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版权大战花样翻新 乐视网该不该采用"直线摊销"?
http://www.zibenlun.cn 日期:2012-04-26 10:38:13 作者:贾 丽 来源:中国经济网—《证券日报》
  版权大战让诸多竞争者大伤元气,盗版争议还未平息,正版“抢夺战”再次升级。如今,视频网站成本核算分歧再掀高潮。 
 
  【资本论财经网综合】有分析人士认为,分销为主的经营主体更喜欢采用加速摊销,对于版权所有者来说更喜欢做直线摊销。 
 
  版权大战让诸多竞争者大伤元气,盗版争议还未平息,正版“抢夺战”再次升级。如今,视频网站成本核算分歧再掀高潮。 
 
  众多周知,土豆、奇艺、搜狐,以及国外视频企业Youtube、Netflix等均采用直线摊销法。上述视频网站的商业模式和盈利模式与乐视网不尽相同,乐视网的直线摊销法却遭遇非议,那么,乐视网的版权摊销会计方法究竟该不该采用直线摊销? 
 
  易观国际分析师张颿告诉记者分销为主的经营主体更喜欢采用加速摊销,对于版权所有者来说更喜欢做直线摊销,这样利润更长久。 
 
  两种会计处理方法无区别 
 
  近日,乐视网遭遇市场质疑“靠会计处理获得盈利”。4月23日晚间,乐视网发布澄清回应。 
 
  乐视网COO刘弘接受记者采访时表示:“仅仅从乐视的版权分销收入来看,目前销售的只是PC终端的权益,而手机终端和互联网电视终端都还未销售。且由于整体版权上涨很大,之前采购版权价格与现在也有很大差距,分销权利一般是2-3年,采购年限5-7年,未来版权收益并不像外界想象热度降低价值就下降,甚至还会提升。广告和付费收入也是一样的道理。所以对于影视剧摊销方法采取直线法,更适合公司的商业模式。” 
 
  一位业内知名会计分析师告诉记者:“其实版权、采购等采用直线摊销和快速摊销会计处理方法差距并不是可讨论的重点,网络视频行业在发展之中,采购的价格和数量不同,无法作为一项整体无形资产进行摊销。” 
 
  经营差异 版权核算各异 
 
  综合上述观点,那么,乐视网的版权承包究竟该不该采用直线摊销? 
 
  张颿认为国内视频网站根据不同的业务形态采取不同的方式:“独播版权做直线摊销后期盈利能力的持续更合理,现金压力更小。分销一般两三年时间较短,摊销时间五年左右,但是此后仍然摊销一部分费用属于成本,优酷采取加速摊销,从而将成本降到最低。” 
 
  同时,张颿还表示,分销为主的经营主体更喜欢采用加速摊销,对于版权所有者来说更喜欢做直线摊销,这样利润更长久。 
 
  他认为:“乐视属于版权方,版权的时限可能是二十年,无论是以二次摊销还是版权出租等形式,可以实现版权二次价值从而产生利润,这样通过直线摊销对于整体摊销是平稳的处理方式。乐视是长期积累实现版权库的过程,如果使用加速摊销将导致前期资金消耗加大,后期版权继续采购受到影响。” 
 
  大量资金需求紧逼现金流 
 
  随着优酷土豆的合并,整体亏损的视频行业再现“抱团”现象。24日,搜狐视频、爱奇艺、腾讯视频达成协议,共同组建“视频内容合作组织”,在版权和播出领域深度合作。 
 
  值得注意的是,乐视网一季度广告以207%的增长,超过行业100%的平均增速。公司财务费用为721万,同比增长了1006%,财务费用率达2.6%。报告期账面现金为1.02 亿元,银行贷款和4亿元债券的发行,一定程度上缓解现金的紧张。 
 
  中投顾问IT行业研究员李方庭表示:“优酷和土豆都是垂直类视频网站,其业态相似程度高,得益于其“烧钱”的经营模式,在广告业务、版权争夺等方面更有议价能力和资金实力,而乐视网是以网络视频版权分销为主营业务,目前需要丰富盈利方式,广告业务对业绩贡献逐渐显现,财务费用增长,但是由于移动互联网、云视频商务业务等盈利方式的多元化,业绩得到支撑。” 
 
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