。
目前，广东省内共有4张合法稀土采矿证，《证券日报》记者曾在采访接近广晟有色的人士处了解到，广东省所有合法稀土采矿证全部掌握在广晟有色手中。
2011年8月，广东广晟有色金属集团将其所持广晟有色的1.25亿股无偿划转给广晟资产经营公司，此次划转后，广晟资产经营公司持有了广晟有色50.02%的股权，广晟有色也成为广晟公司的一级控股子公司。此次股权转让在某种意义上也可以看作是广东省此次打造稀土集团的先行步伐。
另据资料显示，广晟资产经营公司是广东省国资委下属企业，目前主要由有色金属、电子信息、酒店旅游、建设四大业务板块构成，其在国内A股市场控制的上市公司分别是广晟有色、中金岭南、风华高科3家。目前其主要的稀土资源，都归属于广晟有色旗下。
应借鉴北方稀土整合经验
曾有分析人士指出，为解决同业竞争关系，广晟有色的前景无非两条：一是广东稀土集团把将来拥有的稀土相关业务都注入到广晟有色，顺便剥离其非有色资产；二是广晟有色的稀土业务剥离给广东稀土集团成为一家非稀土业务公司。
对于同业竞争问题，公司董秘李明向记者表示，他并不知情。当记者追问时，他以正在开会为由，并未向记者透露相关信息。
根据广晟有色2010年报计算，稀土业务占广晟有色主营收入的比例是83.46%，2011年上半年为88.72%。这样看来，广东稀土集团或借壳广晟有色，或广晟有色把非稀土资产剥离出去，两个方案均可解决同业竞争问题。
有研究报告指出，目前，中央企业和地方国有企业都积极参与广东省稀土资源的开发整合，这些企业中包括中色股份、五矿集团以及中国铝业等，而广晟有色拥有广东省仅有的4张采矿证，占尽“天时地利”。公司将成为重要的整合平台。
上述报告同时指出，从全国看，南方现有稀土采矿证100余张，其中福建6张，广东4张，广西1张，湖南3张，江西88张。涉足南方稀土的企业中，厦门钨业和广晟有色在地方资源整合中将受益明显。
但也有行业分析师表示，对于广东省稀土整合持不乐观态度。以北方稀土整合为例，多数由于职工安置以及补偿费用等问题，重组被一拖再拖，实行起来并未一帆风顺。包钢稀土曾经主导内蒙古自治区稀土行业整合，但是这条路走的很艰难。
对比北方，我国南方稀土的情况更为复杂，涉及公司过多，广东省如果想要顺利整合省内稀土企业，不能操之过急。
上述分析师还表示：“广东省现阶段整合稀土行业有理可循，可以借鉴北方稀土整合的经验，合理进行利弊取舍，更容易获得成功。”
